Ruidadun Xin: важный участник новой экосистемы искусственного интеллекта в китайском высшем образовании

Инвестирование в акции — смотрите отчёты аналитиков Gold & Kylin. Авторитетно, профессионально, своевременно, всеобъемлюще — поможет вам раскрыть потенциал тематических возможностей!

Источник: China Net Finance

在 масштабном нарративе национального инновационного драйва сила, которая течёт тихо, но глубоко, перестраивает фундамент подготовки талантов. Когда «образование, наука, таланты» утверждаются как единый комплекс ключевых стратегий, высшее образование становится не просто храмом передачи знаний, а передовой опорой национальной конкурентоспособности и технологической самоопоры. Подстилающая логика этой стратегической трансформации ускоренно смещается от строительства традиционной физической инфраструктуры к созданию современной системы цифровых возможностей.

在 этом историческом процессе компания, названная Zhuo Yue Rui Xin (HK 02687), листинговая компания на Гонконгской бирже, эволюционирует в ключевого участника, который помогает формировать новую AI-инфраструктуру для высшего образования в Китае эпохи AI, выступая в роли AI-native механизма умного образования. Платформа «Умное дерево», которую она разрабатывает, прошла путь от первоначальной платформы агрегации учебных ресурсов до системы AI-операционной системы высшего образования, основанной на графе знаний, тем самым становясь лидером новой AI-инфраструктуры высшего образования в Китае и создателем экосистемы.

**　　Пробуждение эпохи: волна AI-приложений под влиянием политики и рынка**

На уровне политики, начиная с 2021 года, когда Министерство образования и ещё шесть ведомств опубликовали «Руководящие указания по продвижению строительства новой инфраструктуры в образовании и формированию системы поддержки высококачественного образования», углублённое слияние искусственного интеллекта и высшего образования вошло в ускоренный, системный этап. В 2022 году «Руководящие указания по ускорению инноваций в сценариях и продвижению экономического развития с высоким качеством за счёт применения искусственного интеллекта на высоком уровне», совместно изданные Министерством науки и технологий, Министерством образования и другими ведомствами, ещё раз уточнили, что в сфере образования AI-приложения и инновации в сценариях являются одним из ключевых направлений. А идея развития «интеграции образования, науки и талантов» на высоте стратегической согласованности государства позиционирует цифровые применения как ключевую точку опоры, которая может взломать весь массив инноваций.

Структурные изменения на рынке и сдвиг потребностей обеспечивают прочную основу для такого стратегического разворота. Общий объём государственных расходов на образование по всей стране сохраняет устойчивый рост. Ещё более важно — структура инвестиций университетов претерпевает глубокие изменения. Zhuo Yue Rui Xin чутко уловила эту историческую возможность: вместо целевых бюджетов на информатизацию кампуса — переход к многоканальной поддержке за счёт суммарных инвестиций в «строительство дисциплин», «проект двойного первого класса», инновации «новых инженерных дисциплин», преобразование результатов исследований, интеграцию образования и промышленности и т. п. Такая модель «многоканальное сложение бюджетов» позволяет масштабу соответствующих вложений существенно превысить традиционный бюджет информатизации, формируя стратегическое пространство инвестиций, приближающееся к уровню в триллион.

Как первопроходец рынка новой AI-инфраструктуры высшего образования на уровне триллиона, Zhuo Yue Rui Xin глубоко осознала: потребности вузов уже не ограничиваются инструментальным программным обеспечением для решения проблем в рамках отдельного ведомства или учебного звена; вместо этого они ищут платформы системных возможностей, которые могут интегрировать ресурсы, перестраивать процессы и поддерживать долгосрочное развитие. То, в чём компания участвует, — именно этот стратегический процесс трансформации, который одновременно обусловлен политикой и многоплановыми спросами и при этом имеет огромный масштаб; компания стремится стать ключевым участником, формирующим инновационную основу в эпоху AI в Китае.

**　　Эволюция роли: от связующего звена к со-творцу — стратегическое повышение уровня**

Благодаря более чем двадцатилетнему углублённому развитию Zhuo Yue Rui Xin эволюционировала из предоставления платформы с широкими связями и стандартизированными ресурсами в ключевого участника и партнёра по усилению возможностей — в волне интеллектуальной трансформации высшего образования, обеспечивая вузам системную, глубокую поддержку AI-возможностей. Такое изменение роли укоренено в ключевых преимуществах, сформированных её многолетним накоплением.

Во-первых, она построила сеть сервисов с балансом широты и глубины, а также высококачественные активы данных. Zhuo Yue Rui Xin имеет 251 центр обслуживания и поддержки в более чем ста городах, охватывая практически все университетские входные точки и все ключевые учебные заведения вроде 985/211. В процессе были накоплены массивные цифровые материалы учебных курсов и данные о реальных учебных действиях, отличающиеся строгой структурой. На новом этапе перехода высшего образования к интеллектуальным приложениям эти «корпуса» и «графы знаний», которые происходят из учебной практики и охватывают множество дисциплин, стали крайне дефицитными «богатыми источниками данных» для обучения специализированных AI-моделей в вертикальных областях, формируя глубокие и сложно воспроизводимые барьеры по сценарным данным.

Во-вторых, путь, который она исследовала, получил высокую оценку государственной системы образовательных инноваций. Как одна из очень немногих технологических компаний, получивших «первую премию за национальные достижения в области преподавания», этот авторитетный приз не только подтверждает прошлые результаты, но и обозначает синхронность её бизнес-модели и таких стратегических направлений, как интеграция образования, науки и талантов, на уровне высших приоритетов — в результате компания на более высоком измерении и более широком фронте участвует в строительстве цифровых образовательных возможностей в поддержку государственной инновационной стратегии.

Сегодня Zhuo Yue Rui Xin уже вышла за рамки роли единственного поставщика цифровых технологий для курсовых ресурсов и стала ключевым участником, который глубоко встраивается в то, как вузы используют AI для перестройки учебных процессов, управления системой знаний, а также для инноваций исследовательских парадигм. Она помогает вузам формировать внутренние, устойчивые интеллектуальные возможности. Успешная эволюция этой роли подтверждает её ключевую ценность как основного AI-native механизма умного образования, а также позволяет ей занять уникальное и критически важное место в масштабном нарративе, где эту стратегию уделяют повышенное внимание, многоканальные бюджеты поддерживают развитие, а рыночное пространство широко и перспективно.

**　　Конструирование экосистемы: строим конкурентные «рвы» для приложений AI в высшем образовании**

Развитие Zhuo Yue Rui Xin, начавшееся с роли поставщика, сейчас превращается в партнёра по глубокой совместной разработке для AI-трансформации вузов. Её ценность проявляется в глубокой интеграции по четырём измерениям: технологии, продукт, сценарии и операционная поддержка — формируя целостный замкнутый цикл создания ценности.

По технологическому пути компания использует прагматичную стратегию «специализированные модели + глубинная инженерия знаний»: её собственные большие модели и графы знаний, охватывающие множество дисциплин, превращают разрозненные знания по предметам в динамические сети, которые понятны и поддаются рассуждению для машин. Это создаёт прочный технологический фундамент для дальнейших продуктовых инноваций и внедрения в реальные сценарии.

На уровне продукта компания выстраивает полную систему — от стандартизированных курсов AI-интеллектуальных агентов до платформы AI-возможностей на уровне вуза. Стандартизированные AI-курсы — это точка соприкосновения для сервиса, а вузовская платформа становится цифровым центральным узлом, несущим общие определения целей подготовки талантов. Такая эволюция от «точек» к «плоскостям» придаёт продуктам свойства «чем больше используешь — тем глубже, чем глубже используешь — тем более специализированным становится», формируя чрезвычайно высокую пользовательскую привязку.

Ещё важнее — её уникальная методология инноваций в сценариях. В отличие от традиционной логики «предоставить инструмент — решить проблему», её стартовая точка — совместно с вузами расчесать потребности и определить проблему. Например, в сотрудничестве с Си Хуа университетом: обе стороны, отталкиваясь от будущих потребностей рынка талантов, в обратном направлении строят систему знаний и траектории обучения, необходимые для целевой должности, а затем на этой основе разрабатывают AI-ориентированные учебные решения.

Эта модель «сначала определить цель, затем проектировать в обратном направлении, вместе исследовать» означает, что Zhuo Yue Rui Xin и её клиенты больше не являются простой связкой «покупатель—продавец», а становятся стратегическими партнёрами по совместному исследованию границ AI-расширения возможностей образования. Каждая глубокая совместная работа похожа на то, как снова и снова погружается подводная лодка, совместно исследующая глубины человеческого образования: постоянно достигаются новые глубины, а границы AI-расширения образования продвигаются наружу на один метр за другим.

Операционная поддержка — это финальное звено в реализации ценности. Компания создаёт систему постоянной эксплуатации, ориентированную на результаты обучения, чтобы обеспечить, что эффект применения в каждом сценарии можно измерять и отслеживать. Например, в случае с некоторым курсом за один учебный семестр может быть сгенерировано десятки миллионов диалоговых взаимодействий «вопрос-ответ». Эти данные возвращаются обратно для оптимизации моделей, формируя положительный цикл «чем больше используешь — тем точнее, чем больше используешь — тем глубже». Такое высокочастотное и глубокое использование напрямую способствует устойчивому росту показателей повторных покупок и среднему чеку на клиента.

Наконец, эта глубокая со-создающая совместная работа продвигает её бизнес-модель от традиционных закупок по проектам к подписной модели, основанной на постоянных технологических итерациях, услугах по контенту и поддержке сценариев, тем самым создавая прочный конкурентный «ров» для долгосрочного роста.

**　　Перспективы будущего: пусть создатели становятся ещё более выдающимися благодаря AI-приложениям**

Практики исследования и внедрения Zhuo Yue Rui Xin раскрывают глубокую задачу отрасли: конечная доброжелательность AI — это сделать создателей ещё более выдающимися. Её ценность заключается в том, что AI не заменяет человека, а перестраивает «обучение» и «учение» — делает учителей более выдающимися создателями, превращает студентов в более активных исследователей, а исследователей — в инновационных специалистов с более высокой эффективностью.

Дорога впереди по-прежнему полна вызовов, включая масштабирование продвижения моделей, постоянное углубление технологий и устойчивое воплощение ценности. Но можно считать очевидным: в ходе перехода высшего образования Китая к интеллектуализации и персонализации те участники, которые глубоко понимают сценарии, добросовестно строят возможности и действительно высвобождают человеческий творческий потенциал с помощью технологий, обязательно проявят свою ценность.

Как ключевая сила, участвующая в формировании национальной системы инновационных талантов в эпоху AI, Zhuo Yue Rui Xin — не только поставщик технических решений, но и со-строитель образовательной экосистемы, исследователь инновационных моделей. На пути к будущему этот первопроходец, открывающий рынок новой AI-инфраструктуры высшего образования на уровне триллиона, благодаря своей уникальной логике ценности и твёрдой стратегической устойчивости становится важной главой в этом процессе. Её дальнейшее развитие заслуживает долгосрочного внимания.

		Заявление Sina: это сообщение является перепечаткой из материалов партнёрских СМИ Sina, опубликованных на Sina.com.cn с целью распространения дополнительной информации, и не означает согласия с их мнениями или подтверждения описанного. Контент статьи предоставляется только для справки и не является инвестиционным советом. Инвесторы действуют на свой риск.

Огромные объёмы новостей и точная аналитика — всё в приложении Sina Finance

Ответственный: Чан Фуциан