FinTech Weekly x Международный женский день: Интервью с Лиссель Пратт

Лиссел Прэтт — энергичная предпринимательница с более чем десяти лет опыта в сфере финансовых услуг, специализирующаяся на финтехе и платежах. Будучи соосновательницей Capitalixe, быстро растущей финтех-консалтинговой компании, она помогает компаниям со средним и высоким уровнем риска получать финтех, платежные и банковские решения мирового уровня.

Откройте для себя лучшие новости и события в финтехе!

Подпишитесь на рассылку FinTech Weekly

Читают руководители в JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna и др.

Индустрия финтеха построена на потрясениях, однако многие ее структуры по-прежнему отражают старые предубеждения традиционных финансов. Хотя прогресс уже достигнут, женщины в финтехе по-прежнему сталкиваются с трудностями в лидерстве, финансировании и равных возможностях.

В этом эксклюзивном интервью Лиссел Прэтт, основательница Capitalixe, рассказывает о своем пути в финтех, о препятствиях, которые ей удалось преодолеть, и о своей миссии сделать финансовые услуги более инклюзивными — не только для бизнеса, но и для женщин, продвигающих индустрию вперед.

От борьбы с гендерным разрывом в оплате до оспаривания устаревших норм на рабочем месте — она делится точными наблюдениями о том, как финтех может проложить путь к тому, чтобы изменить финансовые услуги для всех.

В Международный женский день ее послание однозначно: реальные изменения происходят, когда мы перестаем ждать разрешения и начинаем строить что-то лучшее.

В: Что вдохновило вас выбрать карьеру в финтехе, и с какими самыми большими вызовами вы столкнулись как женщина, входящая в индустрию?

О: Я заметила огромный разрыв на рынке. Компании с высоким уровнем риска исключали из финансовых услуг не потому, что они делали что-то не так, а потому что традиционные банки не понимали их модели бизнеса или не хотели иметь дело со сложностью. У этих компаний было колоссальное потенциальное преимущество, но они не могли получить нужные им банковские и платежные решения, чтобы расти. Мне это не подходило.

Конечно, запустить финтех-бизнес молодой женщине было не совсем просто. В этой индустрии и по сей день во многом сохраняется «клуб для парней».** Мне приходилось слышать, что люди предполагают, будто я не основатель**. Я заходила на встречи, где разрыв в доверии был очевиден еще до того, как я успевала произнести хоть слово. Но вместо того чтобы позволить этому оттолкнуть меня, я сделала это частью своей миссии. Capitalixe также про создание пространства, где женщины в финтехе не должны бороться вдвое сильнее, чтобы к ним относились серьезно. Более половины нашей руководящей команды — женщины.

Талант, амбиции и лидерство не зависят от пола, но возможность слишком часто — да. Я хотела построить компанию, где женщинам не нужно доказывать свою состоятельность в десять раз больше, чтобы получить место за столом. Я также менторю женщин, которые только заходят в индустрию, и поднимаю голос против неравенств, которые до сих пор существуют. Я хочу видеть больше женщин в руководстве, больше женщин-основательниц, получающих финансирование, и финтех-мир, который действительно отражает тех, кого он обслуживает. Если система не была создана для нас, то мы создаем что-то лучшее.

В: Гендерный разрыв в оплате труда остается серьезной проблемой во многих отраслях, включая финансы и технологии. С вашей точки зрения, как финтех может помочь закрыть этот разрыв и создать больше возможностей для женщин?

О: Гендерный разрыв в оплате труда все еще огромная проблема, и честно говоря, индустрия финтеха не застрахована и не находится вне этого. Но если какая-то индустрия и способна изменить ситуацию, то это именно она.

Финтех создавали, чтобы «встряхнуть» старые системы, внедрять инновации и делать вещи по-другому. Традиционные финансы создавались мужчинами и для мужчин. Этот устаревший способ мышления здесь неуместен. Это возможность построить компании, где оплата зависит от таланта, а не от пола, и где у женщин есть те же шансы на лидерство, финансирование и крупные возможности.

Но все это не происходит само собой. Нужны более масштабные объемы финансирования для стартапов, возглавляемых женщинами. Больше компаний должны перестать просто говорить о прозрачности оплаты и реально сделать это стандартом. Больше женщин должны быть в залах заседаний, принимая решения.

У финтеха есть сила двигать эти изменения. ИИ уже сокращает предвзятость при найме и начислении зарплат. Децентрализованные финансы открывают доступ к капиталу без привычных «привратников». А удаленная работа? Она уже меняет правила игры — делает легче для женщин строить серьезные карьеры, не оказываясь в ловушке устаревших корпоративных правил.

Это про создание более умных и сильных компаний. Те, кто это поймет, будут определять будущее финтеха. Те, кто нет, вероятно, останутся позади.

В: Как предприниматель, какие самые ценные уроки вы извлекли на своем пути и какой совет вы бы дали женщинам, которые хотят строить свои собственные бизнесы?

О: Самый главный урок, который я усвоила как предприниматель, заключается в том, что вы не масштабируетесь до миллионов только за счет того, что вкалываете еще сильнее. Масштабирование происходит через системы, людей и позиционирование. Культура «хастла» выжигает. Продуманная стратегия и правильная команда продвинут вас дальше, чем одна только сила усилий.

Доверяйте своей интуиции. Она знает то, чего не знает ваш разум. Некоторые из лучших бизнес-решений, которые я принимала, начинались с «нутряного» ощущения еще до того, как у меня появлялась логика, чтобы это обосновать.

И самое важное — выбирайте своих людей с умом. Правильные люди поднимут вас на уровень выше, будут подталкивать и расширять ваше видение. Неправильные будут истощать вас и держать вас в маленьких рамках. Создавайте свою империю вместе с теми, кто хочет видеть, как она растет, а не с теми, кто хочет ею управлять.

Для женщин, которые хотят начать собственный бизнес: Вы более способны, чем вам кажется, и миру нужно то, что вы можете предложить. Мечтайте смелее, действуйте решительнее и никогда не гасите свой свет ради того, чтобы другим было комфортно.

В: Многие женщины в финансах и технологиях сталкиваются с неосознанными предубеждениями и барьерами на пути к лидерству. Приходилось ли вам сталкиваться с такими вызовами, и какие изменения, по вашему мнению, должны произойти, чтобы создать более инклюзивную индустрию?

О: Абсолютно, я с этим сталкивалась. Каждая женщина в этой сфере сталкивается с этим. Когда вас перебивают. Когда вам не верят с первого раза. Когда вы что-то говорите на встрече — а мужчина повторяет это пять минут спустя и вдруг это оказывается блестящей идеей. Постоянная необходимость доказывать компетентность так, как мужчинам никогда не приходится, может быть изнурительной — но и вполне предсказуемой.

Чтобы изменить это, я бы начала с того, чтобы ставить больше женщин на роли, где принимаются реальные решения. Женщинам нужно не просто место за столом — им нужен голос, который действительно будет услышан. Это означает, что их нужно ставить на руководящие должности, а не только в средний менеджмент. Это означает остановить цикл найма и продвижения одного и того же типа людей, прикрывая это словом «заслуги».

Также мужчинам в индустрии нужно делать лучше. Поднимайте голос, когда женщину игнорируют или прерывают. Усиливайте ее идеи. Освободите место за столом, а не просто говорите, что вы поддерживаете равенство. Предвзятость не исчезнет за одну ночь, но это не значит, что мы сидим сложа руки и принимаем ее.

В: Данные показывают, что одна из причин, почему женщины зарабатывают меньше, — то, что они чаще берут перерывы в карьере или работают неполный день из-за обязанностей по уходу. Если мы будем стремиться к реальному равенству в профессиях, как вы думаете, женщинам все равно придется выбирать между семьей и карьерой?

О: Я не считаю, что женщины зарабатывают меньше потому, что берут перерывы в карьере. Женщины зарабатывают меньше, потому что рабочие места изначально не были спроектированы для них. Система предполагает, что когда появляются дети, назад отступает именно мать. А затем их за это наказывают. Тем временем мужчины становятся отцами, и все идет как обычно.

Так не должно быть. Я руковожу полностью удаленной, «работа из любой точки мира» финтех-консалтинговой фирмой, и на собственном опыте увидела, насколько реально полезна гибкость. Лучшие люди не всегда находятся в одном городе. Лучшие идеи не появляются лишь потому, что кто-то сидит за столом с девяти до пяти.

Когда вы доверяете людям управлять своим временем, они справляются. Родителям не нужно выбирать между тем, чтобы забрать детей, и тем, чтобы строить карьеру. Никому не нужно ставить на паузу свои амбиции.

Нужно также задаваться вопросом, почему от женщин вообще ожидают, что они отойдут на второй план. Отпуск по уходу за ребенком должен быть равным для всех, чтобы забота не воспринималась просто как «женская ответственность». Пока этого не произойдет, женщины будут продолжать платить цену за то, что должно быть разделено. Перерывы в карьере — это не проблема женщин. Это просто часть жизни."

В: Финтех быстро развивается благодаря инновациям, которые меняют финансовые услуги. Как вы видите меняющуюся роль женщин в индустрии в ближайшее десятилетие и что больше всего вас вдохновляет в будущем?

О: Финтех движется быстро, и женщины формируют будущее. Технологии — отличный уравнитель. Женщины, прокачивающиеся в ИИ, блокчейне и цифровых платежах, будут вести изменения.

Следующее десятилетие принадлежит тем, кто внедряет инновации, сотрудничает и отказывается играть по устаревшим правилам. Женщины в финтехе запускают бизнесы, руководят инвестициями и создают продукты, которых индустрия должна была добиться много лет назад.

И именно это больше всего меня радует: наконец-то финансы работают на женщин. Больше инвестиционных платформ, созданных с учетом женщин, лучший доступ к кредитам, более умное финансовое образование. Чем больше женщин мы видим в руководстве, тем реальнее финтех будет обслуживать половину населения.

В: В Международный женский день какое послание вы хотели бы передать женщинам, которые работают над тем, чтобы разрушать барьеры на пути к карьере и создавать значимые изменения?

О: Перестаньте ждать разрешения. Займите пространство. Сломайте правила, которые изначально не были сделаны для вас. Разрушать барьеры — это не просто. Вас будут недооценивать, сомневаться в вас, и иногда прямо игнорировать. Пробивайтесь через это в любом случае.

Каждый раз, когда одна из нас отказывается уменьшаться, отказывается соглашаться на меньшее, — это приоткрывает дверь для следующей. Говорите вслух. Требуйте больше. Никогда не будьте той женщиной, которая поднимает лестницу за собой. Реальные изменения происходят, когда мы продвигаем вперед всю систему — вместе.

И мужчинам: сделайте шаг вперед. Потому что когда выигрывают женщины, выигрывают все. И если вы не участвуете в решении активно, значит, вы — часть проблемы.