Hexun Инвестиционный советник Мао Чжунцюань: Эмоциональные группировки выбирают только ключевых лидеров

1 апреля, в выступлении Мао Чжунцюаня из Hexun Investment Advisory сообщается: «Обращали ли вы в последнее время внимание на то, что в коммерческую аэрокосмическую отрасль и сектор Тайваньского пролива внезапно хлынули средства, а у некоторых акций подряд были установлены ценовые лимиты роста? Многие спрашивают, можно ли поучаствовать в этом горячем секторе. Судя по моему практическому опыту, накопленному за более чем 20 лет, можно; при правильных действиях в ближайшей перспективе можно получить прибыль. В настоящее время общий индекс рынка находится в фазе боковой консолидации с формированием дна, а по всем секторам происходит хаотичная ротация без явной основной линии и популярных тем. Тогда есть ли еще пространство для операций на короткой дистанции? При внимательном наблюдении за котировками можно обнаружить, что часть средств начинает разгонять прежние популярные сектора. Помимо коммерческой аэрокосмической отрасли, ставшей горячей в прошлом году, есть и более ранние темы того же периода — сектор «Тайваньский пролив и обе стороны» (то есть тема Фуцзянь), а также тема ГЭС Ася Ся Вэй, которая взорвалась в середине лета прошлого года. Среди некоторых акций часть подряд демонстрировала рост с фиксацией верхнего лимита; коммерческая аэрокосмическая отрасль даже показала 4 подряд дня роста с лимитом. У сектора «Тайваньский пролив» предыдущий «лидер» в прошлом цикле также два дня подряд закрывался на верхнем лимите роста. В настоящее время на короткой дистанции уже проявилась логика «собирания в одну группу» (бандлирования). Итак, как выбирать краткосрочные инструменты среди этих горячих секторов прошлого года? Во-первых, выбирать в секторе акции-лидеры с максимально высокой узнаваемостью; во-вторых, выбирать «серединные» (своего рода якорные) акции сектора — то есть компании с определенным положением в отрасли и большим размером рынка; в-третьих, выбирать «трендовых лидеров» сектора — такие акции могут расти медленнее, но в итоге потенциально могут вырасти в 3 раза, 5 раз и даже больше, формируя тренд с высокой узнаваемостью. Поэтому на текущем этапе краткосрочным можно заниматься только по логике максимально жесткого «бандлирования»: выбирать лидеров, якорные компании или трендовых «быков» среди тех прежних популярных секторов, которые признали деньги рынка.

(Редактор: Чжао Яньпин HF094)

     【Дисклеймер】Эта статья отражает только личное мнение автора и не имеет отношения к Hexun. Веб-сайт Hexun сохраняет нейтралитет по отношению к утверждениям, суждениям и оценкам, изложенным в тексте, и не предоставляет каких-либо явно выраженных или подразумеваемых гарантий относительно точности, надежности или полноты содержащихся материалов. Пожалуйста, читатели воспринимайте информацию только как справочную и берите на себя полную ответственность самостоятельно. news_center@staff.hexun.com

Пожаловаться