Интересно, что будет с этими тарифами. Верховный суд США объявит в пятницу решение о законности введённых тарифов, наложенных бывшим президентом Трампом. Если суд признает их незаконными, импортёры могут получить возврат почти 150 миллиардов долларов. Несколько крупных компаний уже подали в суд на правительство — Costco, Revlon, производитель Ray-Ban и Yokohama Tire требуют возврата уплаченных тарифов.

Меня удивляет, насколько широки эти тарифы. Речь идет не только о фентаниле из Китая, Мексики или Канады. Есть также общие взаимные тарифы, направленные на сокращение торгового дефицита, и санкционные тарифы по политическим причинам. Фармацевтика, энергетика, сельское хозяйство, авиация — эти сектора получили исключения из-за их важности. А что с остальным? Там ситуация гораздо хуже.

За этим стоят конкретные страны и отрасли. Китай и Гонконг — электроника, машины, медицинское оборудование — Lenovo, Apple, Walmart, Amazon вынуждены справляться с тарифами в 10 процентов. Тайвань — полупроводники, TSMC и Foxconn платят 20 процентов. Мексика и Канада имеют особый статус по USMCA, но для остальных товаров тариф составляет 25 процентов.

Но особенно интересно с Европой. Европейский союз и Великобритания договорились о снижениях — 15 процентов на большинство товаров из ЕС, 10-25 процентов с Великобритании. Япония и Южная Корея тоже договорились, тарифы около 15 процентов. Это показывает, что есть возможности для переговоров.

Индия — отдельная история — там тарифы достигают даже 50 процентов на ключевые экспортные товары, особенно фармацевтику и текстиль. Пакистан, Бангладеш, Шри-Ланка — 19-20 процентов на одежду и текстиль. Бразилия получила санкционные тарифы в 40 процентов плюс дополнительные 10 процентов «взаимных» на сталь, алюминий и сельскохозяйственную продукцию.

Меня интересуют производственные центры в Юго-Восточной Азии — Вьетнам, Таиланд, Индонезия. Там производители перемещают производство, чтобы избежать китайских тарифов. Цифровые товары, западная мебель, бытовая техника, автозапчасти — всё это под тарифами в 19-20 процентов. Такие компании, как Hewlett Packard или Lululemon, должны задуматься о своих цепочках поставок.

За всей этой ситуацией стоят реальные последствия для потребителей и бизнеса. Если суд признает эти тарифы незаконными, это будет значительный возврат. Если нет — цены на многие товары, которые мы покупаем ежедневно, пойдут вверх.