Официальное начало строительства проекта на территории конного комплекса в новом районе Чжухэ, Гуанчжоу

robot
Генерация тезисов в процессе

8 апреля церемония начала строительства и конференция по подписанию соглашений о сотрудничестве по проекту конного ипподрома в районе Чжуцзянсиньчэн города Гуанчжоу прошли на площадке проекта. На месте мероприятия Группа Юйсю и Группа Hilton одновременно завершили подписание соглашений о намерениях: бренд ультра-премиальных отелей Waldorf Astoria, входящий в Группу Hilton, впервые разместится в Гуанчжоу, а вместе с ранее заключенным соглашением с флагманским проектом в сфере высококлассной коммерции SKP сформирует для проекта интегрированную потребительскую среду в рамках единого сценария «ультра-премиальный универмаг + высококлассный отель + особые впечатления» конного ипподрома. Кроме того, в общей сложности 14 банков, включая Банк промышленности и торговли Китая и Строительный банк Китая, приняли участие в подписании соглашений о сотрудничестве, чтобы обеспечить проекту достаточную поддержку в виде финансовых кредитных линий.

Как сообщается, Чжуцзянсиньчэн — центральная зона Гуанчжоу в составе Центрального делового района Гуанчжоу; после более чем 20-летнего развития он превратился в ключевой «двигатель» экономического, финансового и культурного развития города. Проект конного ипподрома расположен в точке пересечения ключевого центрального «золотого треугольника» из трех CBD — Чжуцзянсиньчэна, Финансового города и Пачжоу: это в пределах центральной городской зоны Гуанчжоу последняя дефицитная площадка крупномасштабной сплошной застройки, а ее девелопмент и строительство станут знаковым опорным пунктом для формирования Центрального района жизненной активности Гуанчжоу. От 25 февраля, когда проект успешно получил участок, предложив 236 млрд юаней, до 2 марта — завершения подписания соглашения с флагманским брендом высококлассной коммерции SKP, и далее до 8 апреля, когда проект официально начался строительством: конный ипподром всего за чуть больше месяца совершил ключевой переход от проектных чертежей к фактическому началу работ.

Как указывается, в будущем проект конного ипподрома будет формировать новые пространства для офисов в сфере индустрий; вокруг «3+2+X» высококлассной индустриальной системы, где доминируют прикладные цифровые технологии, цифровые финансы и инновационные профессиональные услуги, будут привлечены дополнительные качественные компании, технологические компании и компании с головными офисами, чтобы обеспечить качественный скачок от «концентрации ресурсов» к «совместному созданию ценности». Кроме того, проект будет опираться на принципы безопасности, комфорта, «зеленого» и «умного», создавая поистине выдающиеся резиденции «на века» с топовым жилым опытом; будет сформирована инфраструктура качественного образования, культурно-спортивных объектов и экологических парков, чтобы получить «15-минутный круг качественной жизни».

Председатель Группы Юйсю Чэнь Цян заявил, что после начала строительства проекта необходимо использовать новые технологии, новые процессы, новое оборудование и новые материалы, строго контролировать качество работ, всесторонне применять технологии цифрового управления жизненным циклом, обеспечивая высокие стандарты строительства на протяжении всего процесса; за 3–4 года завершить девелопмент и строительство проекта конного ипподрома. Также будет усилено внедрение технологических инноваций: активно продвигать и широко использовать новые способы строительства, такие как цифровой дизайн, интеллектуальное возведение и умная эксплуатация, чтобы повысить «уровень интеллекта», «уровень экологичности» и «уровень ценности» в строительстве.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить