Я только что прочитал кое-что, что очень меня удивило о цифрах, стоящих за Bad Bunny в 2026 году. Пока пуэрториканец выступает на Монументале с тремя распроданными датами, его состояние уже достигло 100 миллионов долларов. Самое впечатляющее — скорость роста: менее чем за год оно увеличилось с 50 миллионов, так что он практически удвоил свое состояние за менее чем 12 месяцев.

Все это происходит после того, как он недавно получил Grammy за Лучший альбом года, но настоящим двигателем этого финансового взрыва является его мировое турне. "Debí Tirar Más Fotos World Tour" принесло 107 миллионов долларов всего за 12 начальных концертов, примерно по 10,8 миллионов за ночь. Это число говорит само за себя.

Но дело не только в концертах. Состояние Bad Bunny также поддерживается цифрами стриминга, которые практически недосягаемы: более 100 миллионов слушателей в месяц на Spotify, 52 миллиона подписчиков на YouTube. После его исторического выступления на Super Bowl LX его роялти за воспроизведение выросли на 40%. То есть каждое воспроизведение его песен приносит больше денег, чем раньше.

Интересно посмотреть, как он позиционируется в глобальном контексте. С 100 миллионами он лидирует в латиноамериканской индустрии без конкуренции, но когда сравниваешь с Taylor Swift, у которой 1500 миллионов, перспектива полностью меняется. Swift играет в другой лиге благодаря тому, что владеет своими мастер-записями и глобальными инвестициями в недвижимость. При этом среди артистов младше 35 лет Bad Bunny находится на одном уровне с Justin Bieber (200 миллионов) и Dua Lipa (135 миллионов), но с важным отличием: сегодня он генерирует больше денежного потока, чем оба вместе, только за счет стриминга и активных туров.

Что действительно меня поразило, так это то, что Bad Bunny не зависит только от продажи билетов. У него есть две виллы в Лос-Анджелесе, которые обошлись ему в 17,7 миллионов долларов, включая одну, которую он недавно купил у Арианы Гранде. Кроме того, у него есть соглашения о сотрудничестве с Adidas, Apple, Corona и Pepsi, которые приносят ему стабильный доход без зависимости от музыкальных релизов. Он также инвестирует в спортивные команды и гастрономический бизнес, следуя модели lifestyle крупных магнатов развлечений.

Теперь, когда он в Буэнос-Айресе, его операционные расходы отражают этот масштаб богатства. Я видел его в ресторане Aramburu в Реколете, где он забронировал весь этаж для частного ужина со своей партнершей. Меню из 12 блюд с винной парой в единственном в стране ресторане с двумя звездами Мишлен стоит около 490 тысяч песо на человека. И это без учета логистических затрат: пять бронированных внедорожников и усиленная охрана. Это стоимость быть одним из самых ценных брендов на испаноязычном рынке.