Финансовый обзор: Китайские «сто креветок соревнуются», наступает ли эпоха «один человек — одна компания»?

【Источник: The Global Times】

【The Global Times, репортаж репортёра Ян Шаша】«В эпоху ИИ, в период с 2026 по 2028 год появятся “компании-одиночки-единороги” с оценкой в 1 миллиард долларов». Прогноз, сделанный в начале 2024 года генеральным директором американской компании в сфере искусственного интеллекта (ИИ) OpenAI Сэмом Альтманом, начинает сбываться ускоренными темпами — благодаря одной «омаре». Этот «омар» — жаргонное обозначение интеллектуального агента OpenClaw; он позволяет ИИ, подобно человеку, управлять компьютером и выполнять задачи, делая возможным одному человеку руководить командой и вести компанию. Как сообщила The Wall Street Journal, ныне создатель этого «омара», австрийский инженер Штайнбайгель, уже был нанят OpenAI на высокую зарплату. Этот разработчик, которому почти в одиночку удалось разжечь ажиотаж вокруг модели «компании-одиночки» (One Person Company, сокращённо OPC), подталкивает эту трансформацию к более отдалённым рубежам. В Китае также уже стартовала волна предпринимательства, движимая «омарами». От господдержки и подкрепления политикой до входа гигантов в отрасль — «компании-одиночки» переходят от концепции к реальности.

Подул «политический ветер» — и разгорелся предпринимательский бум

«Эра одиночного предпринимательства в Китае уже наступила». Как сообщает гонконгское издание South China Morning Post, благодаря взрывному росту OpenClaw и целому ряду поддерживающих политик по выращиванию «компаний-одиночек» Китай переживает очередную волну стартапов. Провинция Гуандун первой выпустила всеобъемлющий план действий, став первым правительством уровня провинции, поддержавшим «компании-одиночки» с помощью ИИ; затем в аналогичном ключе последовала провинция Хубэй — обе территории предоставляют ресурсы для поддержки вычислительных мощностей и вывода Token (токенов). Также похожие политики приняли несколько городских и районных ведомств, включая Шанхай, Ухань, Циндао и другие.

Китайские технологические компании отреагировали быстро. После китайского Нового года 2026 года несколько крупных компаний запустили большое количество продуктов, похожих на OpenClaw, с необычно высокой скоростью; в индустрии их называют «гонка ста хранимых омаров». Baidu первой представила «мобильную версию OpenClaw» RedClaw — чтобы пользователи могли отдавать ИИ команды и обрабатывать задачи прямо на телефоне, затем также выпустила сервис DuClaw без развёртывания; платформa для работы с ИИ Feishu под брендом ByteDance в этом месяце ещё выпустила и обновила несколько продуктов-агентов, включая версию-«омар» Feishu «лошком-aily умный партнёр», Feishu妙搭 и др., ориентируясь на пользователей офисной сферы; Alibaba, Tencent, Huawei, Xiaomi, Zhipu, MiniMax, Moonshot, NetEase и другие тоже один за другим выпустили продукты «омаров» с локальным развёртыванием или облачным развёртыванием.

Чем отличается отечественный интеллектуальный агент от зарубежного продукта? Инвестирующий в технологии блогер Бао Кун, у которого на всей платформе 3 миллиона подписчиков, рассказал корреспонденту The Global Times: он пробовал таких интеллектуальных агентов, как Tencent WorkBuddy, Feishu daily и «悟空» от Alibaba. «Эти отечественные интеллектуальные агенты хорошо интегрированы, и за безопасность можно не переживать, но по удобству приходится чем-то жертвовать, потому что большинство из них развёртывается в облаке, а не локально. А локальное развёртывание OpenClaw — это одна из его главных особенностей».

Независимо от того, отечественный это «омар» или зарубежный, по сути он ограничен «треугольником невозможного»: один продукт сложно сделать одновременно и дешёвым, и безопасным, и удобным. Бао Кун объяснил: безопасность и удобство часто противоречат друг другу, отечественные «омары» больше склоняются в сторону безопасности, поэтому они жертвуют частью удобства. Но независимо от того, на какой платформе работает агент, в основе всё равно происходит расход Token. Сейчас многие крупные компании бесплатно помогают с установкой «омара»; по сути это похоже на то, как коммунальные службы бесплатно помогают проложить трубы, но за воду всё равно платите вы. Token — это «вода», которую необходимо расходовать интеллектуальному агенту «омар», и чем сложнее использование, тем выше счёт за «воду».

Как работает «компания-одиночка»

«Сегодня почти всю работу я привычно сначала даю ИИ сделать один круг за меня». Несколько продуктовых менеджеров Feishu, демонстрируя СМИ, включая The Global Times, как работают агенты, также заявляли: ИИ может «помогать тебе с делами, как коллега».

«aily — в том, что он учится твоим рабочим методам». Один из продуктовых менеджеров Feishu продемонстрировал, как научить ИИ рабочим методам: в качестве цели — «провести интервью с генеральным директором». Затем, как будто обучаешь настоящего коллегу, заставляют daily научиться исследовать контекст, формулировать вопросы и составлять руководство по интервью. После обучения от daily требуется «вложить этот процесс в навык». Этот продуктовый менеджер пояснил: «В будущем, если тебе встретится похожий кейс интервью, daily будет автоматически готовить всё — исследование фона, дизайн вопросов и техники интервью — следуя той логике, которой ты его обучил; формат результата будет полностью таким же, как и раньше». После многократных тренировок daily сохраняет воспоминания, становится всё умнее с каждым использованием: от «ты заставляешь его делать» к «он сам помогает тебе делать».

В экосистеме Baidu уже много разработчиков используют агентов для построения бизнеса в формате «один человек». Технический директор Baidu 秒哒 (Miao Da) Тан Вэй поделился с корреспондентом The Global Times типичным кейсом: предприниматель, вышедший из крупной компании, вместе с OpenClaw и Baidu 秒哒 построил комплект полностью автоматизированных бизнес-процессов. Сначала он использовал платформу 秒哒 для подготовки приложений в сфере анализа эмоций и AI-помощников на основе естественного языка. Затем OpenClaw в качестве автономного AI-агента обращается к интерфейсам внешних платформ и автоматически завершает такие действия, как публикация приложений, размещение в витрине и базовые операции, формируя автоматизированный замкнутый цикл от генерации к монетизации. Подобных примеров немало: например, индивидуальные разработчики создают игры с помощью 秒哒 и распространяют/монетизируют их через частные аудитории или среди друзей — это стало распространённым явлением.

Главный архитектор компании Xiaodu Technology Хуан Жуншэн заявил, что сейчас все программные продукты рассчитаны на «человека», а API (интерфейсы программирования приложений), MCP (Model Context Protocol — протокол контекста модели) и навыки для агентов всё ещё в дефиците. Хуан Жуншэн также отметил: «Создание возможностей, ориентированных на агентов, — отличный прорывной вход в предпринимательство; у многих дизайнеров и front-end разработчиков уже есть успешные кейсы». Основатель группы 360 Чжоу Хунъи тоже высказал похожее мнение: «Все программные продукты и все продукты в интернете нужно один раз переделать, применив подход агентов».

«ИИ больше похож на усилитель: он бесконечно увеличивает твои возможности»

Если бы «омар» не появился, рынок Китая, возможно, не так быстро вошёл бы в эпоху интеллектуальных агентов. Хуан Жуншэн признался: «Мне нужно решить огромную проблему доверия. Готов ли пользователь дать коды авторизации электронной почты Xiaodu? Я считаю, что это нереально. Но он будет готов дать своего собственного “омара”, потому что это его собственный цифровой актив». Он считает, что это не просто технологическая проблема, а вопрос того, как увязать привычки потребления и отраслевую экосистему, чтобы сформировать общее понимание.

Создание «компаний-одиночек» в США также вызывает большой ажиотаж. В конце концов компания по бизнес-услугам Tailor Brands недавно сослалась на данные переписи населения США и сообщила, что в ноябре 2025 года было подано около 535 тысяч коммерческих заявок — это максимальный общий объём за месяц среди последних 3 лет. Среди всех малых предприятий в США 85,8% — это «предприятия-одиночки» без сотрудников, 55% — это домашние предприятия. Согласно ещё одним данным, в первой половине 2025 года доля стартапов «компаний-одиночек» в США достигла 36%; за шесть лет этот показатель вырос на 53%.

Бао Кун теперь каждый вечер не хочет ложиться спать, а утром очень рано просыпается и приходит в возбуждение. «ИИ не сделал меня ленивее — наоборот, он делает меня более занятым и более наполненным. Он инструмент, но в большей степени он как усилитель: он бесконечно увеличивает твои возможности». Он сказал: «Самое счастливое — это то, что наше поколение накопило управленческий опыт, профессиональные знания и ресурс данных, и как раз пришёл взрыв ИИ — это словно надели на тигра крылья. Так устроена эпоха: одно поколение может решать проблемы только своего поколения, мы можем двигаться только вперёд».