Брайан Мойнихан не так уж переживает из-за «кровавой бани» рабочих мест, связанной с ИИ, и ссылается на теорию 1960-х о том, что компьютеры положат конец всем управленческим ролям

Элеанор Прингл

Tue, February 17, 2026 at 12:47 AM GMT+9 4 min read

В этой статье:

ANTH.PVT

Есть изрядное количество разговоров на тему того, какой ущерб искусственный интеллект нанесет рынку труда: председатель ФРС Джером Пауэлл внимательно следит за ситуацией, генеральный директор Anthropic Дарио Амодей считает, что будут устранены примерно 50% должностей для работников начального уровня в офисах, а «крестный отец ИИ» Джеффри Хинтон предсказывает, что это приведет к массовой безработице.

Возможно, в таком случае неудивительно, что исследование Pew Research в прошлом году показало: примерно половина работников (52%) беспокоятся о будущих последствиях использования ИИ на рабочем месте, а 32% считают, что в долгосрочной перспективе это приведет к меньшему числу рабочих возможностей для них.

Генеральный директор Bank of America Брайан Мойнихан настроен на этот счет заметно менее мрачно. Он считает, что хотя ИИ будет деструктивным на каждом уровне банковской отрасли, экономики и силы труда уже проходили через масштабные технологические преобразования прежде — и при этом это не приводило к полному краху занятости.

Выступая в подкасте ‘This is Working’ в начале этого месяца, ветеран Уолл-стрит сказал, что он смотрит на предыдущие эпохи как пример того, как развертывание больших языковых моделей может повлиять на рабочую силу: «Пример, который я использую, — и будет ли это сейчас или нет, мы узнаем в будущем, — это в 1969 году в Соединенных Штатах работали 80 миллионов человек. В 2019 году работали 160 миллионов человек. Подумайте о том, сколько технологий применяли в Америке с того времени до 2019 года.

«В 1969 году писали, что в бизнесе не останется менеджеров, потому что сам компьютер устранит необходимость в менеджерах, ведь он просто перемещает информацию. Ну что ж? Сегодня у нас 20 000 менеджеров в Bank of America. И нас в 1969 году заверяли, что в США не останется производства, что не останется рабочих мест, что компьютеры это заберут, что Япония перехватит лидерство. Пройдите через все это — и в итоге мы удвоили количество людей, которые работали в Соединенных Штатах за 50 лет».

Его взвешенная позиция на Уолл-стрит не уникальна: Джейми Даймон из JPMorgan тоже оптимистично смотрит на возможности, которые ИИ открывает для работающего населения. Прямо перед Рождеством глава крупнейшего банка США сказал, что «возможно, однажды мы будем работать меньше усердно, но при этом будем жить прекрасной жизнью» — благодаря преобразующим технологиям. Аналогично, он говорил, что люди могут дожить до 100 лет благодаря технологиям.

Но это не означает, что работники или политики могут позволить себе игнорировать тот факт, что ИИ приведет к некоторым сбоям на рынке труда. Как выразился Даймон, выступая для Fortune в прошлом году: «Он устранит рабочие места… людям следует перестать прятать голову в песок». Даймон призвал общество, правительство и бизнес обсудить, как сохранить рабочие места и переквалифицировать людей, или понять, как можно использовать ранний выход на пенсию: «Нельзя просто забрать всех этих людей и выбросить их на улицу, туда, где следующая работа — это $30,000 в год, когда они зарабатывают $150,000. Вспыхнет революция».

История продолжается  

Быстреее внедрение

Точно так же Мойнихан реалистично оценивал последствия технологии. Как и многие его коллеги с Уолл-стрит, BofA уже использует автоматизированные модели, тестирование и алгоритмические модели в торговых группах.

Действительно, согласно индексу Evident AI для банковского сектора, обновленному в октябре 2025 года, Bank of America занимает место в топ-10 в общем рейтинге по талантам, инновациям, лидерству и прозрачности. На данный момент лидирует JPMorgan Chase, за ним следуют Capital One и Royal Bank of Canada.

Мойнихан сказал в подкасте, что недавние открытия в области ИИ — это расширение человеческих возможностей, что является «большой выгодой» и относится ко всем: «То есть это применимо к нашим аудиторам, это применимо к нашим юристам, это применимо к нашим инвестиционным банкирам. И снова: нельзя просто дать этому разойтись, потому что оно может пойти вразнос. Но то, что оно делает, — это позволяет сократить время в пути, поэтому нарастает время, связанное со знаниями.

«И вот как это помогает молодым коллегам или младшим коллегам в этой области и во всех областях нашей компании. Кстати, это повлияет и на более старших людей».

Эта история первоначально была опубликована на Fortune.com

Условия и Политика конфиденциальности

Панель конфиденциальности

Дополнительная информация