Постоянно растут уже 16 лет! За дивидендами в размере триллиона стоит долгосрочная уверенность Индустриального банка.

（Источник: 中访网财见）

Председатель правления兴业银行 Лю Цзяцзин заявил: «в период “пятнадцатой пятилетки” следует и далее укреплять и усиливать основные показатели деятельности, закладывать основу для дивидендов и оценки; как и прежде, уделять первоочередное внимание вознаграждению акционеров».

Выходные данные | 中访网

Проверка | Ли Сяоъянь

2026 год, будучи годом старта “пятнадцатой пятилетки”, оглядывая “четырнадцатую пятилетку”, 兴业银行 представил впечатляющий отчет о стоимости: за счет совокупных денежных дивидендов свыше 1 трлн юаней, постоянно оптимизируемой операционной эффективности и признания рынком, которое неуклонно растет. В период “четырнадцатой пятилетки” банк в общей сложности выплатил дивиденды на 106,9 млрд юаней; доля дивидендов за 2025 год впервые превысила 30% и составила 31,02%, на протяжении 16 лет повышая долю дивидендов. С момента листинга совокупные дивиденды превысили 200 млрд юаней — более чем в 2 раза по сравнению с объемом финансирования за счет размещения обыкновенных акций. Эта продолжающаяся стабильная отдача акционерам обусловлена как глубокой операционной основой, так и стратегической стойкостью, с которой банк углубляет построение value bank; а также, в качестве прочной базы, закладывает фундамент для всестороннего строительства ведущего value bank в период “пятнадцатой пятилетки”.

На рынке капитала устойчивые и высокие дивиденды — ключевой маркер акций качественных банков, а также важная основа для долгосрочного удержания со стороны инвесторов. В 2025 году 兴业银行 распределил дивиденды на 22,56 млрд юаней; в расчете на каждые 10 акций — 10,66 юаня наличными (с налогом). И объем, и доля дивидендов находятся среди лидеров среди акционерных банков с долевым капиталом. Если рассматривать более длительный период: дивиденды на уровне “тысячи миллиардов” за период “четырнадцатой пятилетки” составляют почти половину от общей суммы дивидендов банка с момента листинга — такая непрерывность и стабильность в банковской отрасли встречается крайне редко.

Стабильная дивидендная отдача получила позитивный отклик рынка. В 2025 году акции 兴业银行 выросли на 15,04%, а капитализация увеличилась на 11,97%, при этом рост опередил идущую верх по списку группу среди листинговых банков. Еще более заслуживает внимания следующее: за последние пять лет ключевые акционеры и средне- и долгосрочные фонды суммарно докупили более 2 млрд акций; такие важные инвесторы, как финансовое управление провинции Фуцзянь, “Даши Жэньшоу” и др., продолжали наращивать доли “живыми деньгами”, в результате структура акционерного капитала продолжала оптимизироваться. Это одновременно признание операционных возможностей 兴业银行 и твердая ставка на его долгосрочную стоимость — формируя благоприятный цикл “стабильная деятельность — высокая доля дивидендов — признание стоимости — усиление капитала”.

Уверенность в высоких дивидендах прежде всего опирается на постоянно улучшающуюся базу операционной деятельности. В 2025 году 兴业银行 достиг выручки 212.74B юаней и чистой прибыли 77.47B юаней, сохранив двузначный рост два года подряд. Общие активы превысили порог 11 трлн юаней: 11,09 трлн юаней, банк закрепился на втором месте среди акционерных банков с долевым капиталом. В условиях, когда маржа процентов в отрасли сужается и давление на рост возрастает, эти результаты достигнуты благодаря точной операционной стратегии и глубокой способности к управлению рисками.

Со стороны доходов — противодействие давлению со стороны сужения маржи за счет контроля затрат и оптимизации структуры. Перед лицом общих отраслевых вызовов 兴业银行 сосредоточился на контроле стоимости привлеченных средств: в 2025 году ставка по процентам к обязательствам снизилась на 43 базисных пункта в годовом сопоставлении; чистая процентная маржа удержалась на хорошем уровне у同业 — 1,71%. Процентный чистый доход демонстрирует положительный рост третий год подряд. Одновременно ускоряется интеграция “большого инвестиционного банка”, “большого управления активами” и “большого private banking/wealth”, за счет чего чистый доход от комиссий и вознаграждений вырос устойчиво; промежуточный бизнес стал новым двигателем роста доходов, а структура доходов стала еще более сбалансированной.

Со стороны активов — фокус на реальном секторе и розничном бизнесе, комплексное обновление структуры операций. В период “четырнадцатой пятилетки” кредиты компаниим обрабатывающей промышленности, зеленые финансы и технологические финансы соответственно росли более чем в 1 раз, в 2 раза и в 3 раза — тесно увязавшись с национальной стратегией развития отраслей. Розничный бизнес совершил прорыв, преодолев разрыв: розничные депозиты выросли с 0,73 трлн юаней до 1,80 трлн юаней, заняв второе место среди акционерных банков; розничный AUM превысил 5,86 трлн юаней — масштаб private banking вошел в “клуб триллионников”. Это сломало прежнюю модель, где традиционно сильны были корпоративный/институциональный бизнес и межбанковские операции, и заметно усилило устойчивость развития.

Со стороны качества — риски сужаются, резервы закладываются надежно, запас прочности достаточен. По итогам 2025 года доля проблемных кредитов снизилась до 1,08%, что на 0,17 процентного пункта меньше, чем на начальном этапе “четырнадцатой пятилетки”; коэффициент покрытия резервами достиг 228,41%, способность компенсировать риски сохраняется на хорошем уровне в отрасли. В ключевых сферах — госсобственность/недвижимость для корпоративных клиентов, платформы финансирования местных органов власти, кредитные карты — вновь сформировавшиеся проблемные кредиты соответственно снизились на 42%, 31% и 13%, а качество активов продолжало улучшаться, обеспечивая надежную поддержку для прибыли и дивидендов.

Впечатляющие результаты “четырнадцатой пятилетки” заложили прочный фундамент для старта “пятнадцатой пятилетки” для 兴业银行. На новой точке отсчета банк четко обозначил, что будет опираться на “цифро-умность”, “озеленение”, “интернационализацию”, “комплексность” и “экосистемность” как на стратегическое руководство; глубоко развивать промышленное финансирование, последовательно обновлять “четыре визитные карточки” — технологические финансы, зеленые финансы, банки wealth/wealth management и инвестиционные банки; и всесторонне строить первоклассный value bank.

Ускоряется трансформация в “цифро-умности”: от “Цифрового 兴业” к “Умному 兴业”, при этом технологии AI драйвят реформу эффективности ведения бизнеса и обслуживания. Озеленение закрепляет преимущества: углубляется инновация в углеродных финансах, поддерживается лидирующее положение в зеленых финансах. Интернационализация ускоряет прорыв: банк использует возможность для выхода предприятий за рубеж, стремясь за 2–3 года войти в первую тройку среди акционерных банков по международному бизнесу. Комплексность усиливает групповую синергию: за счет преимущества полного набора лицензий удовлетворяются разнообразные потребности клиентов. Экосистемность углубляет интеграцию сценариев: финансовые услуги встраиваются во всю цепочку отраслей и повседневной жизни.

Одновременно банк в качестве ключевого рычага углубляет промышленное финансирование: в рамках системы модернизации индустриальной структуры, предоставляя комплексные финансовые услуги, опираясь на инновационную цепочку, цепочку поставок и цепочку движения капитала, “питая” новые производительные силы финансовой ликвидностью. “Четыре визитные карточки” действуют согласованно: технологические финансы демонстрируют лидерство в кредитах среди акционерных банков; статус зеленых финансов как эталона устойчив; масштабы wealth и инвестиционного банкинга растут устойчиво — формируя преимущества дифференцированной конкуренции.

Председатель правления 兴业银行 Лю Цзяцзин заявил: «в период “пятнадцатой пятилетки” следует и далее укреплять и усиливать основные показатели деятельности, закладывать основу для дивидендов и оценки; как и прежде, уделять первоочередное внимание вознаграждению акционеров. От устойчивой ответной отдачи в виде дивидендов на уровне “тысячи миллиардов” за “четырнадцатую пятилетку” до стратегической дорожной карты “первоклассного value bank” в период “пятнадцатой пятилетки” 兴业银行 неизменно делает создание стоимости ядром; балансирует масштаб, качество и эффективность, учитывает как вознаграждение акционеров, так и собственное устойчивое развитие».

Для инвесторов соотношение дивидендов, которое на протяжении 16 лет повышается подряд, постоянно оптимизируемая операционная эффективность и понятный стратегический маршрут формируют ключевую основу ценности для долгосрочных инвестиций. Для отрасли практика 兴业银行 также подтверждает: только глубоко развивая value, ведя деятельность стабильно и обслуживая реальный сектор, можно “двигаться устойчиво и далеко вперед” в сложной среде и достигать органического единства экономической эффективности и социальной эффективности.

Взирая на “пятнадцатую пятилетку”, по мере реализации стратегии “пяти направлений”, углубления промышленного финансирования и дальнейшего “высвечивания” “четырех визитных карточек”, у 兴业银行 есть основания рассчитывать на новый прорыв в построении value bank — обеспечивая более устойчивую деятельность, более щедрую отдачу и более качественные услуги, чтобы внести еще большую ценность на рынок капитала и в развитие реальной экономики.

Огромный объем информации и точная интерпретация — все в приложении Sina Finance APP