Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
TradFi
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Введение в торговлю фьючерсами
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
Launchpad
Будьте готовы к следующему крупному токен-проекту
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
Основатель Sheep и Youchuang, инициатор Ван Лу: Ни одна ресторанная компания не создается путем «выжидания».
25 марта в Ханчжоу в выставочном центре Hangzhou Convention and Exhibition Center состоялся 2026 China Foodservice Industry Festival и 35-й HCC Global Foodservice Industry Expo, организованные совместно Всемирной ассоциацией индустрии китайского общепита и Red Dinner Network. На «2026 China Foodservice Industry Conference» основатель Yangheyou, инициатор проекта Catering Ask Lu Lu Wang, считает, что наступление в сфере общественного питания не ограничивается ростом количества точек, а включает оптимизацию базовых возможностей. Сегодня эпоха меняется, отрасль перестраивается, а потребительские привычки продолжают эволюционировать, поэтому итерации в цепочках поставок и повышение качества пользовательского опыта — это тоже способ наступления.
△ Основатель Yangheyou, инициатор проекта Catering Ask Lu Lu Wang
На примере автопрома Ван Лю отмечает: Mercedes-Benz, BMW и Audi — все это компании с многолетней историей, однако, когда на рынок выходят новые игроки вроде Xiaomi и XPeng, они все равно испытывают определенное влияние. Новым брендам особенно подходит активное наступление, потому что у них нет слишком большого количества «запаса прочности» и опыта, на который можно опираться: те, кто не может удерживать позиции, не удержатся и против «старших». Поэтому, если новый бренд не делает продвижение и не обеспечивает себе узнаваемость, он по сути не сможет привлекать клиентов, и тем более нечего говорить о выживании.
Ван Лю также добавляет, что суть бизнеса — в том, чтобы широко заявлять о себе и привлекать внимание. Если смотреть на глобальный рынок или на внутренний, почти нет брендов, которые «выстояли» за счет одного лишь «обороны». Будь то освоение новых территорий или удержание того, что есть сейчас, по сути это тоже способы наступления: в стратегии нужно действовать проактивно, а не занимать пассивную оборону, с помощью постоянных итераций и инноваций надежно удерживая в своих руках инициативу роста.