От «Цзюаньюань Чжэнцзян» до «Глобальной связи» Хэнань ускоряет развитие

Спросите у AI: Как отрасль выращенных алмазов в провинции Хэнань влияет на международную систему цен?

Журналисты сайта «Жэньминьван» Ван Шаошао

От чашки молочного чая — к глобальной сети магазинов, от одной региональной сети супермаркетов — к феноменальной точке «для отметок», и наконец — к тому, как «искусственный алмаз» выходит на международный рынок молочных продуктов и меняет систему ценообразования… Развивающая сеть с отраслевой цепочкой как скелетом и цепочкой поставок как жизненной силой ускоренно формируется на просторах Центральных равнин.

С цепочкой как связующим звеном, с координацией как опорой и с глобальным масштабом как системой координат, характерные для Хэнаня отрасли переходят от «производства продуктов» к «созданию системы», от «участия в разделении труда» к «влиянию на общую расстановку сил».

Пожалуй, начнём с чашки молочного чая — на первый взгляд обычной, но способной связать производство, обращение и потребление.

В Чжэнчжоу, за работой глобальной штаб-квартиры Mi Xue Bing Cheng стоит высокоорганизованная система цепочки поставок. Во внешнем контуре — это сеть магазинов, охватывающая весь мир; во внутреннем — скоординированная работа всего цикла: от закупки сырья, производственной переработки до складской логистики.

Соответствующие руководители отмечают, что в рамках ключевых видов сырья — сахара, молока, чая и кофе — компании постоянно усиливают стандартизированное производство и единое управление. Благодаря эффективной координации таких звеньев, как заводы, складирование и логистика, напиток может стабильно выходить с качеством на более широкий рынок.

По мере непрерывного расширения масштаба бренда ускоряется концентрация звеньев верхнего и нижнего уровней — упаковки, холодовой цепи, пищевой переработки, складской и распределительной логистики. Кооперационный эффект в отрасли, сформированный вокруг экономики штаб-квартиры, продолжает высвобождаться.

То, что выросло из чашки молочного чая, — это уже не только сценарий потребления, но и целая цепочка отраслей, связывающая производство, обращение и потребление.

Если Mi Xue Bing Cheng демонстрирует, как система поставок поддерживает бренд, то на стороне обращения Deng Zheng Lai позволяет увидеть, как «толщина» цепочки поставок превращается в «теплоту» на стороне потребителя.

Региональный бренд, который так и не вышел за пределы Хэнаня, но привлекает покупателей по всей стране, приходящих по рекомендации, и даже становится «туристической зоной уровня 6A без сезона затишья» — в Сюйчан и Синьсян, например, Fat Donglai давно уже не является традиционным магазином-супермаркетом.

Зайдите в магазин: богатый ассортимент, внимательное обслуживание, чёткий порядок. За многоформатными сценариями потребления стоит способность к организации цепочки поставок — целенаправленно оттачиваемая вокруг качества товаров, системы закупок и стандартов сервиса.

Соответствующие руководители сообщают, что компания через создание собственных производственных баз производит самостоятельно более 180 видов товаров, контролируя качество с самого источника. Одновременно за счёт строгого отбора поставщиков и оптимизации системы закупок формируется стабильная и надёжная сеть поставок товаров.

Цепочка поставок больше не сводится к фразе «доставлять товар на полку». Она тесно связана с сервисом, опытом и доверием и в итоге превращается в приверженность бренду и тягу к потреблению.

Когда взгляд продолжает расширяться в сторону upstream — к более ранним звеньям — и разворачивается в сторону всего мира, происходят изменения более глубокого уровня.

В Сунцю Цзочэне быстро поднимается отраслевой кластер с выращенными алмазами и сверхтвёрдыми материалами в качестве ядра. Здесь уже находится одна из важных глобальных производственных баз искусственных алмазов: один за другим «искусственные алмазы» выходят на международный рынок. На месте создана интегрированная система от НИОКР до производственных процессов и сервисов применения, что позволяет выращенным алмазам «сделано в Хэнань» обладать более сильной рыночной конкурентоспособностью.

В то же время компании, включая Hui Feng Diamond и др., продолжают углублённую работу в области микропорошков алмаза. Их продукция в больших объёмах экспортируется на рынки Европы, Америки, а также в Южную Корею и Японию, встраиваясь в глобальную производственную цепочку.

Гораздо более важным, чем масштабы отрасли, являются структурные изменения, которые она приносит: по мере повышения массовых производственных возможностей выращенных алмазов алмазы постепенно переходят от положения дефицитного ресурса к управляемым поставкам.

Хэнань уже не просто участник глобальной цепочки отраслей — он также старается стать важным поставщиком, новатором и тем, кто формирует новые подходы.

«Цепочка поставок отраслевой цепочки является важным носителем регионального развития отраслей». Профессор Школы экономики Центрального университета финансов и экономики, доктор наук, научный руководитель; заместитель директора Китайского института исследований интернет-экономики Сы Юпэн заявил: продление отраслевой цепочки позволяет лучше реализовать кооперацию в разделении труда, повысить добавленную стоимость продукта и эффективность распределения ресурсов, усилить устойчивость отраслевой системы и способность противостоять рискам, предоставляя надёжную поддержку для высококачественного развития.

«Оптимизация регионального размещения отраслей и модернизация отраслевой системы — важная основа для продвижения оптимизации и модернизации цепочки поставок отраслевой цепочки». Заместитель профессора Школы экономики и менеджмента Уханьского университета Ян Ганцян отметил: ускорение повышения устойчивости и конкурентоспособности цепочки поставок отраслей в нашей стране — это не только внутреннее требование к укреплению стабильности системы и к собственной воспроизводимости и контролируемости, но и важная мера по закреплению и повышению нашей конкурентоспособности в глобальном разделении труда.

От «расцвета в отдельных точках» к «цепочечному развитию», от «драйва факторов» к «драйву системы» — Хэнань завершает глубокий отраслевой скачок. Согласно данным, отраслевые цепочки Хэнаня продолжают укрепляться. В 2025 году добавленная стоимость ключевых групп отраслевых цепочек, представленных формулой «7+28+N», в годовом выражении выросла примерно на 9,5%. Доля их вклада в рост промышленности выше установленного размера по всей провинции превысила 70%, став важным двигателем экономического роста.

Когда отраслевые цепочки переплетаются и продолжаются на Центральных равнинах, они связывают не только компании и рынки — они связывают китайское производство с мировой экономикой. Цепочки уходят по всему миру, а импульс поднимается в Центральные равнины. Хэнань, делая более устойчивые и сильные шаги, продолжает вписывать устойчивость и конкурентоспособность цепочки отраслей в новую главу высококачественного развития китайской экономики. (Стажёр Чжу Минсюань также внес вклад в эту статью)