Codex в авангарде, сформируется в течение нескольких месяцев: соучредитель OpenAI впервые подробно рассказывает о дорожной карте суперприложений OpenAI

Согласно мониторингу 1M AI News, генеральный директор и сооснователь OpenAI Грег Брокман впервые подробно описал в интервью для Big Technology Podcast конкретную форму и путь внедрения суперприложения. Это приложение объединит ChatGPT, платформу AI-программирования Codex и AI-браузер Atlas в единый интерфейс, цель которого — дать пользователям «возможность просто обратиться с просьбой, чтобы компьютер сделал все, что они хотят».

Брокман позиционирует его как «персональный AGI» — персонального помощника, который понимает предпочтения пользователя, согласуется с его целями и может от имени пользователя вести дела в цифровом мире. Он рассказал, что первый шаг — расширить существующее приложение Codex: сделать его не только для программистов, а поддерживающим общие задачи интеллектуального труда. Он говорит, что работа начинается с универсального агентского фундамента, который уже есть у Codex: подключается к таким инструментам, как электронные таблицы, документы и т. п.: «По сути, приложение Codex — это две вещи в одном: универсальный агентский фундамент плюс агент, который пишет код. Этот универсальный фундамент можно использовать во слишком многих местах».

Внутри OpenAI уже появилось множество примеров, когда Codex используется стихийно для задач, не связанных с программированием: например, команда коммуникаций подключает его к Slack и электронной почте, чтобы сводить воедино отзывы. Весь план суперприложения будет запускаться поэтапно в ближайшие месяцы, а не одним релизом: отдельное мобильное приложение ChatGPT останется без изменений, а объединение будет касаться только десктопной версии.

Эта стратегия также подразумевает борьбу за ресурсы. Брокман признается, что текущей вычислительной мощности OpenAI «не хватает даже на две линии — личного помощника и Codex», поэтому невозможно одновременно поддерживать больше продуктовых направлений. Это и есть фундаментальная причина сворачивания Sora и сокращения продуктовой линейки. Он описывает это как «осознание технической зрелости и грядущего огромного влияния», а не как простое смещение фокуса с потребительского сегмента на корпоративный.