Экспресс-обзор исследований | Юсин Технологии приняла Китайскую народную страховую компанию и еще 46 организаций: чистая прибыль без учета исключительных статей за 2025 год составит 415 миллионов юаней, что на 18.77% больше в годовом исчислении; выручка от AI-бизнеса достигла 200 миллионов.

robot
Генерация тезисов в процессе

Базовая информация об исследовании

Категория отношений с мероприятиями инвесторов
Время
Место и форма
Количество участвующих организаций
Персонал принимающей листинговой компании
Презентация по результатам деятельности
30 марта 2026 г. 15:00-16:00
Онлайн-встреча
47 компаний
Председатель совета директоров, генеральный директор: г-н Хун Вэйдун; независимый директор: г-жа Ли Хуа; финансовый директор: г-жа Лян Вэньфан; секретарь совета директоров: г-жа Чжоу Фань

В число участвующих организаций входят многие известные структуры, включая China People’s Insurance, Sun Life, ICBC Capital, Southern Fund, CITIC Securities, Oriental Fortune, Haitong Securities, Morgan Funds, UBS Group и др.

Ключевые данные о результатах за 2025 год

Показатель
Конкретные данные
Сравнение по год-к-году
Прибыль по НПА (после вычета)/чистая прибыль, относимая к материнской компании (non-recurring, attributable to parent)
415M юаней
рост 18,77%
Прибыль по НПА (после вычета)/чистая прибыль, относимая к материнской компании, за вычетом выплат по акциям
471M юаней
рост 26,26%
Доходы, связанные с AI
200M юаней
  • | | Совокупная маржа валовой прибыли | 32,10% | рост на 3,08 процентного пункта | | Маржа валовой прибыли в банковских IT-решениях | год-к-году плюс 2,94 процентного пункта |
  • | | Маржа валовой прибыли в IT-решениях для небанковского сектора | год-к-году плюс 10,69 процентного пункта |
  • | | Сумма дивидендов | 210M юаней (с налогом) | инновационный максимум |

Стратегическая компоновка и ход развития бизнеса

Продвижение трех стратегий: AI + глобализация + Web3

В своей речи Хун Вэйдун заявил, что компания в 2025 году развернула стратегическую компоновку вокруг трех стратегий: «AI + глобализация + Web3», а результаты стратегической трансформации уже отражены в структуре доходов. Быстрый рост AI-бизнеса способствует повышению маржи валовой прибыли, став новым пространством для прироста. Компания позиционирует себя как «главный архитектор» финансовой новой инфраструктуры в эпоху AI, приводя в действие две «колесницы» — «глубокая финансовая проработка» и «интеллектуальное обновление», и фокусируется на трех направлениях:

  • Переосмысление и перезапуск интеллектуализации процессов: запуск исходной AI-реализации модернизации ключевой системы, продвижение модулей, таких как кредитное одобрение и управление благосостоянием, с перехода от «управляемого правилами» к «управляемому моделями», формирование AI Agent-фабрики в финансах для платформенного вывода.
  • Инновационное наделение бизнес-возможностями: ускорение внедрения AI Agent в маркетинг, риск-контроль, операционные и другие ключевые сценарии, продвижение приложений, таких как интеллектуальная операционная деятельность и интеллектуальное урегулирование убытков, исследование моделей автоматизированного финансового сервиса.
  • Глобальное расширение цифровой валюты: интеграция AI-технологий в цифровой юань на всем жизненном цикле сервиса, обеспечение внедрения зарубежных операций с цифровой валютой, продвижение «AI + решения по цифровому юаню» на рынки за рубеж.

Внедрение AI-бизнеса и повышение эффективности

На стороне клиентов AI-продукты компании уже полностью внедрены, охватывая множество сценариев, включая кредитование, интеллектуальные данные, комплаенс регулятора и цифровые банки:

  • Кредитные сценарии: внедрение продуктов, таких как интеллектуальный due diligence и одобрение, в государственных банках, в 2025 году помогло более чем 30 финансовым организациям завершить валидацию сценариев, а более чем 10 — реализовать запуск и развертывание;
  • Сценарии интеллектуальных данных: «Синчэнь» ChatBI продвигается на уровне всей сети в государственных банках, формируется AI-база знаний, охватывающая множество областей, создавая дифференцирующие барьеры;
  • Сценарии комплаенса регулятора: AI + регулирующие требования внедрены в несколько организаций, охватывая функции анализа регуляторных данных, вопросов-ответов по правовой трактовке и т.п.

Со своей стороны компания через «интеллектуальный движок поставки» трансформирует модель доставки: традиционные линейные процессы заменяются на гибкий сценарий «интеллектуальное понимание — автоматическое оркестрирование — совместная работа человека и машины». Одновременно компания самостоятельно разрабатывает внутренние AI-инструменты для повышения эффективности разработки.

Ключевые пункты в сегменте вопросов и ответов

Компоновка вычислительных мощностей и трансформация в облачный бизнес

В ответ на болевые точки в области умных вычислений для финансовой отрасли компания инновационно представила решения сервиса аренды вычислительных мощностей, предназначенные для умных вычислений. Он уже предоставлен для одного из банков в стране с предложением «вычислительных мощностей для умных вычислений + сервисы для сценариев». Одновременно компания продвигает трансформацию модели сервиса с традиционной проектной на «платформенную подписку + оплата по эффекту + аренда вычислительных мощностей», создавая финансовый супер-вход для AI.

Стратегия расширения зарубежных рынков

Компания планирует увеличить инвестиции в зарубежные рынки, сосредоточившись на размещении в целевых новых странах и продвижении продуктовой линейки целиком, интегрируя ресурсы отечественных партнеров по сотрудничеству, усиливая партнерства с компаниями вроде Huawei, Tencent и другими, чтобы способствовать росту бизнеса клиентов за счет интеграции бизнеса и технологий. В ближайшие два года зарубежные рынки потенциально могут принести значимые возможности.

Возможности цифрового юаня 2.0

На этапе цифрового юаня 2.0 цифровой юань переходит от продукта платежей к стороне активов, поэтому его необходимо интегрировать в кредитные и активные системы. Опираясь на преимущество «раннего выхода», накопленное при построении систем на этапе 1.0, компания уже заблаговременно скомпоновала систему продуктов смарт-контрактов; ход демонстраций соответствующих бизнесов идет хорошо, а возможности прироста ясны.

Этап развертывания AI для финансового B-端

В настоящее время в применениях AI для финансового B-端 начинают проявляться существенные изменения; в будущем скорость проникновения в течение 2-3 лет будет ускоряться. Однако из-за ограничений требований регулятора и безопасности/стабильности, в целом продвижение по-прежнему будет постепенным. Благодаря глубокой проработке в отрасли, компания с нетерпением ожидает возможностей прироста в области AI Agent.

Предупреждение о рисках

Содержание планов будущего развития компании, ожиданий по результатам деятельности и др., упомянутых в данном мероприятии по отношениям с инвесторами, не является существенным обязательством компании. Инвесторам необходимо обеспечить полное понимание соответствующих рисков.

Заявление: на рынке есть риски, инвестиции требуют осторожности. Данная статья — автоматическая публикация AI-большой модели на основе данных сторонней базы, не отражает точки зрения Sina Finance. Любая информация, появляющаяся в настоящей статье, приводится исключительно для справки и не является персональной инвестиционной рекомендацией. При наличии расхождений следует ориентироваться на фактические объявления. При наличии вопросов, пожалуйста, свяжитесь с biz@staff.sina.com.cn.

Нажмите, чтобы посмотреть текст оригинального объявления>>

Огромный объем информации, точная интерпретация — все в приложении Sina Finance

Ответственный редактор: Сяо Лан Куай Бао

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить