Углубление реформ, повышение качества и эффективности — проявление ответственности в служении общей ситуации. China Taiping Insurance демонстрирует стабильный рост показателей к 2025 году

robot
Генерация тезисов в процессе

26 марта компания China Taiping Insurance (601601.SH 2601.HK CPIC.LSE) опубликовала результаты за 2025 финансовый год. В течение прошедшего года China Taiping Insurance неизменно сохраняла стратегическую устойчивость, активно реагировала на изменения во внешней и внутренней обстановке, придерживалась основной линии в области создания стоимости, всесторонне углубляла реформы, ускоряла развитие долгосрочных возможностей и добилась стабильных результатов операционной деятельности.

В 2025 году группа China Taiping Insurance достигла совокупного операционного дохода в размере 435,156 млрд юаней, что на 7,7% больше по сравнению с прошлым годом; в том числе страховые доходы от услуг составили 288,910 млрд юаней, рост на 3,4%. Чистая прибыль, причитающаяся акционерам материнской компании, составила 53,505 млрд юаней, рост на 19,0%. Операционная прибыль, причитающаяся акционерам материнской компании, составила 36,523 млрд юаней, рост на 6,1%; уровень доходов и прибыльности сохранял устойчивую траекторию роста. По состоянию на конец 2025 года приведенная внутренняя стоимость группы составила 613,365 млрд юаней, что на 9,1% больше по сравнению с концом прошлого года; чистые активы, относящиеся к акционерам материнской компании, — 302,143 млрд юаней, рост на 3,7%; размер управляемых активов группы — 3,89 трлн юаней, что на 9,8% больше по сравнению с концом прошлого года. В целом совокупная комплексная конкурентоспособность последовательно повышалась.

Углубление трансформации: развитие основного бизнеса — к лучшему, к оптимизации

Страховой бизнес China Taiping Life придерживается основной линии роста стоимости и продвигает модернизацию модели многообразных каналов. Новая стоимость бизнеса составила 18,609 млрд юаней, рост на 40,1%; норма новой стоимости бизнеса — 19,8%, что на 3,2 процентных пункта выше, чем годом ранее. Агентский канал углублял построение профессиональных, экспертных и цифровых команд: ключевая эффективность персонала продолжала расти, а вклад каналов bancassurance и корпоративных/правительственных групповых каналов в стоимость бизнеса стабильно увеличивался. Углублялась сегментированная клиентская деятельность, постоянно оптимизировалась продуктовая структура. Доля участия полисов с выплатами по дивидендам в новом периоде и зачетом страховых премий уже превысила половину, а качество бизнеса сохранялось на хорошем уровне. Страховой бизнес China Taiping Property & Casualty придерживается принципа приоритета эффективности: продолжалась оптимизация структуры бизнеса, фактическая страховая прибыльность улучшалась, страховая прибыль заметно росла, а объем страховых премий сохранял стабильность. Портфель автострахования продолжал повышать уровень прецизионного управления, усиливалась профессионализация каналов, а операционная устойчивость постоянно укреплялась; по неавтомобильным видам бизнеса активно снижались высокорисковые и низкоэффективные направления, всесторонне продвигалась построенная на основе единой модели система количественного управления рисками по принципу «предотвращение — снижение ущерба — спасение — урегулирование убытков». Со стороны инвестиций China Taiping Insurance сосредоточивалась на формировании способности распределять активы через разные рынки и временные циклы, улавливала возможности на рынке капитала. Показатель совокупной инвестиционной доходности инвестиционных активов группы продолжал оставаться на хорошем уровне, обеспечивая надежную поддержку для достижения прибыли группы.

Стремление к прогрессу: ответственность проявляется при обслуживании общих интересов

China Taiping Insurance последовательно и добросовестно выполняет задачу «пяти статей» для финансовой отрасли, способствуя глубокому сопряжению страхования с экономическим и социальным развитием и обеспечивая позитивное взаимодействие. В части технологических финансов поддерживалось развитие новой производственной силы, формировалась комплексная продуктовая система, включая такие решения, как «科创无忧» (комплексное страхование для технологических инноваций без забот). Сумма страхового покрытия по технологическому страхованию превысила 67 трлн юаней, а масштаб технологических инвестиций — более 1,3 трлн юаней. В части зеленых финансов — поддерживался переход экономики и общества к зеленому развитию: сумма страхового покрытия по зеленому страхованию превысила 310 трлн юаней; активно выпускались планы зеленых страховых облигаций, ABS и REITs, а масштаб зеленых инвестиций превысил 3,0 трлн юаней. В части инклюзивных финансов бизнесы по страхованию от тяжелых заболеваний, долгосрочного ухода и решения для благосостояния населения охватывали по всей стране 262 города и более 500 млн случаев страхового обслуживания; для более чем 17 млн хозяйств фермеров обеспечивалась страховая защита рисков по агрострахованию примерно на 1,3 трлн юаней, а страховое возмещение по агрострахованию приносило пользу фермерам почти в 6 млн хозяйств. В части пенсионных финансов обогащалось предложение услуг по уходу и здоровью: сформирована экспозиция «太保家园» с 13 городами и 15 парками, число проживающих пожилых — свыше 3 000 человек; клиники «源申康复» в Сямэне и Цзинане открылись в двух местах. Услуги по уходу и здоровью суммарно охватили более 12 млн клиентов. Были упорядоченно внедрены инновационные практики, включая пенсионный план для персонала и предприятий в Шанхайском районе Линганьского нового сектора, механизмы автоматического присоединения корпоративных пенсионных планов в Новом районе Сюнъань и др. В части цифровых финансов продолжалось построение базиса страховой большой модели и платформы вычислительных мощностей. В бизнес-сценариях страхования жизни — при управлении клиентами и наделении маркетинговой команды возможностями; в бизнес-сценариях имущественного страхования — при сервисах по снижению страховых рисков; в сценариях медицинского страхования — при урегулировании страховых выплат — углублялось цифровое и интеллектуальное управление, что эффективно повышало операционную эффективность и результативность.

Преобразование через разрушение и создание: инновационные шаги стали еще более действенными

Для обслуживания китайских автопроизводителей «идущих за рубеж» China Taiping Insurance в Таиланде суммарно предоставила покрытие для более чем 20 000 единиц китайских экспортных новых энергетических автомобилей, став первым успешным кейсом среди страховщиков в стране в области международного обслуживания для автострахования новых энергетических автомобилей. Была выпущена схема «太保优护2.0» (интеллектуальная цифровая поддержка), которая встраивает ИИ в такие этапы, как расчет средств фонда и оценка нетрудоспособности, продвигая следующий уровень эффективности, точности и возможностей по управлению рисками. Успешно выпущены фонд на 30 млрд юаней для слияний и поглощений в стратегически развивающихся отраслях и частный фонд ценных бумаг на 20 млрд юаней, обеспечив «финансовую живую воду» для реального сектора экономики. Спокойно завершена реформа наблюдательного совета: усовершенствован механизм гарантий исполнения обязанностей директорами, эффективность корпоративного управления продолжала повышаться. В сфере инноваций капитальных операций осуществлялся выпуск с премией конвертируемых облигаций по нулевому купону класса H (零票息 H股可转债), установивший несколько исторических рекордов, и успешно привлекший множество международных инвесторов с долгосрочным горизонтом, обеспечивая надежную поддержку для будущего развития основного бизнеса и продвижения стратегии. Совершенствована система ESG-управления: опубликованы пятилетние цели группы по сокращению выбросов углерода, углублялось развитие возможностей по количественному управлению климатическими рисками. Рейтинг ESG по шкале MSCI вырос до наивысшей категории AAA, группа вошла в число международных лидеров.

2025 год — год завершения «пятилетнего плана 14-й пятилетки». За эти пять лет, сталкиваясь с многими вызовами внутри и вовне, China Taiping Insurance неизменно сохраняла уверенность и устойчивость, последовательно углубляла трансформационные реформы, отвечая на неопределенность внешней среды за счет определенности собственного развития и продолжая движение по пути высококачественного развития компании. По состоянию на конец 2025 года объем управляемых активов группы составил почти 3,9 трлн юаней; приведенная внутренняя стоимость за пять лет суммарно выросла более чем на 33%; совокупный объем прибыли за период превысил 2 200 млрд юаней. Общее число клиентов группы стабильно росло и достигло почти 190 млн; количество клиентов, имеющих два и более полиса, а также количество полисных единиц на одного клиента также увеличивались двузначными темпами; ценность клиентов и степень приверженности дополнительно повышались.

Новый старт рождает новые возможности, новый этап требует новых действий. В направлении «плана 15-й пятилетки» China Taiping Insurance уже определила целевой ориентир по созданию «ведущей страховой финансовой группы первого класса с рыночным лидерством и международной конкурентоспособностью». Компания продолжит углублять реформы и сосредоточиться на преодолении ключевых барьеров; будет двигаться вперед по пути уровня «первого класса», активно открывая новую ситуацию высококачественного развития и стремясь обеспечивать акционерам постоянную и стабильную инвестиционную отдачу.

Огромные объемы новостей и точная аналитическая расшифровка — все в приложении Sina Finance

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить