Центробанк объявил! Добавлено 12 новых организаций, осуществляющих операции с цифровым юанем

【Вступление】Банк Народного Китая добавил 12 операционных организаций по цифровому юаню

Чжан Лин, корреспондент China Fund News

Последнее расширение операционных организаций по цифровому юаню — до 22.

2 апреля Народный банк Китая сообщил, что в целях реализации решений, предусмотренных в «Плане “Пятнадцатой пятилетки”» в отношении «стабильного развития цифрового юаня», дальнейшего повышения инклюзивности услуг цифрового юаня, а также постоянного реагирования на спрос населения на услуги цифрового юаня, которые должны быть безопасными, удобными и эффективными, добавлены в качестве банковских операционных организаций по цифровому юаню Citic Bank, China Everbright Bank, 华夏银行 (Huaxia Bank), China Minsheng Bank, 广发银行 (Guangfa Bank), 上海浦东发展银行 (Shanghai Pudong Development Bank), 浙江商行 (Zhejiang Commercial Bank), 宁波银行 (Bank of Ningbo), 江苏银行 (Jiangsu Bank), 北京银行 (Bank of Beijing), 南京银行 (Nanjing Bank), 苏州银行 (Suzhou Bank), и они подключены к системе Народного банка на стороне цифрового юаня. Новые организации начнут вести бизнес по цифровому юаню после завершения бизнес- и технической подготовки.

Народный банк Китая отметил, что далее будет последовательно продвигать расширение числа операционных организаций в соответствии с принципами рыночности и правового регулирования, чтобы еще больше стимулировать позитивность и креативность рыночных участников и создать среду развития цифрового юаня, открытую и инклюзивную, с честной конкуренцией.

Это способствует обогащению экосистемы цифрового юаня

Повышение уровня сервиса

Ранее в стране насчитывалось 10 назначенных операционных организаций по цифровому юаню: помимо шести крупных государственных банков, также есть два акционерных банка — China Merchants Bank и Industrial Bank, а также два интернет-банка — WeBank и MYbank.

Опрошенные считают, что добавление 12 банковских операционных организаций по цифровому юаню способствует обогащению экосистемы цифрового юаня и повышению уровня обслуживания.

«Цифровой юань использует двухуровневую архитектуру “Народный банк — операционные организации”. Ранее в качестве операционных организаций было только несколько учреждений, включая ICBC, ABC, CCB, BOC, Bank of Communications, Postal Savings и China Merchants. Расширение в этот раз включает часть акционерных коммерческих банков и ведущие городские коммерческие банки — это своевременно и необходимо». Сказал Дун Симио, главный экономист компании 招联, заместитель директора Шанхайской лаборатории финансов и развития, что эти акционерные банки и городские коммерческие банки имеют обширную клиентскую базу, ресурсы для сотрудничества с местными органами госуправления и возможности дифференцированного сервиса; их участие помогает усовершенствовать двухуровневую операционную архитектуру цифрового юаня, тем самым формируя более богатую экосистему.

Профессор финансов Тянь Лихуй из Нанкайского университета считает, что расширение в этот раз привнесло национальные акционерные банки, включая Citic и Everbright, а также пять ведущих городских коммерческих банков, и имеет далеко идущие последствия. С одной стороны, с точки зрения финансовой структуры акционерные банки и городские коммерческие банки глубоко вовлекаются: уровень выпуска цифрового юаня расширяется от крупных государственных банков до более широкой сети малых и средних банков, что способствует формированию многоуровневой системы распределения ликвидности и обмена, заметно усиливая инклюзивность и устойчивость платежной системы. С другой стороны, с точки зрения конкурентной картины дифференцированные сценарии и клиентские ресурсы новых участников могут активировать инновации в обслуживании на розничном уровне и на уровне цепочки поставок, ускоряя переход цифрового юаня от “доступного” к “удобному, любимому” (цель — чтобы его использовали с удовольствием). Это закладывает более плотные, более активные рыночные траектории для всеобъемлющего обращения законных цифровых валют.

Дун Симио также отметил, что развитие бизнеса цифрового юаня для операционных организаций — это всестороннее повышение, затрагивающее технические возможности, бизнес-модель и организационную координацию.

«В краткосрочной перспективе это подключение систем и построение сценариев; в среднесрочной — экосистемная операционная деятельность и конверсия ценности; в долгосрочной — стратегическая раскладка, глубоко интегрированная с базовой инфраструктурой цифровых финансов». Дун Симио указал, что коммерческим банкам необходимо системно продвигать процесс с таких уровней, как стратегическое понимание, развитие возможностей, углубленная работа со сценариями и организационные изменения.

Будущий потенциал развития широк

Будучи следующей инфраструктурой базовых финансовых услуг, реализуемой Народным банком во главе по одобрению Госсовета, цифровой юань в последние годы развивается быстрыми темпами.

Согласно данным Народного банка, по состоянию на конец ноября 2025 года через приложение цифрового юаня были открыты 230 млн персональных кошельков; число открытых единичных кошельков цифрового юаня составило 18,84 млн. Многосторонний мост цифровых валют центральных банков (mBridge) в совокупности обработал 4047 трансграничных платежных операций, а совокупная сумма сделок в пересчете на юани составила 387,2 млрд.

1 января текущего года был запущен и начат к исполнению «План действий по дальнейшему усилению системы управления и услуг цифровым юанем и строительства соответствующей финансовой базовой инфраструктуры». В этом плане уточнены рамки измерения, система управления, механизмы работы и экосистема нового поколения цифрового юаня, что означает, что цифровой юань официально вступил в эпоху «2.0». Опрошенные считают, что в будущем у цифрового юаня огромный потенциал развития.

Тянь Лихуй отметил, что цифровой юань переходит от розничного платежного инструмента к более высокому уровню — к общественной базовой инфраструктуре финансов в эпоху цифровой экономики. При масштабном внедрении умные контракты первыми будут реализовывать «сквозные» применения в сценариях с высокими требованиями к доверию и автоматизации, таких как надзор за предварительно внесенными средствами, финансовые субсидии, цепочечные финансовые услуги. В результате формируется воспроизводимый коммерческий замкнутый цикл. При этом сценарии применения будут иметь две тенденции: во-первых, они будут развиваться вглубь по направлению к B-стороне и G-стороне, становясь «каналом распределения ценности» для цифровизации промышленности и цифрового управления; во-вторых, трансграничные платежи будут опираться на многосторонний мост цифровых валют центральных банков, и есть надежда, что при торговых расчетах можно будет обеспечить прямую, точечную и низкозатратную доставку в реальном времени, продвигая интернационализацию юаня от прорыва по “канальному” принципу к системной интеграции.

Исследователь из Банка почтовых сбережений Китая Лоу Фэйпэн считает, что в будущем цифровой юань будет продолжать углубляться в таких сценариях, как корпоративный бизнес, трансграничные расчеты, финансовые субсидии и т. д., а технические стандарты и рамки регулирования также будут синхронно совершенствоваться. По мере зрелости многостороннего моста цифровых валют центральных банков цифровой юань, вероятно, станет важной базовой инфраструктурой для глобальных эффективных трансграничных платежей.

(Источник: China Fund News)