Высокий путь: финансовый отчет за четвертый квартал и год 2025 года — годовой доход вырос на 35%, превысив целевые показатели, качество управления продолжает улучшаться

2026年3月5日，GaoTu集团（NYSE：GOTU）发布2025财年第四季度及全年财务报告。

财报显示，截至2025年12月31日，GaoTu在第四季度实现收入1.69B元，同比增长21.4%，现金收入2.57B元，同比增长19.1%。

同时，截至2025年12月31日，GaoTu在2025年全年实现收入6.15B元，同比增长35.0%，现金收入6.9B元，同比增长23.0%。

GaoTu集团创始人、董事长兼CEO陈向东表示：“2025年是GaoTu保持高质量发展的一年，教学品质的提升、经营效率的突破，以及组织能力的全面增强推动我们超额达成了年度规模目标。全年收入6.15B，增速35.0%，超越了年初我们对于收入规模的预期；经营净现金流达420M，同比增长160M，剔除回购影响后现金储备提升220M。第四季度，在保持稳健增长的同时，我们实现了经营的杠杆效应：收入增长21.4%，效率提升带来的净损益同比优化38.0%。公司长期致力于提升股东价值，在当前回购计划下，累计回购价值约670M元的ADS，占总股本12.8%，其中2025年的回购达340M元。2026年，GaoTu将以盈利性增长为牵引，提升AI能力为运营主线，All with AI, always AI。提升业务健康度、运营效率以及长期价值的积累，致力于成为陪伴学习者成长、为股东与社会创造长期价值的教育科技企业。”

GaoTu集团CFO沈楠表示：“在规模增长和经营效能提升的双重带动下，我们已经连续5个季度释放经营杠杆，实现了净损益的改善。2025年，公司坚定推动‘AI+教育’的深度融合战略，我们通过对产品组合与渠道结构的系统性优化，以垂直领域AI技术为底座、以学习解决方案为核心、以AI组织数字化提效为支撑，实现教学产品与全链路运营效率的显著提升。我们聚焦于用户体验，以AI为工具和媒介显著提升组织力和生产力，从‘规模增长’迈向‘效率驱动’，打造盈利性增长的新引擎。”

Основные моменты финансового отчёта: доходы выполнены с опережением, операционный леверидж даёт эффект

Результаты выше ожиданий: в 4-м квартале доход составил 1,69 млрд юаней, что на 21,4% больше в годовом выражении; за весь 2025 год доход — 6,15 млрд юаней, что на 35,0% больше, демонстрируя сильную способность к перехвату рыночного спроса и высокую оценку продуктов.

Прибыльность продолжает улучшаться: в 4-м квартале и за весь 2025 год чистая прибыль и убытки улучшились соответственно на 38,0% и 69,2% в годовом выражении.

Операционный леверидж заметен: за 5 кварталов подряд удалось высвободить операционный леверидж и обеспечить качественный рост в логике «efficiency-driven».

Денежный поток стабилен: в 4-м квартале операционный чистый приток денежных средств составил около 970 млн юаней, что на 23,1% больше в годовом выражении; это отражает улучшение операционной эффективности и устойчивый рост «здоровья» бизнеса.

Денежные резервы достаточны: по состоянию на 31 декабря 2025 года общий объём наличных и денежных эквивалентов, ограниченных средств, краткосрочных инвестиций и долгосрочных инвестиций компании составил почти 4 млрд юаней; после исключения влияния продолжающегося выкупа акций в годовом выражении показатель вырос на 220 млн юаней, создавая прочную основу для дальнейшего развития и инвестиций в AI.

Продолжительный выкуп: по состоянию на 4 марта 2026 года, в рамках ранее объявленных двух программ выкупа акций компания выкупила в совокупности около 30,62 млн американских депозитарных акций (ADS) на общую сумму около 670 млн юаней, из них выкуп в 2025 году составил 340 млн юаней.

Многопрофильный бизнес растёт здорово, траектория к прибыльности остаётся чёткой

В 2025 году GaoTu укрепляла фундамент, развивалась стабильно и последовательно углубляла синергию многопрофильного бизнеса — для школьников, студентов, взрослых и международного образования; активно продвигала развёртывание экосистемы «education+», усиливала локальные сервисы и пользовательский опыт, способствуя переходу образования к всестороннему и индивидуализированному формату.

С точки зрения результатов главным мотивом стал рост высокого качества. В 4-м квартале выручка GaoTu росла устойчиво; 5 кварталов подряд демонстрировали высвобождение операционного левериджа, а прибыльность продолжала улучшаться. За весь год темп роста дохода составил 35,0%, а чистая прибыль и убытки в годовом выражении оптимизировались более чем на 69%.

Бизнес по развитию базовых качеств и воспитанию (素质素养) в течение всего года сохранял сильную динамику, выступая важным двигателем роста группы. В 4-м квартале денежная выручка и выручка в 4-м квартале соответственно увеличились более чем на 30% и 45% в годовом выражении; за весь год темп роста дохода превысил 90%. На фоне расширения контингента обучающихся и углубления ценности продуктов прибыльность онлайн-бизнеса продолжала расти. Непрерывное улучшение опыта обучения усиливало удержание пользователей и способствовало росту доли продления на осенний сезон в годовом выражении: среди «старых» учеников показатель продления превысил 75%, подтверждая высокую степень признания пользователями продуктовой силы GaoTu.

Бизнес для старших классов (高Бизнес для старшей школы) строится вокруг «качества и эффективности» и продолжает лидировать в своей нише. Благодаря системному пересмотру стандартов сервиса, углублению в локальный контент и учебные программы GaoTu добилась синергичного скачка между продуктом и поставкой услуги в старшей школе. Осенний показатель продления сохранял восходящий тренд: доля продления среди первокурсников в годовом выражении выросла на 1,5 процентного пункта. Опираясь на AI-большие данные для точной оптимизации всего процесса и углубляясь в локальные учебные курсы, GaoTu в течение года помогла 267 учащимся осуществить мечту о поступлении в Цинхуа и Пекинский университет (清北), а также помогла тысячам студентов войти в мир топовых учебных заведений. Используя технологии для поддержки индивидуализированного роста и подтверждая образовательный замысел выдающейся поставкой, GaoTu продолжает лидировать на рынке старших школ, освещая для тысяч семей перспективу, наполненную определённостью.

Бизнес для студентов и взрослых сфокусирован на синергии и обеспечивает здоровый рост. В качестве примера — бизнес обучения студентов: учитывая потребности студенческих групп на разных этапах обучения, компания запустила инновационные наборы продуктов, максимально используя синергетический эффект между программными модулями и системами курсов. Разнообразная матрица продуктов эффективно продлевает цикл обучения пользователей; в течение всего года бизнес обучения студентов как по денежной выручке, так и по выручке демонстрировал рост в двухзначных числах, при этом маржинальность прибыли также постепенно повышалась, демонстрируя устойчивый потенциал внутреннего роста.

В 2026 году GaoTu будет опираться на «хороших учителей» как основу и на AI как двигатель, продвигая качественную эволюцию продуктово-сервисных услуг. За счёт построения прочных компетенций и глубокого понимания пользователей компания повысит «здоровье» бизнеса и операционную эффективность, чтобы предоставить обучающимся опыт индивидуализированного роста и в итоге добиться прибыльного роста, создавая долгосрочную социальную ценность.

Полное внедрение AI-стратегии: курс на развитие интеллектуального образования

В 2025 году GaoTu всесторонне углубляла стратегию «All with AI, Always AI», системно продвигая глубокую интеграцию «AI+образование», способствуя дальнейшему устойчивому высококачественному развитию GaoTu и добиваясь повышения качества преподавания, прорыва в операционной эффективности и всестороннего усиления организационных возможностей, что позволило сверхнормативно выполнить цели годового масштаба.

在 этом процессе GaoTu неизменно придерживалась принципа «ключ — обучающийся, опора — хороший учитель», глубоко интегрировала AI во всю образовательную цепочку, во все сценарии и для всех категорий пользователей, исследуя новую парадигму интеллектуального образования «с теплом».

Основатель GaoTu Чэнь Сяндун подчеркнул, что AI — это обязательный вопрос для существования образовательной компании. Что касается сочетания образования и AI, GaoTu неизменно придерживается подхода «образование — в основе, технологии — в применении», выстраивая AI-экосистему на протяжении всего жизненного цикла и создавая замкнутый контур «звёздный преподаватель читает лекции + услуги второго преподавателя + AI сопровождает обучение».

在 модели «human+AI共智» учитель всё ещё является ядром, а AI усиливает команды, предоставляя решения, которые сочетают профессиональную экспертизу и заботу о человеческом аспекте. При этом AI позиционируется как «суперпартнёр», который помогает учителям и обслуживает учеников, чтобы решать реальные проблемы обучающихся, а не подменять собой воспитательный субъект. При практическом применении AI GaoTu уделяет внимание не только обучающему эффекту, но и укреплению пяти ключевых опор: эффективности, опыта, привычек, мотивации и целей, способствуя согласованному развитию интеллекта и формированию полноценной личности у студентов.

同时 GaoTu в развитии AI-приложений отказалась от принципа «одна точка удара», а внедряла решения во все касания до урока, во время урока и после урока, высвобождая ценность в ключевых сценариях. Реально реализуя индивидуализацию обучения, с учётом формирования личности и пробуждения интереса, GaoTu способствует глубокой интеграции технологий и образования, возвращая образование к его сущности воспитания.

Что касается технологий, GaoTu активно привлекала ведущие таланты, усиливая глубокую связку образования и больших моделей, а также совместно с вузами создавала лаборатории искусственного интеллекта; что касается организации — GaoTu продвигает «AI-ориентированность для всего персонала», создавая специализированные структуры, принимая решения на основе данных и стимулируя инновации через обучение.

В будущем GaoTu будет придерживаться долгосрочного подхода, продолжая расширять сценарии обучения для школьников всех уровней, профессионального образования, международного образования и семейного образования, углубляя применение AIGC в генерации учебных программ, интеллектуальной оценке и эмоциональном сопровождении. Следуя образовательной концепции «Love in a Power of 3» («разжигать интерес + формировать привычки + формировать личность»), GaoTu будет продвигать опыт обучения от простого «эффективно» к действительно «тепло», делая улучшения бесконечными.

Профильная система реализует благотворительность: точная поддержка равномерного развития образовательных ресурсов

В 2025 году благотворительный фонд GaoTu (北京高途公益基金会) перешёл в благотворительной сфере на новый этап профессионализации и системности. В первый год работы фонд сосредоточился на равномерном развитии образования и высококачественном развитии; проекты уже охватывают 611 уездов и округов по всей стране, 13k школ, а поддержку получили более 90k учителей и студентов.

Благотворительная программа для трудоустройства студентов «青云梯» реализовывалась в вузах, включая Университет Сунь Ятсена (中山大学) и Пекинский педагогический университет (北师大): предоставляя стажировочные места, помощь при трудоустройстве, группы наставников и лекции о профессиональной среде, она помогает молодёжи успешно устроиться на работу;

Проект «我AI科学课» совместно с Китайским фондом развития молодёжи (中国青少年发展基金会) стартовал в уезде Байсэ города Гуанси: через модель «курсы + подготовка учителей + материалы» и увлекательные «научные боксы» («科学盒子») он привлёк 18k сельских учителей к участию;

«Рождение одного хорошего урока» в партнёрстве с Северным педагогическим университетом (北师大) системно повышало компетенции сельских учителей, выращивая «учителей-«火种教师»», которые распространяют опыт среди коллег;

«Дальний ветер помощи» («长风助学») пожертвовал свыше 90k книг в Ганьсу, Юньнань и Внутреннюю Монголию и дополнительно изготовил для учеников индивидуальные зимние школьные формы, передавая тепло.

Также, сталкиваясь с такими бедствиями, как землетрясение в Тибете и наводнения в Пекине, Тяньцзине и Хэбэе (京津冀), благотворительный фонд GaoTu быстро отреагировал: пожертвовал средства и материальные ресурсы, воплощая изначальный замысел «малые блики, объединённые в свет — освещая любовью».

В 2025 году группа GaoTu совместно с Комитетом Молодёжного союза нового округа Аньсин (共青团新安县委), Управлением образования района Цицсингуань города Гуйян (贵阳市七星关区教育局) и другими силами продолжала проводить серию благотворительных образовательных мероприятий в таких местах, как Аньсин в провинции Хэнань, Чжэнчжоу и Бицзе в провинции Гуйчжоу.

Запуск зимней благотворительной акции «GaoTu с любовью — тепло в школьных дворах», для сельских учителей и учеников отправляем зимние подарочные наборы；

Через «Проект осуществления мечты» («圆梦行动») — финансирование 100 кандидатов в студенты из семей с финансовыми трудностями и последующая регулярная выплата стипендий；

В период «Праздника шестого июня» («六一») — посещение нескольких школ начального звена, пожертвование школьной формы, спортивного инвентаря и наборов с подарками от чистого сердца；

В летний сезон — организация лучших учеников для поездки в Пекин с программой обучения и путешествий；

Инновационно запущен «План с сюрпризами для новых мечтаний» («青新心愿盲盒计划»), уделяющий внимание детям курьеров, доставляющих еду;

Строительство «Острова благотворительности» («博爱岛») в 57-й средней школе города Чжэнчжоу, продвижение культуры Красного Креста в школе;

Учреждён «Проект награждения выдающихся учителей GaoTu», чтобы поощрять работников первичной образовательной сферы;

В Бицзе провинции Гуйчжоу проводится помощь в формате команд: повышается уровень местного преподавания.

В 2025 году GaoTu передавала тепло точным, многопрофильным и устойчивым способом, демонстрируя ответственность и готовность брать на себя обязательства образовательной компании. В декабре 2025 года GaoTu Group и Благотворительный фонд GaoTu получили соответственно на 15-м благотворительном фестивале награду «Технологическая благотворительность года» и «Вклад в образовательную благотворительность года». Основатель Чэнь Сяндун был удостоен премии «Ona Award» в номинации «Выдающийся благотворительный предприниматель 2025 года».

На фоне новой эпохи, которую ведёт интеллектуальный AI, GaoTu углубляет интеграцию AI и образования, предоставляя индивидуализированное обучение с помощью технологий, разрушая барьеры по географическому признаку, чтобы качественные ресурсы доходили до каждого обучающегося. В перспективе GaoTu будет придерживаться благотворительного изначального замысла, продолжая способствовать развитию через технологии. Благодаря двуколёсному драйву инноваций и благотворительности компания будет продвигать всеобщую доступность образования, его равномерное развитие и высококачественное развитие, создавая коммерческую ценность в создании социальной ценности и внося прочный вклад в строительство сильной страны в сфере образования.