Мэйд: В течение следующих трех лет инвестиции превысят 60 миллиардов юаней в передовые научно-технические инновации

«В ближайшие три года будет вложено более 60 млрд юаней; используя технологическое лидерство, мы получим стратегическую инициативу для развития будущих отраслей». Перед лицом неопределенности, которую отрасли приносит глобальная перестройка цепочек поставок и колебания торговой среды, Midea вновь заявляет: инновации — это основа и ядро всех коммерческих успехов.

30 марта вечером группа Midea опубликовала годовой отчет за 2025 год.

Согласно данным, за отчетный период компания достигла общего объема выручки 43.95B юаней, что на 12,1% больше по сравнению с прошлым годом; чистая прибыль, относящаяся к акционерам публичной компании, составила 17.79B юаней, рост на 14%.

Со стороны расходов: в 2025 году расходы на НИОКР составили 177,88 млрд юаней, рост на 9,58%; расходы на продажи — 42.89B юаней; управленческие расходы — 16.09B юаней.

В части вознаграждения акционеров: годовой отчет раскрывает, что в 2025 году компания планирует выплачивать денежный дивиденд в размере 38 юаней на каждые 10 акций; в дополнение к промежуточным дивидендам 2025 года, уже выплаченным в размере 5 юаней на каждые 10 акций, в течение года суммарно — 43 юаня на каждые 10 акций. Общая сумма дивидендов за год составила 32.4B юаней; плюс суммы выкупа акций в отчетном периоде, общий объем денежных дивидендов и выкупа акций в 2025 году составил 440 млрд юаней. Соответственно, 100% чистой прибыли, относящейся к владельцам материнской компании, за год направляется на вознаграждение акционеров.

Бытовая техника продолжает «быть первой», а бизнес B быстро растет

В частности, зарубежная выручка группы Midea в 2025 году составила 44B юаней, рост на 15,9%, а доля зарубежной выручки увеличилась до 42,7%. Число стран/регионов, охватываемых собственными филиалами компании, выросло с 27 до 50. Доля доходов OBM-бизнеса в зарубежной выручке по сегменту умного дома составляет более 45%. Доля собственной марки на 32 сегментных продуктовых категориях в ключевых рынках, включая Северную Америку, Европу, Японию на Amazon, занимает первое место.

С точки зрения структуры бизнеса, умный дом — где основа приходится на белую бытовую технику — по-прежнему является абсолютным лидером по объему выручки предприятия: в прошлом году доход составил 30B юаней, рост на 11,3%.

Внутри страны компания продолжает реализовывать стратегию «быть первой»: основные продукты Midea, такие как холодильники/морозильники и стиральные машины/сушильные решения (ice-wash-kong и т. п.), на ведущих онлайн-платформах и в основных офлайн-каналах бытовой техники в стране имеют первое место по выручке в отрасли; розничный масштаб на рынках низшего уровня превысил 300 млрд юаней, а доля рынка также занимает первое место в отрасли.

Со стороны каналов: компания продвигает трансформацию DTC, завершив цифрово-интеллектуальную модернизацию более 3000 магазинов; эффективность оборота запасов клиентов во всех каналах улучшилась более чем на 10%.

Со стороны брендов: компания продолжает продвигать стратегию двух брендов премиум-класса «COLMO+Тошиба». В 2025 году общий розничный объем брендов двойного премиум-класса вырос двузначными темпами; к концу 2025 года у бренда COLMO насчитывалось более 1600 магазинов, охвативших 280 городов по всей стране, тогда как у бренда Toshiba уже создано более 650 бренд-магазинов и более 1200 бренд-залов.

Помимо To C-бизнеса в сегменте белой техники, в таких областях, как роботы, новая энергетика, строительные технологии, промышленные комплектующие, медицина, логистика и т. д., вторая линия роста B To B, которую формирует Midea, демонстрирует заметное увеличение: в прошлом году выручка достигла 122.8B юаней, рост на 17,5%.

По сегментам бизнеса: промышленно-технический бизнес — 27.23B юаней; бизнес технологий для зданий — 35.79B юаней; робототехника и автоматизация — 31.01B юаней; прочие — 28.72B юаней.

Как раскрывают представители менеджмента, в области центрального кондиционирования Midea — в сегментах коммерческих мульти-сплитов, центробежных машин, модульных машин и т. п. — доли отечественного рынка во всех этих детальных категориях находятся на первом месте. KUKA Group, будучи одной из «четырех семей» мировых промышленных роботов, в 2025 году в Китае обеспечила долю продаж на рынке промышленных роботов 9,6%, а в сегменте сверхтяжелых роботов от 300 кг — 47,4%.

Уже 5 моделей человекоподобных роботов поступили на завод

«Если сроки разработки передовых технологий и внедрения AI-технологий не будут соответствовать плану, это может повлиять на долгосрочную конкурентоспособность компании». Midea говорит прямо.

В последние годы AI-технологии распространяются с потребительского уровня на промышленный — в охвате всех сценариев. Процессы преобразования в производстве — НИОКР, производство, цепочки поставок, маркетинг — уже вступили в фазу практического внедрения.

По мнению отрасли в целом, компании, которые обладают возможностью внедрения AI во всей цепочке и имеют запасы ключевых технологий, получат более сильные конкурентные преимущества.

Именно поэтому в этом годовом отчете Midea полно решимости «All in AI».

В 2025 году ключевые действия Midea по трансформации полностью реализуются вокруг «AI+». Руководство определяет это как ключевое направление трансформации в «глобальную технологическую группу в формате AI+».

Согласно раскрытию в годовом отчете, компания уже сформировала команду AI-НИОКР численностью более 400 человек. Ежедневно свыше 13k интеллектуальных агентов работают в сценариях — в жилье, офисах, на производстве, в медицине, на складах и в логистике. В 2025 году с помощью AI компания суммарно повысила эффективность более чем на 15 млн часов, сэкономив 700 млн юаней на различных затратах.

В настоящее время AI-технологии внедрены в четыре ключевых сценария: умный дом, интеллектуальное производство, умный офис и отраслевое внедрение.

Сценарий «умный дом» завершил AI-размещение более 150 категорий продукции бытовой техники, более 140 млн умных бытовых приборов по всему миру подключены к сети. В сценарии «интеллектуальное производство» AI встроен во весь процесс — от НИОКР до маркетинга: в качестве примера возьмем завод стиральных машин в Цзинчжоу — 14 интеллектуальных агентов охватывают 38 ключевых производственных сценариев; в среднем по ключевым операциям эффективность повышается более чем на 80%. В сценариях «умный офис» и «отраслевое внедрение» возможности AI расширились на множество отраслей, включая промышленность, медицину и центры обработки данных.

Кроме того, компания публично объявила о пяти человекоподобных роботах: они постепенно поступают в заводские применения и занимаются контролем качества продуктов, обходом/осмотром оборудования и т. п. Сейчас определены три направления разработки человекоподобных роботов: человекоподобные, полностью человекоподобные и «сверхчеловекоподобные»; в краткосрочной перспективе фокус — на промышленных сценариях, в средне- и долгосрочной перспективе планируется внедрение в сценарии дома, медицины и т. д.

Что касается будущих планов, Midea заявляет: компания намерена в ближайшие три года вложить более 60 млрд юаней в передовые научные исследования, делая акцент на передовых направлениях, включая новую энергетику, воплощенный интеллект, медицинское здоровье, искусственный интеллект и др. Благодаря технологическому лидерству компания стремится получить стратегическую инициативу для развития будущих отраслей. Одновременно компания будет продолжать углублять четыре ключевые стратегии — «технологическое лидерство, прямой выход к пользователю, интеллектуально-цифровое управление, глобальные прорывы»: с одной стороны, укрепляя рыночные позиции бизнеса умного дома, с другой — продолжая разворачивать в сегменте To B раскладку для роботов, новой энергетики, строительных технологий, промышленных комплектующих, медицины, логистики и т. п. На зарубежных рынках компания продолжит продвигать стратегию локализации, совершенствовать глобальную структуру цепочек поставок и каналов, а также повышать долю OBM-бизнеса.

Огромные объемы новостей и точная интерпретация — все в приложении Sina Finance APP