Глобальная видимость | Дай Цзяцюань: Почему масштабирование водородной энергетики застряло? Взрыв за рубежом, развитие внутри страны, в чем выход?

Вопрос к AI · Как в период «пятнадцатой пятилетки» (2026—2030) отрасль водородной энергетики сможет перейти к масштабному внедрению?

【СМИ Global Times Finance, репортер Чэнь Чао】25 марта 2026 года, Пекинский национальный конференц-центр. В Китае торжественно открылась 2026-я Китайская выставка водородной энергетики и Международная водородная конференция, организованная Китайским водородным альянсом.

«В последние два года зарубежные пользователи становятся все более профессиональными, и запросы — более узконаправленными. Они больше не смотрят только на отдельное оборудование — их интересуют решения по всей цепочке поставок и возможности внедрения промежуточных этапов». На стенде, признаваясь корреспонденту, менеджер по продуктам, отвечающий за зарубежную работу, говорил с откровенностью.

Более прямую оценку высказал другой участник выставки: «Технологии у всех слишком похожи. На начальном этапе коммерческие возможности и финансовая мощь важнее, чем технологии. Внутренний рынок еще мал — только выход за рубеж дает ощущение перспективы».

С одной стороны — масштабный политический нарратив «пятнадцатой пятилетки» как окно возможностей, с другой — реальный выбор компаний, которые «пакетами» выходят за рубеж в поисках роста. На каком этапе сейчас находится китайская водородная отрасль? Где находится путь к прорыву — масштабированию и коммерциализации?

На интервью СМИ Global Times главный экономист Института экономики и технологий при Китайской нефтегазовой группе (PetroChina) Дай Цюаньцюань дал системную оценку. Он прямо указал: «Период “пятнадцатой пятилетки” станет ключевым окном, когда наша водородная отрасль перейдет от пилотных исследований и экспериментов к масштабированию, индустриализации и коммерциализации».

(Главный экономист Института экономики и технологий при Китайской нефтегазовой группе)

Масштабное внедрение водорода: в чем проблема?

Шум выставочной площадки не может скрыть глубинную тревогу отрасли. Дай Цюаньцюань назвал четыре ключевых узких места, с которыми сталкивается водородная отрасль.

Внутренний рынок все еще находится на стадии формирования, а количество сценариев масштабного применения серьезно недостаточно. Согласно опубликованному Китайским водородным альянсом «Отчету о развитии китайской водородной и топливно-элементной отрасли (2026)», в 2025 году водородные применения в Китае по-прежнему в основном сосредоточены на пилотных проектах в транспортной сфере, но отрасль ускоренно переходит от драйва со стороны политики к драйву со стороны рынка. В отчете прямо указано, что 2026 год станет первым годом масштабного применения в промышленности: декарбонизационные сценарии с высоким спросом — в химической отрасли, металлургии и т. п. — превзойдут транспорт, став крупнейшим полюсом роста спроса и точкой притяжения инвестиций.

Но реальность такова: проекты вроде «зеленого аммиака», «зеленого метанола», «водородной металлургии» и т. п. пока находятся на стадии перехода от отдельных демонстрационных точек к кластерному применению; мощности по конечному потреблению недостаточны, а производственные мощности верхнего уровня цепочки поставок не могут быть полностью задействованы.

Логистика хранения и перевозки — крупнейшее ценовое узкое место, на нее приходится около 30%-40% конечной стоимости. Несколько представителей отрасли на месте признали, что хранение и транспортировка водорода в форме сжатого газа под высоким давлением — сейчас наиболее зрелый технический маршрут, но он не только дорог, но и сталкивается с проблемами низкого объема перевозок и сложностью безопасного контроля.

«Трубопроводная транспортировка — наиболее идеальный способ перевозки». В отрасли в целом считают, что трубопроводы — это самый идеальный вариант для крупномасштабной и дальнемагистральной транспортировки водорода. Сейчас в Внутренней Монголии уже утвержден первый в стране на уровне провинции план по трубопроводам «зеленого водорода», формируется архитектура сети «одна магистраль — две кольцевые линии — четыре выхода». Ведется строительство 195-километрового трубопровода чистого водорода дальнего действия от Бан-Дагань-Мэнъаньского объединенного хошуна до городского района Баотоу, планируется завершить основную часть к концу 2026 года. Дай Цюаньцюань указал: логистика хранения и перевозки — ключевое ценовое узкое место для снижения себестоимости водорода, а трубопроводная транспортировка — ключевой маршрут для решения проблемы дальних перевозок и масштабного хранения.

Высокие издержки сдерживают коммерциализацию, «паритет» цен для зеленого водорода все еще далеко. Говоря о стоимости — самой важной теме для отрасли, Дай Цюаньцюань четко заявил: технологическая модернизация и масштабное внедрение — это ключевой путь к снижению себестоимости водорода. Несколько международных организаций прогнозируют, что технологический прогресс и масштабирование развития приведут к существенному снижению стоимости зеленого водорода примерно к 2030 году.

На месте представитель компании Inner Mongolia Xi’Aoke Storage Hydrogen Alloy Co., Ltd. отметил: «В долгосрочной перспективе водород имеет потенциал быть дешевле природного газа, но на текущем этапе ценовое преимущество в основном сосредоточено в сером водороде; паритет цен на зеленый водород требует двойного прорыва — в технологиях и масштабировании».

Серьезная технологическая однородность в цепочке поставок, и ключевая конкурентоспособность смещается с технологий на бизнес и капитал. Корреспондент на площадке также видел это наглядно: более половины экспонатов компаний-участниц, представлявших электролизеры, были сосредоточены в сегменте щелочных электролизеров; технические параметры и формы продуктов были практически одинаковыми. По данным Rocky Mountain Institute, доля заказов на щелочные электролизеры в 2024 году в Китае достигла 98,6%, а технический маршрут оказался крайне концентрированным. Многие участники выставки признавали: конкуренция в отрасли переходит от разработки технологий к соперничеству за бизнес-ресурсы и финансовую мощь.

Почему зарубежный рынок водорода взорвался?

Если внутри страны водородная отрасль еще продолжает «набирать высоту», то зарубежные рынки уже перешли в режим «ускоренного бега». Дай Цюаньцюань разложил базовую логику всплеска зарубежного рынка на три измерения.

Жесткая декарбонизационная политика вынуждает спрос. ЕС внедрил механизм трансграничного углеродного регулирования (CBAM), который с двух сторон — со стороны производства и торговли — подталкивает к крупномасштабной замене на зеленый водород в нефтепереработке и химической отрасли. Международная морская организация (IMO) продолжает продвигать рамочную программу по сокращению выбросов в судоходстве: зеленый аммиак как судовое топливо стал одним из приоритетных направлений. Закон США «О снижении инфляции» (IRA) обеспечивает зеленому водороду налоговый кредит до 3 долларов США за килограмм.

Ограниченность энергетической структуры порождает спрос на водород. Европейские и австралийские энергосети имеют относительно слабую базовую инфраструктуру: после масштабного подключения новых источников энергии у электросети недостаточны возможности для регулирования пиков. Ставки на промышленное электроэнергоснабжение остаются высокими. Данные показывают: промышленный тариф на электроэнергию в Европе в среднем более чем в 3 раза превышает внутренний в Китае. Это подчеркивает ценовое преимущество производства водорода из новых источников энергии, а также то, что водород как носитель длительного хранения энергии может эффективно компенсировать слабости энергосети.

На волне подъема находятся развивающиеся рынки; Ближний Восток становится «горячей точкой» инвестиций в водород. По состоянию на июнь 2023 года Оман уже предоставил в общей сложности пять крупных проектов по зеленому водороду: суммарные инвестиции превысили 30 миллиардов долларов США, а совокупная мощность — 750 тыс. тонн в год. Официальные лица Омана прямо заявили цель: к 2030 году ежегодное производство зеленого водорода превысит 1 млн тонн.

Отдельно стоит упомянуть: при недостатке местных поставок для китайской цепочки промышленности открывается огромное пространство. На месте несколько участников выставки рассказали корреспонденту Global Times: на зарубежных рынках высокий спрос на конечные водородные решения, но местные возможности по производству оборудования и по внедрению инженерных проектов недостаточны. Это — стратегическая возможность для выхода китайской водородной отрасли на международный рынок. Благодаря преимуществу в себестоимости оборудования и возможностям комплектного обеспечения по всей цепочке, китайские компании переходят от модели «продажи оборудования» к модели «решения по всей цепочке: технологии + оборудование + инженерный инжиниринг + эксплуатация», чтобы соответствовать ключевому спросу зарубежных пользователей на возможности внедрения по всей цепочке.

От выявления болевых точек к системным решениям

Учитывая «медленность» внутреннего рынка и «жар» зарубежного, Дай Цюаньцюань предложил решения по трем измерениям.

Сначала — проектирование на уровне верхов, затем — связка «промышленность и финансы» для решения проблем с капиталом. В докладе о работе правительства на 2026 год впервые предложено: «создать государственный фонд низкоуглеродной трансформации, развивать новые точки роста, включая водородную энергетику и зеленые топлива», что дало отрасли решение верхнего уровня для проблем финансирования. Дай Цюаньцюань отметил, что фонд низкоуглеродной трансформации будет обеспечивать адресную поддержку с учетом отраслевых особенностей: крупные предварительные вложения в водород и зеленые виды топлива, длинный цикл возврата и высокий риск. Это будет способствовать прорывам по ключевым технологиям в ядре цепочки, а также решать «ценовой» узел недостатка финансирования для масштабного развития. Одновременно фонд будет стимулировать приток социального капитала, формируя экосистему взаимодействия промышленности и финансов по логике «технологический прорыв — внедрение в сценариях — связка капиталов».

Технологические прорывы для снижения себестоимости и разлома ключевых узких мест во всей цепочке. Дай Цюаньцюань предложил путь: во-первых, продвигать модернизацию технологий производства зеленого водорода, чтобы снизить стоимость электролизного производства; во-вторых, преодолеть технологические узкие места хранения и транспортировки водорода и развивать многовариантные способы хранения и перевозок; в-третьих, ускорить исследования и разработки технологий применения водорода в таких областях, как сталь, химическая промышленность, транспорт, повышая долю локализованного производства водородного оборудования.

Дай Цюаньцюань подчеркнул: согласованное развитие трех направлений — зеленый водород, зеленый метанол и зеленый аммиак — является важным маршрутом для масштабного внедрения водородной отрасли. В новой энергосистеме они играют роли «переноса энергии во времени и пространстве» и «трансформации формы». Зеленый водород — ключевой мост для связки «электричество — газ», зеленый метанол — ключевой носитель жидкостного хранения энергии, а зеленый аммиак — ключевой выбор для хранения и транспортировки водорода и для дальнемагистрального судового топлива. Эти три решения, будучи адаптированными под множество сценариев, способны полностью раскрыть пространство для масштабного потребления водорода в отрасли.

Финальная точка приложения технологических прорывов — развитие сценариев масштабного применения. Дай Цюаньцюань считает, что 2026 год станет первым годом масштабного внедрения в промышленности. Проекты наподобие зеленого аммиака, зеленого метанола и водородной металлургии будут развиваться от отдельных демонстрационных точек к кластерному применению в химических индустриальных парках и на базах сталелитейной промышленности, формируя значимые объемы потребления зеленого водорода.

А со стороны генерации электроэнергии — водородно-топливные элементы имеют невысокий КПД преобразования водорода в электричество, и инфраструктура недостаточно развита, что ограничивает масштабное продвижение водорода в сегментах длительного хранения энергии и резервного электропитания. Кроме того, на фоне взрывного роста глобальных требований к вычислительным мощностям для искусственного интеллекта центры обработки данных испытывают масштабное давление по обеспечению электроэнергией и по расширению мощностей. Будут увеличиваться демонстрационные проекты водородного хранения для «длительного хранения» на крупных базах возобновляемой энергии; а коммерческие кейсы применения водородных топливных элементов в дата-центрах, на базовых станциях связи и т. п. в качестве резервного/распределенного источника электропитания начнут появляться потоком.

Дай Цюаньцюань рекомендует: сосредоточиться на генеральном подряде по проектам зеленого водорода, экспорте оборудования и сервисе эксплуатации, одновременно избегая рисков зарубежной политики, углеродной сертификации и вопросов комплаенса. Следует продвигать консолидацию отечественных водородных компаний для выхода за рубеж и налаживать сотрудничество с зарубежными энергетическими компаниями и крупными химическими игроками, встраиваясь в глобальную цепочку поставок водорода.

В чем ключ к коммерциализации?

Вернемся к выставочной площадке в Пекинском национальном конференц-центре: самый простой вопрос, который остается в центре внимания всей отрасли, — чего именно не хватает водородной коммерциализации?

Дай Цюаньцюань дал четкий ответ: снижение себестоимости — это первоочередная задача, связка «промышленность и финансы» — ключевой путь, а двойной драйв за счет внутренних и международных рынков — главная направляющая.

Суть развития водорода — достигать снижения себестоимости за счет согласования по всей цепочке и инноваций бизнес-моделей, преодолевая барьер экономической эффективности и формируя устойчивую экосистему коммерциализации. С одной стороны, за счет технологических итераций, эффекта масштабирования и совершенствования инфраструктуры нужно последовательно снижать себестоимость зеленого водорода по всей цепочке, шаг за шагом выходя к паритету с ископаемыми видами энергии и постепенно формируя внутри страны масштабируемые сценарии для промышленной декарбонизации и длительного хранения энергии. С другой стороны, пользуясь стратегическим окном возможностей, вызванным всплеском зарубежного рынка, опираясь на преимущества комплектного обеспечения всей китайской водородной цепочки промышленности, создать возможности глобального решения — чтобы выход за рубеж стал второй «кривой роста» для компаний.

В ожидании периода «пятнадцатой пятилетки» и более длительного времени Дай Цюаньцюань считает: в период «пятнадцатой пятилетки» это станет ключевым окном, когда китайская водородная отрасль перейдет от пилотных исследований к масштабированию, индустриализации и коммерциализации. Внутренний рынок сформирует благоприятную модель развития: масштабное внедрение сценариев промышленной декарбонизации, непрерывное совершенствование сетей хранения и перевозки и планомерное снижение себестоимости зеленого водорода. А зарубежный рынок станет ключевым источником дополнительного роста для китайских компаний водородной отрасли: оборудование по всей цепочке и решения Китая станут главным поставщиком для глобального рынка водорода.

От выставочного «выхода за рубеж» и пылкого интереса к зарубежным рынкам в период окна возможностей «пятнадцатой пятилетки» — развитие китайской водородной отрасли никогда не сводилось к прорыву единственной технологии. Это всегда была системная трансформация всей цепочки промышленности и во всех сценариях. Как неоднократно подчеркивал Дай Цюаньцюань, энергетический переход должен одновременно учитывать двойные цели — эффективность и безопасность, экологичность и устойчивость. А мостовая ценность зеленого водорода, зеленого метанола и зеленого аммиака — «перенос во времени и пространстве» и «трансформация формы» — в период «пятнадцатой пятилетки» будет полностью раскрыта, обеспечивая ключевую опору для низкоуглеродной трансформации энергетики Китая и строительства страны-энергетического лидера.