Председатель правления Почтового банка Чжэн Гуою: переход к «легкому банку», активное развитие легкого капитала, легких активов и легких обязательств.

（Источник：北京商报）

北京商报讯（记者 宋亦桐）30 марта почтово-сберегательный банк провел брифинг по итогам деятельности за 2025 год; председатель правления почтово-сберегательного банка Чжэн Гоюй отметил: «“План “пятнадцатой пятилетки”” указывает направление развития, а новая волна научно-технической революции и революции в промышленности ускоряет свое развертывание, открывая пространство для развития; все это предоставляет огромные стратегические возможности для строительства “более всеобъемлющего, более сбалансированного, более надежного, более умного и более жизнеспособного” первоклассного крупного банка розничного типа».

Чжэн Гоюй подчеркнул, что почтово-сберегательный банк проведет модернизацию по линии «специализированности, легкости, комплексности, экологичности, точности, цифрового интеллекта», обеспечив переход от развития, движимого масштабом, к развитию, движимому ценностью; сформируется новая модель, основанная на внутреннем равновесии и устойчивом продолжительном развитии, и банк будет изо всех сил стремиться к достижению нового этапа развития, при котором сохраняются устойчивость капитала, устойчивость результатов деятельности и устойчивость предоставления услуг.

В частности, во-первых, придерживаться развития «специализированного характера». Почтово-сберегательный банк будет придерживаться фокуса на обслуживании «сельского хозяйства, крестьян и сельских районов», городских и сельских жителей, а также малых и средних предприятий; в тесной координации с преимуществами почтовой компании Китая в цепочках товарооборота, логистики, движения денежных средств и потоков информации будет предоставляться комплексное обслуживание с выраженными особенностями, закладывающее основу для преимуществ и бренда, характерных для почтово-сберегательного банка. Почтово-сберегательный банк будет учитывать особенности эпохи, тесно увязывать работу с государственным планом «пятнадцатой пятилетки», проактивно адаптироваться к изменениям в потребностях в финансовых услугах в процессе трансформации и модернизации экономики и проявлять более значительную роль.

Уверенно следовать пути «облегчения модели». Почтово-сберегательный банк будет решительно переходить к модели «легкого банка», активно развивать бизнес «легкого капитала», «легких активов» и «легких обязательств», постепенно реализуя принцип «двух ног»: укреплять «первую кривую роста» — за счет маржи по процентам; в усиленном порядке развивать непроцентные доходы как «вторую кривую роста», изменяя зависимость от пути, основанного на драйвере традиционных масштабов «депозиты—кредиты», и акцентируя усилия на формировании легкого пути развития, где достигаются сбережение капитала, контролируемые риски и эффективная отдача.

Продвигать «комплексный» операционный подход. Чжэн Гоюй указал, что почтово-сберегательный банк ускорит переход от поставки отдельных продуктов к модели «поставщика комплексных финансовых услуг», а также от «финансового посредничества» к «посредничеству в услугах», выстраивая более комплексное обслуживание клиентов, бизнес-расклад и источники доходов и продвигая всестороннюю модернизацию как обслуживания клиентов, так и собственной операционной деятельности.

Углублять размещение «экологичного» подхода. Почтово-сберегательный банк разрушит ограничения одностороннего охвата; финансовые услуги будут глубоко встраиваться в производственно-хозяйственную деятельность клиентов и общественные сети. Благодаря «работе по всей цепочке» по привлечению клиентов будет осуществляться глубокая проработка; опираясь на «полный спектр сценариев», услуги будут встроены; удовлетворяя потребности клиентов «на протяжении всего жизненного цикла», будет достигаться тесное сосуществование отношений клиент—банк и совместный качественный скачок ценности клиент—банк. Реализовать «точное» управление. Почтово-сберегательный банк будет, опираясь на научное и точное управление, ускорять формирование современной системы банковского управления, где сочетаются централизованная эффективность, профессиональный интеллект, превосходное обслуживание и инновационный драйв; создать сильную профессиональную команду по «трем твердым» направлениям; строго контролировать стоимость рисков и операционные расходы, осуществляя рыночное распределение людей, денег, имущества и капитала, чтобы ресурсы распределялись оптимальнее, операционные затраты были ниже, а операционная эффективность — выше.

Одновременно ускорять «цифро-интеллектуальную» трансформацию. Чжэн Гоюй подчеркнул, что почтово-сберегательный банк будет создавать собственную, контролируемую и безопасную, устойчивую платформу финансовых технологий, а также цифровой экосистемный «банк» с интеллектуальностью по всей территории и открытой интеграцией; будет всесторонне применять технологии цифрового интеллекта, представленные искусственным интеллектом, разрушая ограничения по времени и пространству и информационные барьеры, заново выстраивая связи с клиентами, продуктовые и сервисные услуги, бизнес-сценарии, операционные процессы и систему контроля рисков; постоянно повышать качество пользовательского опыта, эффективность бизнеса и ценность ведения операций.

Огромный объем информации, точная интерпретация — все на платформе приложения Sina Finance APP