Рэйтай Технологии: новые нисходящие сегменты продолжают демонстрировать постепенный рост, цветная металлургия в последние годы стабильно развивается

Войдите в приложение Sina Finance для поиска 【информирование о раскрытии информации】, чтобы увидеть уровни оценки

（Источник：财闻）

          Компания заявила, что упоминаемое в отрасли «анти-бесконечное соревнование (анти-«внутренняя раскрутка»)» не означает неприятие нормальной рыночной конкуренции, а является эффективной корректировкой сложившейся в индустрии огнеупоров распространенной проблемы низкокачественной унификации и губительной ценовой конкуренции. Это указывает на переход отрасли к благоприятному конкурентному ландшафту, ориентированному на высокое качество, ценность, барьеры и дифференциацию.            

3 апреля компания Ruiai Technology (002066.SZ) провела встречу по связям с инвесторами. В ходе встречи руководство компании представило ключевые моменты работы компании за 2025 год и план重点工作 по ключевым задачам на 2026 год, а также провело глубокий обмен мнениями с инвесторами. Конкретные аспекты обсуждения включают несколько направлений:

Относительно «анти-бесконечного соревнования» и изменений в конкурентной среде компания отметила, что упоминаемое в отрасли «анти-бесконечное соревнование» не означает неприятие нормальной рыночной конкуренции, а является эффективной корректировкой сложившейся в индустрии огнеупоров распространенной проблемы низкокачественной унификации и губительной ценовой конкуренции. Это указывает на переход отрасли к благоприятному конкурентному ландшафту, ориентированному на высокое качество, ценность, барьеры и дифференциацию. Перед лицом изменений в этой среде компания будет продолжать укреплять ключевые барьеры по четырем направлениям: во‑первых, усиливать технологический ключевой барьер, постоянно наращивать инвестиции в НИОКР и сосредоточиваться на ключевых технологических прорывах, таких как специальные условия эксплуатации, высокая долговечность и низкоуглеродные экологичные огнеупоры; во‑вторых, продвигать дифференциацию структуры продуктов, всесторонне ориентируясь на сегмент высокого класса и концентрируясь на нишевых направлениях; в‑третьих, укреплять барьеры в цепочке поставок и по затратам; в‑четвертых, формировать барьеры обслуживания и экосистемы.

Касательно ощущений по спросу на конец 2026 года со стороны нижнего звена компания указала, что в целом наблюдается выраженная структурная диверсификация. В традиционных отраслях-потребителях сталь — как крупнейшая область применения огнеупоров — в 2026 году по сравнению с 2025 годом демонстрирует небольшое снижение объема производства чугуна; совокупный спрос на огнеупорные материалы в целом остается на базовом уровне и лишь немного снижается; в то же время новые отраслевые направления-потребители сохраняют тенденцию к постепенному росту, а цветная металлургия в последние годы стабильно растет.

При прогнозе ценовой динамики огнеупоров в 2026 году компания считает, что в целом будет наблюдаться структурная диверсификация: сильная поддержка со стороны затрат на сырье, рост/повышение в сегменте высококлассной продукции при стабилизации в низком сегменте. Со стороны затрат: такие ключевые сырьевые материалы, как боксит с высоким содержанием Al, магнезит и графит, на фоне экологических ограничений на добычу и влияния консолидации ресурсов демонстрируют относительно устойчивую ценовую динамику.

Относительно планирования управления рыночной стоимостью компания заявила, что постоянно уделяет внимание работе по управлению рыночной стоимостью, и будет продолжать реализовывать стратегию развития бизнеса огнеупоров «делать стекло более изысканным, делать цемент более качественным, делать сталь более сильной». Что касается плана выкупа акций, компания четко заявила, что на данный момент планов выкупа не существует; если появятся соответствующие планы выкупа, компания будет строго выполнять обязанности по раскрытию информации.

Что касается точек роста компании в этом году, она придерживается стратегии развития бизнеса огнеупоров «делать стекло более изысканным, делать цемент более качественным, делать сталь более сильной», продолжая последовательно усиливать управление операционной деятельностью. Конкретно это включает: дальнейшую глубинную работу в традиционных областях, фокус на новых областях и создание «второй кривой роста»; укрепление операционной базы за счет повышения международного влияния бренда, усиления внутренней координации и других мер; оптимизацию бизнес-расположения за счет совершенствования планов реализации стратегии; продолжение продвижения строительства по принципу «трех модернизаций», чтобы содействовать развитию отрасли в направлении интеллектуализации, экологичности и интеграции.

В части кадрового резервирования компания планирует по четырем направлениям «привлечь, вырастить, удержать, использовать»: привлечение — точечно, с фокусом на ключевые должности основного бизнеса; выращивание — на постоянной основе, с созданием многоуровневой системы обучения с классификацией; удержание — на долгосрочной основе, постоянно совершенствуя механизмы мотивации; использование — рационально, создавая механизм динамического управления талантами.

Масштабные потоки новостей и точная интерпретация — все в приложении Sina Finance