Китайская экономика и уверенность в ней丨Опытная экономика: превращая «потенциал» в бурную «энергию»

В эту весну в потребительском рынке ощущается свежий поток воздуха — особенно трогающий. Кто-то летает на вертолёте и пробует необычный кайф от VR-просмотра цветов с высоты; кто-то выстраивается в очередь на два часа только ради того, чтобы испытать офлайн-медленную жизнь «плетения/сборки из бусин». Кто-то заходит в киносъёмочный городок и по-настоящему вживается в роль «персонажа из фильма»; а ещё многие специально ради одного выступления отправляются в другой город… Рынок «экономики впечатлений» незаметно набирает темп: он не только обновляет потребительские сценарии, но и демонстрирует игнорировать невозможноe потенциал развития.

Этот потенциал проявляется в двух измерениях. Для обычных потребителей — это потенциал спроса, позволяющий удовлетворять духовные стремления и улучшать качество жизни; для общей картины экономического развития — это потенциал развития, который стимулирует обновление внутреннего спроса и расширяет траектории роста. Понимая эти два слоя потенциала, можно ясно увидеть главный тренд текущей волны потребительского апгрейда и найти новый двигатель устойчивого роста внутреннего спроса.

Люди готовы платить за экономику впечатлений, в конечном счёте, потому что она соответствует стремлению широкой аудитории к прекрасной жизни и отвечает глубокой смене логики потребления. Раньше потребление делало упор на «покупку вещей»: ключевая логика была в материальном слое — «что у тебя есть». Сегодня всё больше людей переключаются на «покупку впечатлений» и больше заботятся о том, «как это ощущается» в духовном измерении. От того, что молодёжь готова платить премию за «первый опыт» и «атмосферу», до того, что поклонники аниме/двумерной культуры выбирают Cos-заказы и индивидуальное сопровождение, и далее — родители, которые с энтузиазмом водят детей на самые разные VR-проекты в метавселенных: за всеми этими, казалось бы, разнообразными моделями потребления стоит на самом деле понятная и рациональная логика. Потребители уже не удовлетворяются пассивным получением товаров и услуг — они всё больше хотят активно участвовать, глубоко взаимодействовать и выражать себя индивидуально. Это не только обновление формы потребления и шаг вперёд, но и яркое отражение образа жизни и ценностных ориентиров.

Огромный потенциал экономики впечатлений ещё и в том, что она открывает широкое пространство для новых видов потребления, становясь ключевой силой, которая тянет внутренний спрос и повышает качество и эффективность потребления. Последние статистические данные показывают: в первые два месяца этого года розничные продажи услуг в Китае выросли в годовом исчислении на 5,6%, что заметно выше темпа роста розничных продаж потребительских товаров (2,8%). Возьмём для примера Гуанчжоу: на зимние праздники 2026 года доля сервисного и впечатленческого потребления в Гуанчжоу выросла до 58,3%, впервые превысив долю товарного потребления. Уровень принятия потребителями концепций «первый выпуск, лимитированное издание, эксклюзив, высокое качество» заметно увеличился. Именно такая перемена — яркое свидетельство того, как продолжают высвобождаться потенциалы внутреннего спроса и как всё дальше оптимизируется структура потребления.

Особенно заслуживает внимания то, что, когда потребители приезжают в один город ради концерта/спектакля и задерживаются на время ради отрезка иммерсивного опыта, речь идёт отнюдь не только об одном доходе от билетов. Это приводит к согласованному росту по всей цепочке — рестораны и питание, проживание, транспорт, креативные индустрии/сувениры, розничная торговля и т. д., — действительно реализуя принцип «одна индустрия оживает — и сто сфер процветают». Это тесно согласуется с развитием, заложенным в «Плане „Пятнадцать пятый“» («Пятнадцать пятый») страны: «новые потребности ведут к новому предложению, новое предложение создаёт новые потребности». Экономика впечатлений как раз и делает это: создаёт новые сценарии и придумывает новые способы игры, активирует скрытый потребительский спрос, способствует здоровому взаимодействию потребления и инвестиций, предложения и спроса, тем самым вливая в отечественный крупный цикл постоянную внутреннюю движущую силу.

Конечно, чтобы «потенциал» продолжал высвобождаться, а «жизненная энергия» — долгое время переливаться через край, ключевое — постоянно внедрять инновации и вести точную, аккуратную операционную работу. По мере того как запросы потребителей переходят от «посмотреть и отметиться» к «глубокому погружению», на стороне предложения необходимо действовать гибко — по времени, по месту, с оттачиванием и кропотливой проработкой. Курсы опыта по йонгчунь (в стиле винг-чун) от ушу-клуба в Фошане провинции Гуандун и гончарные/керамические мастер-классы для туристов в частных гостиницах в Цзиндэчжэне (провинция Цзянси) — оба примера того, как опираясь на местные культурные особенности, можно углублять и улучшать впечатления до уровня, который действительно работает. Только глубоко разрабатывая региональные культурные основы, удерживая в фокусе точки эмоционального резонанса массовой аудитории, постоянно шлифуя качество контента и оптимизируя качество сервиса, экономика впечатлений сможет вырваться из ловушки однотипной конкуренции и уйти от трудностей «разового потребления», совершив переход от «взрывного всплеска популярности» к «долгой популярности».

От «покупки вещей» к «покупке впечатлений»: на поверхности экономика впечатлений — это итерационное обновление формы потребления, но по сути — отражение жизненности и устойчивости большого китайского рынка. С одной стороны она связана со стремлением народных масс к жизни высокого качества, с другой — с импульсом того, как китайская экономика уверенно движется в новое. Ожидаем, что всё больше городов и отраслей смогут успокоиться и глубоко и всесторонне сделать так, чтобы «впечатления» стали понятным, проработанным и осязаемым продуктом. Тогда мы увидим не только яркие цифры в потребительских «счетах», но и будущее высококачественного развития — живое, насыщенное и наполненное фактурой.

(Автор текста: Ли Мэйянь)

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить