River @RiverdotInc в деталях продукта демонстрирует подход к проектированию, который заслуживает неоднократного обдумывания: он не снижает порог за счет усиления обучения пользователей, а пытается перестроить путь пользовательских действий.

Судя по текущему опыту, @RiverdotInc в некоторых ключевых процессах уже заметно снижает восприятие пользователем базовых механизмов: например, не нужно снова и снова разбираться в том, что такое подпись, Gas или в конкретной логике пути выполнения. Такое проектирование ослабляет прямой контакт пользователя с ончейн-сложностью, а техническую сложность направляет к стороне системы, а не продолжает перекладывать ее на конечных пользователей.
Хотя эта попытка пока не доведена до полного результата, она отчетливо показывает важный сдвиг в отрасли: в Web3 на протяжении долгого времени большинство продуктов по умолчанию исходило из того, что пользователи должны активно учиться ончейн-знаниям, а стоимость обучения сама по себе стала главным препятствием для принятия продукта пользователями. По-настоящему зрелый продукт должен позволять пользователям естественно достигать цели, не углубляясь в понимание базовой структуры.
River @River4fun сможет ли успешно пройти этот путь, пока еще нужно проверить временем. Но его направление уже отчетливо указывает на логику продукта, более близкую к Web2: уменьшение когнитивной нагрузки, усиление ориентации на результат и улучшение пользовательского опыта.
С точки зрения индустрии, такие продукты больше похожи на раннюю форму уровня входа в Web3. В краткосрочной перспективе им, возможно, трудно стать самым заметным явлением, но как только путь действий будет подтвержден и у пользователей сформируется привычка, их удержание и долгосрочная ценность будут заметно выше, чем у продуктов, ориентированных на одну функцию.
Для таких активов рыночное ценообразование часто отстает от момента, когда по-настоящему формируется их ров/защитный контур.
$RIVER $RiverPts @River4fun @RiverdotInc