Генеральный директор Fantium Джонатан Лудвиг заявил, что токенизация спорта требует полезности, согласованности и реального доступа

В последнем эпизоде SlateCast генеральный директор и сооснователь Fantium Джонатан Людвиг присоединился к редактору CryptoSlate, главному редактору Лиаму «Акибе» Райту, и генеральному директору Нейту Уайтхиллу, чтобы обсудить, почему он вернулся к созданию компании, как Fantium выстраивает финансирование спортсменов и почему более широкое видение спортивных токенов компании сфокусировано на утилитарности, а не на чистых спекуляциях. На протяжении всего разговора Людвиг обрамлял токенизацию как инструмент для расширения доступа к капиталу и участия — при условии, что она связана с реальной финансовой активностью и спроектирована с согласованными стимулами.

Возвращение к созданию компании

Людвиг сказал, что его решение вернуться из инвестирования к операционной деятельности возникло из ощущения, что он не в полной мере применяет свои сильные стороны. Размышляя о периоде, когда он путешествовал и занимался angel-инвестированием, он сказал: «Мне казалось, что чего-то не хватает», добавив, что он не хочет оставаться «на скамейке запасных». Он сказал, что поворотный момент наступил, когда он осознал: «Я хочу быть за рулём», и ему нужно «снова засучить рукава». Людвиг добавил, что продажа его предыдущей компании дала ему свободу заняться бизнесом, в который он верил, и который мог бы «оказать очень позитивное влияние на разных уровнях».

Сначала финансы, потом спекуляции

Когда его спросили, что именно и что не следует токенизировать, Людвиг провёл чёткую грань между финансовыми активами и исключительно спекулятивными культурными инструментами. Он сказал: «финансовые активы будут токенизированы», утверждая, что токенизация может демократизировать участие как для институциональных, так и для розничных инвесторов. При этом он выразил осторожность в отношении сфер, движимых в основном ажиотажем, сказав, что он «немного скептически относится к культурным вещам» и «ему не очень интересно», когда токенизация «по сути сводится к чистым спекуляциям».

Эта разница сформировала и его взгляд на спортивные токены. Людвиг сказал, что токенизация может работать в спорте, когда она помогает спортсменам, клубам и командам привлекать деньги, а также даёт болельщикам возможность познакомиться с «путешествиями и выигрышем в перспективе, но также и с тем риском, с которым они сталкиваются». В его подаче токенизация наиболее убедительна тогда, когда она создаёт реальное финансовое отношение, а не оторванный от реальности торговый нарратив.

Как работает модель Fantium для спортсменов

Обсуждая ключевой продукт Fantium, Людвиг сказал, что компания построила «№1 платформу финансирования теннисистов в индустрии за последние три с половиной года». Он объяснил, что спортсмены решают, какую часть своей экономики они хотят токенизировать, но что «в 99% случаев всё сводится просто к призовым». По словам Людвига, призовые предпочтительны, потому что они «более предсказуемы» и «более прозрачны», что делает исполнение и выплаты проще, чем структуры, привязанные к доходам от спонсорства.

Он отметил, что спонсорства и эндорсменты теоретически могли бы быть включены, если бы их можно было аудировать, но сказал, что эти доходы намного сложнее прогнозировать, чем выигрыши в турнирах. Практичный фокус, который он обозначил, — это, по сути, то, что делает платформу работоспособной уже сегодня.

Людвиг также подчеркнул прямолинейность модели. «Нет посредников. Это похоже на транзакцию P2P», — сказал он. Он добавил, что некоторые юниорские теннисисты на платформе «полностью изменили свою жизнь», привлекая значимое финансирование для своих карьер, а также выстраивая прямые отношения с болельщиками, включая утилитарные, ориентированные на доступ функции, связанные с подтверждённым владением.

Почему фан-токены не дотянули

Людвиг утверждал, что более ранние модели фан-токенов сталкивались с структурной проблемой: лежащие в основе клубы или спортсмены часто не были истинными создателями или владельцами верхней части доходности (upside) токенов. «Они не владеют upside», — сказал он, и именно поэтому у них не было полностью согласованных стимулов, чтобы встроить токены в свои экосистемы. Его позиция такова, что будущие спортивные токены будут работать лучше, когда спортсмены, клубы и команды владеют и «upside», и «downside», давая им причину всесторонне поддерживать утилитарность, монетизацию и токен-гейтированный доступ.

$BANK и расширение покера

Людвиг сказал, что более широкое видение Fantium «Sports Capital Markets» расширилось вместе с Fanstrike, а теперь — «первым покером on-chain в виде банковского токена», $BANK. Он объяснил структуру простыми словами: «Мы используем эти деньги, чтобы инвестировать в профессиональных игроков в покер». Поскольку игроки в покер часто продают доли ставок на турниры в частном порядке, чтобы управлять дисперсией и требованиями к банкроллу, Людвиг сказал, что Fantium видит возможность формализовать этот рынок on-chain.

Он сказал, что доходы от этих инвестиций будут использованы «чтобы выкупать токен, подключать flywheels и просто перерабатывать это обратно в токен». Со временем цель состоит в том, чтобы Fanstrike позволял отдельным игрокам в покер запускать свои собственные токены банкролла, используя $BANK как базовый токен экосистемы.

Создание там, где ликвидность уже существует

Запускаясь в Solana, Людвиг сказал, что решение сводилось к инфраструктуре и активности на рынке. «Мы хотим присутствовать там, где ликвидность находится на пике», — сказал он, назвав Solana «очевидным выбором». Он также отметил, что не каждая крипто-native механика хорошо переносится на спорт, приведя в качестве примера bonding curves — то, что не подошло, потому что типичные футбольные болельщики оказались бы в невыгодном положении из-за скорости, требуемой для эффективного участия.

Завершение

В совокупности комментарии Людвига описали стратегию спортивных токенов, сосредоточенную на доступе, финансировании и согласованности с реальным миром. Он утверждал, что внедрение будет зависеть от более качественного регулирования, улучшенных входов и выходов для пользователей (on-ramps и off-ramps), а также от продуктов, которые предлагают «реальную утилитарность» болельщикам, клубам и спортсменам. Для Fantium это означает абстрагировать крипто там, где это нужно, опираться на крипто-native рельсы там, где это уместно, и создавать спортивные активы, которые делают больше, чем просто торгуются.