Гонконг Гуанлань: индустрия семейных офисов Гонконга входит в «эру 2.0»

Спросите у ИИ · Каковы ключевые факторы, движущие переходом индустрии семейных офисов Гонконга в эпоху 2.0?

Синьхуа Новости Гонконг, 28 марта, сообщение: Заголовок: Индустрия семейных офисов Гонконга вступает в «эру 2.0»

Синьхуа, репортёр Сян Лу Пин

По состоянию на конец 2025 года число единственных семейных офисов в Гонконге (далее — «семейные офисы», сокращённо «家办») достигло 3384, что способствует созданию более 10 тысяч полностью занятых профессиональных рабочих мест; операционные расходы ежегодно приносят Гонконгу около 12,6 млрд гонконгских долларов выручки для экономики. За считанные годы индустрия семейных офисов Гонконга уже быстро сформировала масштабируемую экосистему.

Автор наблюдает, что в настоящее время индустрия семейных офисов Гонконга переходит от «расширения масштаба» к «глубокой интеграции», вступая в «эру 2.0». Бизнес-модель семейных офисов переходит от единственного управления частным капиталом к созданию разнообразной ценности.

Активное размещение в новых классах активов

Такие новые направления, как искусственный интеллект, становятся фокусом распределения активов семейных офисов Гонконга в «эпоху 2.0».

据香港媒体报道，今年2月，为多个香港富豪家族管理资产的鼎珮集团，支持由商汤集团前董事总经理王康曼创立的“3C AGI Partners”，推出一只专注于人工智能基础设施的创投基金，聚焦算力、数据中心等硬科技领域，目标募集100M美元。

Глава Бюро финансовых дел и Казначейства Специального административного района Гонконг Сюй Чжэнью недавно сообщил, что планируется расширить сферу применения налоговых льгот для семейных офисов на большее число классов активов. Есть основания полагать, что такие активы, как предметы культуры и коллекционирования, драгметаллы, а также углеродные кредиты, которые ранее считались «нишевыми», станут инвестиционными опциями семейных офисов.

Благотворительная ценность становится стратегическим ядром

При расширении инвестционной стороны также расширяются границы функций семейных офисов. Согласно отчёту, опубликованному 10 марта Центром по денежным и финансовым исследованиям Гонконга, доля опрошенных семейных офисов Гонконга, планирующих в ближайшие годы углублять инвестиционную стратегию в сфере благотворительности, выросла с 45% до 64%.

Благотворительность может стать «связующим звеном» для сплочённости семьи, а также трансформироваться в «скрытую коммерческую отдачу». Семейные офисы Гонконга в «эпоху 2.0» больше не рассматривают благотворительность как простое пожертвование, а рассматривают её как возможность для трансформации «стратегической, институционализированной и глубоко интегрированной с управлением капиталом». За этой трансформацией стоит переоценка семейных возвратов от благотворительности; это отражает то, что семейные офисы переходят от единственной цели «сохранения и приумножения капитала» к системному размещению, где «семейная ценность и общественная ценность сосуществуют» — совместно.

Глубокое согласование с «Китайскими возможностями»

Семейные офисы укоренены в Гонконге, и их самая уникальная выгода — прямые инвестиции в «Китайские возможности». Китайский материк обладает глобальной конкурентоспособностью в таких сферах, как новая энергетика, высокотехнологичное производство и искусственный интеллект, и продолжает привлекать мировой капитал.

На недавнем высоком форуме 2026 «Юйцэ Сянцзян» в Гонконге присутствовало немало приглашённых из стран Ближнего Востока, что привлекло внимание отрасли. Об этом автору сообщил Ruixiang Capital Holdings Limited, компания, которая ведёт бизнес объединённых семейных офисов в Гонконге: ближневосточный капитал может через Гонконг осуществлять системное распределение в китайские активы в разных формах, включая суверенные фонды и семейные офисы. Это не только «распределение активов», но и «размещение будущего».

Активная венчурная деятельность семейных офисов Гонконга в передовых технологических областях, стратегическая глубина в сфере благотворительности, а также глубокое согласование с «Китайскими возможностями» в совокупности формируют полную картину создания ценности в «эпоху 2.0». А этот рассказ о богатстве только начинается. (Конец)