Centric приобретает контрольный пакет акций в PoS Provider Twelve для ускорения роста в Европе

Откройте для себя лучшие новости и мероприятия в сфере финтеха!

Подпишитесь на рассылку FinTech Weekly

Читают руководители в JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna и другие

Centric приобретает контрольную долю в Twelve, чтобы расширить присутствие в розничных технологиях по всей Европе

Нидерландская компания ИТ-услуг Centric приобрела контрольный пакет в Twelve, финтех-компании, наиболее известной своими системами точек продаж (PoS) и управления заказами, созданными для сферы гостеприимства и предприятий общественного питания. Стратегическая сделка направлена на поддержку расширения Twelve на европейские рынки, а также на то, чтобы Centric могла диверсифицировать портфель ПО за пределами своей традиционной сферы — розницы и логистики.

Основанная 15 лет назад, Twelve начинала с упрощенных цифровых платежей для любительских спортивных клубов в Нидерландах. С тех пор она выросла в ведущего процессора транзакций на объектах крупного масштаба в сфере гостеприимства, обрабатывая сотни миллионов платежей ежегодно на стадионах, в рамках мероприятий и в операциях кейтеринга. Текущие клиенты — от местных заведений до крупных площадок, таких как Johan Cruijff ArenA в Амстердаме, и масштабных событий, например SAIL Amsterdam.

От локального успеха к европейским амбициям

Хотя у компании уже есть опора на международных площадках, таких как Stade de France и San Siro, приобретение Centric — при поддержке инвестиционной фирмы Spacetime — призвано ускорить дальнейший выход на рынок в ключевых регионах, включая Германию, Францию, Италию и Великобританию.

Непрерывность руководства, похоже, входит в стратегию расширения: основатель Twelve, Willem van Kralingen, останется в должности CEO, чтобы курировать следующий этап роста. Поддержание операционной независимости также является центральным элементом сделки. Согласно объявлению, Twelve сохранит свой бренд и организационную структуру, при этом Centric будет действовать скорее как стратегический партнер, а не как прямой оператор.

Диверсификация портфеля на фоне конкурентного давления

Для Centric это решение дополняет ее текущие сильные стороны в таких секторах, как непродовольственная розничная торговля и логистика. С добавлением Twelve компания получает экспертизу в более специализированном и быстро оцифровывающемся сегменте розницы — гостеприимстве и общественном питании, который все чаще опирается на интегрированные системы PoS и управление заказами в режиме реального времени.

Рынок европейских PoS и технологий для сферы гостеприимства становится все более конкурентным, особенно с приходом облачно-ориентированных игроков и вертикально интегрированных стартапов. Приобретение Centric, судя по всему, связано не только с географическим расширением, но и с укреплением широты ее продуктового предложения.

Используя отраслевые знания Twelve и сложившуюся клиентскую базу, Centric может стремиться к более быстрому выходу на фрагментированные региональные рынки, где местные связи и инструменты, ориентированные на конкретную предметную область, часто определяют успех.

Структурное разделение или долгосрочная интеграция?

Хотя обе компании подчеркивают независимость и синергию, насколько это сохранится в долгосрочной перспективе — пока неясно. Консолидация рынка в сфере платежей и PoS нередко со временем приводит к более глубокой интеграции, особенно когда бэкенд-инфраструктуры и архитектуры данных выравниваются для масштаба и эффективности.

Тем не менее решение сохранить автономию Twelve может быть стратегическим «страховочным» ходом: позволить ей оставаться гибкой, при этом извлекая выгоду из ресурсов Centric, особенно когда она выходит на менее знакомые рынки, где местная динамика существенно отличается от нидерландской экосистемы.