В рамках цифровой и интеллектуальной трансформации, а также координации ресурсов, несколько страховых компаний определили основные направления развития на 2026 год

Горячие рубрики

Избранные акции Центр данных Центр котировок Потоки средств Симуляционные сделки

        Клиентское приложение

Чтобы торговать акциями, смотрите аналитические материалы от аналитиков «Золотого цилиня» — авторитетно, профессионально, своевременно и всесторонне; поможет вам раскрывать потенциалные темы и перспективные возможности!

Ускорить цифровую и интеллектуальную трансформацию, согласовать ключевую линию «капитал и обязательства»

Несколько страховых компаний определили приоритеты развития на 2026 год

◎ репортёр Хэ Куй

Параллельно с тем, как реагировать на условия рынка с низкими процентными ставками, воспользоваться возможностями для диверсифицированного распределения активов жителей — «предотвращать риски и содействовать развитию» по-прежнему является основной стратегией ведения бизнеса страховых компаний на 2026 год.

После того, как в 2026 году были проведены рабочие совещания по ведению бизнеса крупных страховых компаний, включая China PICC (China Life Insurance) и China Taiping, на поверхность вышли ключевые приоритеты и направления усилий страховщиков на этот год: в рамках указанной выше идеи акцент на обслуживании реальной экономики, цифровой и интеллектуальной трансформации, оптимизации управления соответствием активов и обязательств, чтобы лучше реализовать функции «амортизатора экономики» и «стабилизатора общества» в страховой отрасли. Кроме того, содействие хорошему старту «плана пятнадцатой пятилетки» также является ключевым направлением работы страховщиков в этом году.

Усиливать поддержку общегосударственного курса

2026 год — год успешного старта «15-й пятилетки». Судя по планам по ведению бизнеса различных страховых компаний, содействие хорошему старту «15-й пятилетки» — приоритет номер один в работе страховщиков.

China PICC заявляет: усилить поддержку общегосударственного курса; вокруг направлений по повышению потребления за счёт стимулирования, инновационного драйва, открытости внешнему миру, согласованного развития, лидерства в сфере «двух углеродов», гарантий благосостояния населения и т.п. внедрять новаторские практики, позволяющие страхованию выполнять функции антикризисной настройки в разных периодах и на разных фазах экономического цикла; усилить продвижение высококачественного развития — сформировать набор высококачественных бизнес-портфелей, повысить возможности высококачественного сервиса, расширять высококачественные инвестиции, углублять мероприятия по повышению качества, снижению затрат и повышению эффективности, сделать качественное управление стоимостью бизнеса, чтобы обеспечить действенное улучшение «качества» и разумный рост «объёма».

China Taiping заявляет: сосредоточиться на координации развития и безопасности; усилить основные функции по основной ответственности и ключевым направлениям; упорно тренировать внутренние компетенции для повышения качества и эффективности; углублённо продвигать всестороннее и строгое партийное управление. Укреплять и практиковать правильную концепцию политических достижений. В качестве главной линии — «предотвращать риски, усиливать управление, содействовать развитию, обеспечивать безопасность», все силы для того, чтобы в год старта «15-й пятилетки» группа добилась новых прорывов в высококачественном развитии, и внести больший вклад в строительство финансовой сильной страны и всестороннее продвижение китайской модернизации.

Как единственная государственная группа перестрахования, China Reinsurance Group выдвигает: в 2026 году при ведении системной деятельности по управлению на уровне группы решительно реализовать управленческую концепцию «развитие должно иметь масштаб, андеррайтинг должен приносить эффект, инвестиции должны быть устойчивыми». Прорывать благодаря реформам, содействовать развитию через трансформацию, активировать развитие через инновации, повышать качество через управление; удерживать и укреплять линию защиты от рисков, постоянно повышать управленческую «жизнестойкость» развития, стремиться к успешному старту «15-й пятилетки» и написать новую главу высококачественного развития.

Ускорять продвижение цифровой и интеллектуальной трансформации

В последние годы технологическая революция, представленная ИИ, стремительно набирает силу; ускорение интеграционного развития «страхование + технологии» постепенно становится общей договорённостью страховых компаний, стремящихся к будущему и к поиску новой точки роста. Повышение цифровых и интеллектуальных возможностей также стало ключевым направлением работы по ведению бизнеса страховщиков на 2026 год.

Ускорить продвижение цифровой и интеллектуальной трансформации — это как раз одна из ключевых задач всеобъемлющего прорыва «стратегии 333» группы China Life. China Life заявляет: при опоре на технологии и по принципу «сценарий ведёт направление, ценность задаёт ориентир» организованно увязывать технологические инновации и улучшение операционного уровня; увязывать развитие за счёт собственных и полностью контролируемых возможностей и открытое сотрудничество; увязывать «укрепление сильных сторон» и «дополнив слабые звенья»; увязывать развитие и безопасность. Сфокусироваться на шести ключевых элементах — данные, алгоритмы, вычислительные мощности, платформы, экосистема и сценарии — и ускорить формирование будущего China Life, где ключевыми характеристиками станут: всеобъемлющее слияние бизнеса и технологий, гибкая и прозрачная операционная деятельность, точное и эффективное предоставление возможностей для работы на передовой, доступность продукта и сервиса «под рукой» и реальное время восприятия рисков во всём контуре. Это позволит исследовать решение China Life для развития цифровых финансов.

China PICC заявляет: усилить предотвращение и контроль рисков, усовершенствовать систему всеобъемлющего управления рисками, укреплять предотвращение рисков в ключевых сферах, неизменно показывать пример законопослушного ведения бизнеса, повышать уровень киберрискового контроля на базе цифровых и интеллектуальных технологий.

Синхронно усиливать работу с обеих сторон — активы и обязательства

В 2025 году благодаря оптимизации структуры продуктов со стороны обязательств и росту инвестиционной доходности по активам результаты работы страховых компаний были довольно хорошими. В 2026 году то, как ещё более эффективно координировать развитие с обеих сторон — активов и обязательств, остаётся ключевой задачей для страховщиков по реагированию на условия рынка с низкими процентными ставками.

Со стороны обязательств: после ускоренной «очистки» в течение последних нескольких лет в команде страховых агентов по страхованию жизни, страховые компании продолжают углублять трансформацию агентской команды на основе принципа высокого качества; формирование высококачественной агентской команды — одновременно и единственный путь адаптации к профессионализированным и диверсифицированным потребностям клиентов.

Taiping Life заявляет: запустить «план Juncheng», ускорить трансформацию команд, укреплять развитие команды внутреннего офиса, идти в ногу с шагами трансформации бизнеса, продвигать трансформацию полевых команд к «омоложению, профессионализации, карьерности, оптимизации по эффективности», и заложить прочную основу для долгосрочного развития компании.

Страховая отрасль постоянно оптимизирует управление активами и обязательствами. Taiping Asset Management предложила: ещё более развить инвестиционные возможности, соответствующие характеристикам страховых фондов. Guangda Yongming Life заявила: сосредоточиться на оптимизации механизмов со стороны обязательств, чтобы канальная деятельность полностью трансформировалась; продвигать реформы со стороны инвестиций и всесторонне повышать уровень инвестирования.

Огромные массивы информации и точная интерпретация — всё в приложении Sina Finance