Zall Smart Link опубликовала отчет за 2025 год: чистая прибыль выросла на 8,86% по сравнению с предыдущим годом, основные бизнес-направления демонстрируют операционную устойчивость

31 марта вечером компания Zhuoer Zhilian (2098.HK) официально опубликовала отчет о результатах за 2025 год. Согласно отчету, за весь год выручка компании составила 1550,29 млрд юаней, что в годовом исчислении снизилось незначительно на 4,51%; чистая прибыль — 1,02 млрд юаней, увеличившись на 8,86%. На фоне роста внешней неопределенности и усиления «внутриотраслевой конкуренции» внутри отрасли компания предприняла ряд мер, включая активную корректировку структуры бизнеса, ускорение цифровой трансформации и другие, способствуя дальнейшему снижению расходов на управление и продажу, тем самым эффективно укрепляя базу операционной деятельности и демонстрируя высокую устойчивость в работе.

**　　Продолжает углубленно развивать основной бизнес: Zhongnongwang и CIC становятся «стабилизаторами» показателей**

В 2025 году рынок сырьевых товаров столкнулся с двойным вызовом в виде колебаний и расхождения по сегментам, а также слабости спроса. Zhuoer Zhilian сократила высокорисковый бизнес и активно открывала зарубежные рынки; сегменты сельхозпродукции и международной торговли показали рост результатов. В частности, Zhongnongwang обеспечила выручку примерно 439 млрд юаней с ростом на 8,40%, а CIC (Центр интеллектуальной торговли товарами в мире) и другие сингапурские дочерние компании компании в сумме принесли выручку примерно 541 млрд юаней с ростом на 33,07%, став «стабилизаторами», поддерживающими развитие показателей.

В отчетном периоде рынок сельхозпродукции в целом характеризовался тенденцией «предложение сильнее, спрос слабее». На фоне давления, которое испытывала отрасль в целом, Zhongnongwang активно повышала уровень цифровизации и интеллектуализации бизнеса, расширяя охват и глубину услуг. В ключевых областях, таких как белый сахар, специи и шелково-текстильная прядильно-ткацкая сфера, были достигнуты новые прорывы. В этот период платформа обеспечила ввод в эксплуатацию центра глубокой переработки специй в Аксэ (Синьцзян), помогая бизнесу специй реализовать «двойной рост» масштаба и результатов; модель «облачного завода» суммарно внедрила 4 совместных завода по производству шелковых нитей, эффективно повышая производственные мощности и эффективность; на основе технологий AI и блокчейн была запущена цифровая платформа для выращивания сахарного тростника, охватывающая весь цикл «вспашка, посев, уход, уборка, транспортировка, продажа», которая уже применяется на более чем 7000 му земель. Платформа также обеспечила существенный рост выручки в качестве нового развивающегося направления: кофейный и каучуковый блоки — за счет выстраивания закупок напрямую из источника, расширения работы с крупными клиентами, онлайн-торговли и других форматов.

Как вторая линия роста, которую компания формирует в последние годы, CIC вновь предоставила результат роста в отчетном периоде. В 2025 году платформа еще глубже углубила трансграничное сотрудничество с Marubeni Corporation (Япония), входящей в список крупнейших компаний мира из 500. Это позволило запустить Zhuohong Finance Service на путь полноценной коммерциализации, оказав финансовую поддержку устойчивому развитию бизнеса по работе с глобальными цепочками поставок. Ее ключевой продукт — технологический продукт данных TradeData.Pro — также получил обновления функций и оптимизацию маркетинга, продолжая предоставлять трейдерам по всему миру ориентиры для научных решений; на данный момент в CIC число зарегистрированных участников выросло до 17229.

**　　Сильнее корректирует структуру, стимулирует трансформацию: ускорение создания цифровой интеллектуализированной цепочки поставок**

Под влиянием продолжающегося ослабления спроса со стороны рынка недвижимости и инфраструктурного строительства, а также структурного избытка мощностей в химической пластмассовой промышленности, в 2025 году результаты Zhuoer Zhilian, принадлежащих компании Zhuogang Lian и Huashu Hui, заметно испытывали давление и шли вниз. На этом фоне оптимизация структуры бизнеса, переход к высокотехнологичному производству и ускорение строительства цифровой интеллектуализированной цепочки поставок стали ключевым общим пониманием платформы.

В сферах высокотехнологичного производства, интеллектуального производства, зеленого производства и т.п. Zhuogang Lian активно разрабатывает решения по интеграции цепочек поставок под крупные конечные предприятия и, используя интеграцию таких систем цепочки поставок, как SaaS, ERP, MES, формирует систему многомерных интеллектуальных услуг. Клиенты компании уже включают отраслевых лидеров, таких как China Power Construction и Shaanxi Construction Group. Huashu Hui сосредоточена на трех основных категориях — олефины, ароматические соединения и полиэфир. Путем централизованных закупок и дистрибуции, услуг по согласованию поставок и спот-фьючерсных сделок платформа расширяет спектр услуг цепочки поставок. В то же время платформа продолжила развертывание «облачных заводов по переработанному пластику» в Шаньдуне, Цзянси, Гуйчжоу и других регионах, выстраивая сквозную систему замкнутого цикла переработки пластика, а продукция экспортируется в такие страны и регионы, как КНДР и Вьетнам.

Основываясь на практиках онлайн-цифровой цепочки поставок, компания также активно продвигает трансформацию офлайн-торговых бизнес-сущностей в центры управления цепочками поставок, выстраивая систему цифровой интеллектуализированной цепочки поставок, охватывающую цветы, морепродукты, текстиль и одежду, автомобили, приправы и кофе. В частности, в морепродуктовой цепочке внедрена инновационная модель «быстрой цепочки» («快链»): за счет закупок напрямую из ключевых регионов-производителей высококачественные свежие продукты быстро и напрямую доставляются за рубеж; в цепочке по одежде происходит глубокая связка с индустриальными кластерами Тяньмэнь, Сяньтао и др., что успешно помогает компаниям в исходной цепочке поставок обосноваться на местах. Отдельно стоит отметить, что в отчетном периоде грузовой терминал Ханькоубэй (Hankoubei) в аэропорту Хуаху, который совместно создали Hankoubei и группа SF (顺丰集团), официально введен в эксплуатацию: реализована стратегическая связка двух ключевых национальных логистических узлов — «аэропортного» узла Ухань—Эчжоу и узла торгово-сервисного типа Ханькоубэй, что дополнительно повысило эффективность функционирования цепочки поставок.

В этом году в плане «15-й пятилетки следующего периода» («十五五») четко прописано: «Продвигать производственные услуги в направлении специализации и высококлассного продолжения по цепочке создания стоимости». Благодаря глубокой интеграции цифровых технологий и вертикальных отраслей, Zhuoer Zhilian уже много лет идет по этому пути и в таких сферах цепочек поставок, как сельхозпродукция, черные металлы, химические пластмассы, добилась результатов. В перспективе, по мере углубления интеграции производственных услуг с передовым производством и современной сельскохозяйственной отраслью, распределение ресурсов компании в новых направлениях — таких как трансграничная торговля, зеленые цепочки поставок, цифровые интеллектуализированные услуги — имеет потенциал ускоренного высвобождения роста, внося больший вклад в формирование современной индустриальной системы.

（责任编辑：王蕾 ）

【免责声明】Настоящая статья представляет только взгляды третьей стороны и не отражает позицию Hexun. Инвесторы действуют на основании изложенного в статье; все риски несут на себе.

	 【Реклама】Настоящая статья представляет только мнение автора и не имеет отношения к Hexun. Сайт Hexun сохраняет нейтральность в отношении сделанных в статье заявлений, оценок и суждений и не предоставляет каких-либо явных или подразумеваемых гарантий относительно точности, надежности или полноты содержания. Пожалуйста, читатели рассматривают информацию только в качестве справки и берут на себя всю ответственность самостоятельно. news_center@staff.hexun.com

Пожаловаться