ЮНИСЕФ имеет растящее число сверхбогатых людей, готовых поддержать

Председатель Международного совета ЮНИСЕФ Мария Аhlström-Bondestam выступает с речью во время симпозиума группы 2023 года в Мехико.

        © UNICEF/UNI517576/Diaz
      




    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    


  



  Размер текста

Ваш браузер не поддерживает тег audio.

Прослушать эту статью

Длительность 6 минут

00:00 / 05:59

1x

Эта функция работает благодаря технологии преобразования текста в речь. Хотите увидеть это в большем количестве статей?
Оставьте свои отзывы ниже или отправьте письмо на product@barrons.com.

thumb-stroke-mediumthumb-stroke-medium

Во время пандемии Covid в 2021 году венчурный инвестор из Кремниевой долины Джон О’Фаррелл организовал созвон с несколькими генеральными директорами технологических компаний, чтобы побудить их поддержать усилия ЮНИСЕФ по распространению вакцин по всему миру, как это делали он и его жена, Глория Принсипе.

Стюарт Баттерфилд, сооснователь и — в то время — генеральный директор Slack, и его жена, Джен Рубио, сооснователь и генеральный директор Away, «внесли US$25 миллионов прямо на месте» и призвали других генеральных директоров техкомпаний сделать то же самое, говорит Кристен Джонс, менеджер ЮНИСЕФ по фандрайзингу, глобальная филантропия.

О’Фаррелл входит в национальный совет организации и является членом Международного совета ЮНИСЕФ — сети из 150 состоятельных людей из 22 стран.

«Мы пытались мобилизовать ресурсы очень быстро», — говорит Джонс. В данном случае член Международного совета показал, как «влияние и доверие» отдельных людей и их сети могут быть распространены на ЮНИСЕФ и его миссию.

Председатель Национального совета ЮНИСЕФ Бернард Тейлор, арбитр и медиатор в Judicial Arbitration and Mediation ADR Services и вышедший на пенсию партнер Alston & Bird, также является членом Международного совета организации.

        Предоставлено ЮНИСЕФ

ЮНИСЕФ, официально Детский фонд Организации Объединенных Наций, — это структура ООН, ориентированная на гуманитарную и развивающую помощь детям. Она полагается на финансирование со стороны правительств и межправительственных организаций. Но она также зависит от частного сектора — от пожертвований US$1, которые делают люди по всему миру, до взносов корпораций, фондов и состоятельных доноров.

Общий объем пожертвований ЮНИСЕФ со стороны частного сектора в прошлом году составил US$2,07 миллиарда, что соответствует 23% всех доходов, согласно ее ежегодному отчету. Из этой суммы US$829 миллионов было нецелевым — деньги, которые особенно ценны, потому что они гибкие.

«Это финансирование критически важно для нас, чтобы иметь возможность покрывать недофинансированные операции, чрезвычайные ситуации или ситуации вооруженного конфликта, которые больше не попадают в заголовки», — говорит Карла Хаддад Мардини, директор подразделения ЮНИСЕФ по частному фандрайзингу и партнерствам.

Международный совет был создан в 2017 году не только чтобы увеличить пожертвования со стороны частного сектора, но и чтобы сформировать мощную группу людей, которые могли бы принести организации свои знания, опыт, видение и сети, говорит Хаддад Мардини.

«Мы не рассматриваем их как доноров — мы рассматриваем их как партнеров», — говорит она.

БОЛЬШЕ: Урегулирование в деле Fearless Foundation должно предотвратить более широкое охлаждающее воздействие на филантропию с учетом расы

Потому что вовлеченность совета с ЮНИСЕФ выходит за рамки простого перечисления средств. «Они поддерживают нас, открывая нам свои сети, думают вместе с нами о глобальных проблемах, которые делают детей более уязвимыми», — говорит Хаддад Мардини. «Это бесценно с точки зрения той пропагандистской работы, которую они ведут, и того влияния, которое они оказывают».

Разумеется, совет также предоставляет необходимое финансирование. С момента своего создания участники — которые дают US$1 миллион при вступлении — пожертвовали более US$552 миллионов.

В прошлом году совет привлек 15 новых членов, половина — из стран Южного полушария, включая Индию, Вьетнам, Индонезию и Мексику. Приходящим председателем станет Мухаммед Азиз Хан, основатель и председатель Summit Group, промышленного конгломерата из Бангладеш, чей фонд сосредоточен на образовании уязвимых детей в стране.

«Мы хотим, чтобы эта группа была максимально разнообразной», — говорит Хаддад Мардини. «Они здесь не ради собственной заметности — они здесь, чтобы действительно осмысленно и целенаправленно изменить ситуацию к лучшему».

Бернард Тейлор, арбитр и медиатор в Judicial Arbitration and Mediation ADR Services и вышедший на пенсию партнер Alston & Bird, международной юридической фирмы, базирующейся в Атланте, на протяжении многих лет является активным сторонником ЮНИСЕФ, вступив в ее Юго-Восточный региональный совет в США в 2007 году. В 2018 году он присоединился к совету, а этим прошлым летом стал председателем Национального совета организации.

БОЛЬШЕ: Билл Гейтс удваивает усилия по борьбе с недоеданием: «Если бы у меня была волшебная палочка»

Один из самых ранних опытов Тейлора с ЮНИСЕФ — поездка на Мадагаскар вскоре после того, как остров в юго-западной части Индийского океана у побережья Африки был поражен серией циклонов.

«Это произвело большое впечатление с точки зрения того, как отчаяние, в котором жило так много людей, — и через которое проходили дети», — говорит Тейлор. После возвращения домой и поездки с детьми в местный торговый центр, чтобы купить принадлежности для школьного проекта, его поразило изобилие, окружавшее их.

«Всего в коротком перелете люди жили в отчаянии и умирали — с этим нужно было что-то делать, и то, что я увидел, заключалось в том, что ЮНИСЕФ делает что-то в связи с этим», — говорит он. «Именно так я заинтересовался и взял обязательства».

Часто совет реагирует на чрезвычайные ситуации, такие как острая необходимость в глобальном распределении вакцин во время пандемии. В 2022 году совет собрал US$3,2 миллиона для поддержки работы ЮНИСЕФ в Афганистане, и еще US$5,5 миллиона — в ответ на войну в Украине.

Но, как говорит Хаддад Мардини, совет выходит за рамки написания чеков.

«Мы все сосредоточены на том, чтобы собрать воедино наши ресурсы, наш опыт,

наши сети», — говорит Тейлор. «Как частная филантропия мы способны действовать гибко, быть быстрыми и обеспечивать такую гибкость, которая может решать те проблемы, с которыми ЮНИСЕФ сталкивается с трудом. Как член совета, я могу использовать свое влияние среди коллег и бизнес-лидеров, а также даже среди государственных структур».

Недавно он разговаривал с одним из сенаторов США от Джорджии, чтобы проинформировать его о деятельности ЮНИСЕФ и заручиться его поддержкой. «Возможно, вы назовете нас проводниками влияния — мы существенно усиливаем влияние и способность ЮНИСЕФ выполнять свою работу».

Опыт Тейлора, О’Фаррелла и других руководителей частного сектора также может быть влиятельным для мышления руководителей ЮНИСЕФ, говорит Джонс.

«Они приносят свой опыт работы в частном секторе и то, что видят в своих партнерствах», — говорит она. «Это пространство, где они чувствуют себя комфортно, будучи максимально открытыми и прямыми. Это хороший диалог с руководством».

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить