От реформирования комиссионных до ответственности руководителей: как страхование в Гонконге выходит из серой зоны и достигает процветания

Десять лет назад я написал в Caixin статью «Правда об индустрии страхования в Гонконге». Над ней я работал очень долго: просмотрел сотни связанных документов, взял интервью у дюжины знакомых в отрасли — она вызвала большой отклик и изменила направление моей профессиональной деятельности. После того как статья была завершена, в конце я написал одну фразу: «Где пища — там трудно говорить о справедливости; пусть читатель сам вынесет суждение».

Прошло десять лет. Сегодня эта фраза применима даже в большей степени, чем тогда. За эти десять лет я покинул гонконгский Hillhouse Capital, чтобы в Шэньчжэне основать Tang Sengbao — компанию по продвижению интернет-регулярного страхования жизни, затем дальше на север, в Гуанчжоу и Пекин, много лет работал главным актуарием, пока в конце 2025 года не вернулся в Гонконг и не занял пост CEO в одной крупной гонконгской страховой брокерской компании. Иными словами, каждая из тех регуляторных изменений, о которых пойдет речь в этой статье, каждый рыночный тренд напрямую связаны с моей нынешней работой. Поэтому, как и десять лет назад, я сначала проткну эту тонкую перегородку. После того как читатели прочитают мою статью, они сами решат, насколько она справедлива.

Рекомендуется войти в базу данных Caixin — вы сможете в любой момент обращаться к макроэкономике, акциям и облигациям, персоналиям компаний; вся финансово-экономическая информация у вас под рукой.