Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
TradFi
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Введение в торговлю фьючерсами
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
Launchpad
Будьте готовы к следующему крупному токен-проекту
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
ESG: критерий оценки стоимости и устойчивости компании
Спросите AI · Как ESG может перейти от бремени затрат к конкурентному преимуществу?
【Глобалное сетевое финансовое издание (GlobalNet Finance) — сводный репортаж】«ESG перестроила систему ценностей компаний, выходя за рамки оценки только экономической ценности компании», — 26 марта в рамках форума Boao Forum for Asia 2026 Annual Conference на сессии «Переосмысление ESG (экология, социальная сфера и корпоративное управление): ответственность и возможности компаний» директор-основатель Школы бизнеса Китайского университета политических наук и права, постоянный член Китайской ассоциации международных обменов Сун Сюаньчжун подчеркнул, что переосмысление ESG — это не «вопрос по выбору», который можно считать необязательным, а «вопрос с обязательным ответом»; нужно заранее выносить цели по управлению ESG в корпоративное планирование.
Глава отдела по делам бизнеса в Большом Китае, партнер консалтинговой компании Ernst & Young, Би Шуньцзе также отметил, что многие компании раньше даже не знали об ESG, считая ESG издержками; теперь они стремятся к корпоративной культуре и экосистемам «поставщик—поставляемый» (верхний и нижний уровни), связанным с ESG; ESG уже стала необходимым условием для того, чтобы компания сохраняла жизнеспособность и конкурентоспособность.
Одновременно на форуме многие руководители компаний выразили понимание важности ESG, и в целом согласились с тем, что ESG следует рассматривать как мерило ценности и устойчивости компании.
Глобальный старший вице-президент AstraZeneca Пу Сы считает, что ESG не предназначен для ограничения роста прибыли компаний; при правильном и подходящем подходе можно извлекать выгоду из ESG. Вице-президент APP Golden Gate (Gold Paper Group) Чжай Цзинли также сказала: «Компаниям следует преобразовывать спрос на экологичность в движущую силу модернизации отрасли, а экологическую нижнюю границу — в основу долгосрочной конкурентоспособности».
Председатель Enie China Джанни·Ди Джованни считает, что ESG уже является «стратегическим активом» компании: «Это очень важно для привлечения инвестиций и деловых партнеров — поэтому снижаются финансовые издержки компании и издержки на финансирование».
Кроме того, председатель и генеральный директор LONGi Green Energy Чжун Баошэнь на площадке форума Boao Forum for Asia 2026 Annual Conference в ходе «диалога китайских и австралийских предпринимателей» выдвинул предложение: в настоящее время в регионе существуют различия в ESG-регулировании; он призвал Китай и Австралию сотрудничать для согласования ESG-стандартов, снижая неопределенность для возобновляемых энергетических проектов в таких сферах, как сертификация, сотрудничество по углеродным выбросам и управление цепочками поставок, чтобы создавать для компаний ясную нормативную среду правил.