Позвольте компаниям играть ведущую роль в волне технологических инноваций

robot
Генерация тезисов в процессе

Газетный репортёр из «Цзэцзыбао» Хань Чжуннань

Период «пятнадцатой пятилетки» — это ключевое время для закладки основ для всестороннего перехода к социалистической модернизации и для активного развёртывания во всех направлениях. Технологические инновации как ключевой фактор развития новой качественной производительности выведены на более заметное центральное место. В «Плане развития на период „пятнадцатой пятилетки“» чётко указано, что нужно ускорить достижение высокоуровневой технологической самостоятельности и самоусиления, чтобы задавать направление развитию новой качественной производительности, а также предусмотрены меры по укреплению фундаментальных инноваций и решению задач по прорыву ключевых базовых технологий. При этом такие новые формулировки, как «укрепить главенствующее положение предприятий как субъектов технологических инноваций» и «создать систему резервов на проведение НИОКР для предприятий», особенно привлекли внимание рынка.

В «Плане развития на период „пятнадцатой пятилетки“» предложено усилить инновации, основанные на совместной интеграции производства, обучения, исследований и применения, которые возглавляют предприятия; акцент в этой формулировке сделан на слове «возглавляют». Раньше сотрудничество в формате производства–обучения–исследований чаще всего разворачивалось по схемам, где университеты или научно-исследовательские институты ставили задачи, а предприятия давали ответы, либо где предприятия финансировали, а институты вели разработку. Хотя уже наметилась тенденция к сближению, на практике эффективность всё ещё невысока из‑за несоответствия целей.

Сегодня, подчёркивая субъектное, главенствующее положение предприятий в технологических инновациях, подразумевается, что нужно поощрять предприятия «ставить задачи» исходя из реальных потребностей отрасли; чтобы технологические лидеры создавали инновационные консорциумы, органично связывая преимущества фундаментальных исследований университетов, возможности научно-исследовательских институтов по оригинальным инновациям и рыночную чувствительность предприятий. Предприятия должны не только «играть главную роль» в технологических инновациях, но и точно ориентироваться на рыночные запросы, обеспечивая точное стыкование инновационной цепочки и производственной цепочки.

Опора на систему мер государственной политики как институциональную гарантию — это «дополнительный якорь», который помогает предприятиям увеличивать инвестиции в технологические инновации. В «Плане развития на период „пятнадцатой пятилетки“» предложено усилить предоставление всеобщих льготных мер политики и создать благоприятную среду для инноваций предприятий. Конкретные меры включают: повышение доли дополнительного вычета расходов на НИОКР предприятий, создание системы резервов на проведение НИОКР для предприятий, а также высококачественное развитие рынка облигаций «Технологическая секция» и т.п.

Многие предприятия активно откликнулись на планы по созданию системы резервов на проведение НИОКР. На протяжении долгого времени часть предприятий сталкивалась с ограничениями в НИОКР-вложениях из‑за колебаний операционной деятельности: есть деньги — больше вкладываем, нет денег — меньше. Суть системы резервов на НИОКР заключается в том, чтобы подвести предприятия к преобразованию НИОКР-инвестиций в «стратегический запас».

Благодаря институциональным договорённостям поощряется, чтобы предприятия, исходя из планов развития, заблаговременно формировали отчисления и направляли средства строго по назначению, обеспечивая, чтобы крупные задачи по технологическим прорывам имели устойчивое и непрерывное финансирование, «фураж». Это одновременно признание долгосрочного подхода к инвестициям со стороны предприятий и важная мера по повышению устойчивости национальной инновационной системы. Когда каждая компания, ориентированная на инновации, сможет иметь подготовленное «оружие», микросновы технологической самостоятельности и самоусиления станут ещё более прочными.

От лаборатории до производственной линии научно-технические результаты часто проходят через «рискованный прыжок». «План развития на период „пятнадцатой пятилетки“» глубоко прозревает важную связующую роль предприятий.

Будь то поощрение технологических лидеров открывать для малых и средних, а также для микро-предприятий условия для проведения исследований и практические сценарии применения, либо руководство университетами и научно-исследовательскими институтами лицензировать результаты технологических инноваций для малых и средних, а также микро-предприятий по схеме «сначала используйте — затем платите», — базовая логика в обоих случаях одна: задействовать преимущество предприятий в наиболее чувствительном восприятии рынка, чтобы технологии проходили проверку на переднем крае отрасли, чтобы инновационные продукты проходили итерационное обновление в реальных сценариях, а предприятия становились плавным каналом — от «полки с книгами» до «витрины/полки с товарами».

Экономика жива, пока жива компания. Когда предприятия действительно «играют главную роль» в волне технологических инноваций, когда инновационные ресурсы ускоренно концентрируются в предприятиях, когда институциональные гарантии обеспечивают инновациям предприятий надёжное «прикрытие», «многоочаговый рост» технологических прорывов сформирует «весенние краски полного сада» развития новой качественной производительности.

(Редактор: Ван Чжициан HF013)

     【Отказ от ответственности】Данная статья отражает только личные взгляды автора и не связана с компанией Hexun. Веб-сайт Hexun сохраняет нейтральность в отношении заявлений и оценок, представленных в тексте, и не предоставляет каких-либо явных или подразумеваемых гарантий относительно точности, надёжности или полноты содержащегося материала. Пожалуйста, ознакомьтесь читатели только для справки и несите полную ответственность самостоятельно. Электронная почта: news_center@staff.hexun.com
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить