Диалог с председателем Китайской ассоциации одежды Чен Дапэнг: одежда должна стать частью индустрии культурных креативов | Новый потребитель

Спроси у ИИ · Как индустрия одежды может перейти от производства к индустрии культуры и креативного контента?

Журналист Хэ Хунъюань из издания 21st Century Economic Report и стажёр Сюй Хунжу — репортаж из Шанхая

Индустрия одежды дошла до ключевой точки трансформации.

Объективно говоря, рынок по-прежнему находится в периоде колебаний. Согласно данным Государственного статистического управления, в январе—декабре 2025 года промышленная добавленная стоимость предприятий отрасли одежды выше установленного масштаба в Китае снизилась на 3% в годовом исчислении; выпуск одежды предприятий выше установленного масштаба снизился на 3,44% в годовом исчислении.

Во внутреннем спросе: в январе—декабре 2025 года общий объём розничных продаж потребительских товаров в Китае составил 501202.4 млрд юаней, что на 3,7% больше; темп роста замедлился на 0,3 процентного пункта по сравнению с январём—ноябрём (1—11月); онлайн-розничные продажи товаров категории «одежда» выросли на 1,9% в годовом исчислении, темп замедлился на 1,6 процентного пункта по сравнению с январём—ноябрём (1—11月).

На экспорт: по данным Главного таможенного управления, в январе—декабре 2025 года Китай суммарно завершил экспорт одежды и аксессуаров на сумму 1511.8 млрд долларов США, что на 5,0% меньше в годовом исчислении.

Хорошая новость в том, что появляются новые возможности.

В «纲要“十五五”规划» (План-главы периода 15-й пятилетки) упоминания об отрасли одежды встречаются не так уж редко. В разделе «Содействие повышению качества и модернизации ключевых отраслей» сказано: «расширять предложение высококачественной продукции, включая лёгкую промышленность, текстиль и т.п.». Продвигая модернизацию технологических процессов, развивать интеллектуальное производство, экологичное производство, ускоряя цифрово-интеллектуальную трансформацию традиционных лёгкой промышленности и текстиля.

Кроме того, в разделе «Раскрытие потенциала потребления услуг» указано: «реализовать план повышения уровня зимнего туризма, развивать круизы на лайнерах, яхты, автодома и кемпинги с палатками для отдыха, активно расширять низковысотное (low-altitude) потребление», что способствует косвенному увеличению спроса на одежду для активного отдыха.

Также в разделе «Содействие инновационному развитию торговли» сказано: «поддерживать развитие новых видов бизнеса и моделей, таких как трансграничный e-commerce, оптимизировать размещение и функции зарубежных складов», поддерживать развитие компаний трансграничного e-commerce в сегменте одежды, что может усилить конкурентоспособность производства одежды Китая в мире.

Одновременно на стороне рынка растут такие направления, как спорт, outdoor-спорт, «гуочэн» и «гоочуань» и т.п.

В отрасли также полны уверенности в будущем.

13 марта 2026 года Китайская международная выставка одежды и швейных изделий (CHIC2026 весенний выставочный сезон) в Шанхае завершила работу. На этой выставке участвовали 1291 экспонент и 1335 брендов из более чем 10 стран и регионов мира. На месте царила оживлённая атмосфера: люди обсуждали настоящее и говорили о трансформации и будущем. Основатель HI PANDA Джиджи заявил, что в этом году он создаст новый бренд.

По мнению заместителя председателя Китайской текстильной промышленной федерации и президента Китайской ассоциации производителей одежды Чэнь Дапэна, ключевая устойчивость индустрии одежды проистекает из полной ориентации на рыночные механизмы — рынок изменился, значит изменилась и промышленность; нужно постоянно идти в ногу с потребностями покупателей и технологическими изменениями, непрерывно внедряя инновации и адаптируясь.

Он также отметил, что масштаб и технологический уровень индустрии одежды Китая находятся на лидирующих позициях в мире. А разрыв между Китаем и мировыми странами-сильными в моде в основном проявляется в сфере дизайнерской креативности и культурного творчества. «От вывоза продукта к выводу бренда — самое важное всё равно наша дизайнерская креативность. Индустрия одежды не должна ограничиваться производством промышленной продукции; ей нужно двигаться в сторону индустрии культуры и креативного контента. Одежда — это и носитель культуры, и важное проявление культурного возрождения», — сказал Чэнь Дапэн.

Также следует видеть, что некоторые компании, занимающиеся производством одежды, продолжают переносить мощности за рубеж. На это Чэнь Дапэн считает, что это является нормальной рыночной конфигурацией ресурсов, и он также упомянул, что внутреннее рыночное пространство продолжает расширяться.

В текущей рыночной среде какую поддержку ещё нуждается индустрия одежды? Во время весеннего выставочного сезона CHIC2026 Чэнь Дапэн провёл диалог с журналистом 21st Century Economic Report.

«21世纪》: Как вы смотрите на то, что часть производственных мощностей в одежде переносится в Юго-Восточную Азию и т.п.?

**Чэнь Дапэн: **Индустрия одежды — это отрасль с преимуществом взаимосвязанности внутреннего и внешнего рынков. С самого начала мы были ориентированы на экспорт, включая «выход наружу» — в последние годы премьер говорил о выводе продуктов наружу, выводе мощностей наружу, выводе инвестиций и капитала наружу, выводе брендов наружу и т.д.

Нынешняя конфигурация рынка не зависит от субъективной воли кого бы то ни было; это рыночное распределение ресурсов. Если развиваться в Китае — то в Китае; если в Юго-Восточной Азии — то в Юго-Восточной Азии; даже в Африке — компании действуют исходя из собственной рыночной ориентации отрасли и потребностей в ресурсах для развития.

С другой стороны, крайне важно: независимо от того, как именно мы выстраиваем в мире производственные мощности, наш дизайн и разработки обязательно остаются у нас в руках. Я считаю, что это чрезвычайно важно.

Компании, которые в последние два года переносили мощности, на самом деле также столкнутся с некоторыми проблемами. Это баланс; в самом деле, вопрос не в том, что страна или отрасль непременно должны требовать, как именно делать это. Это скорее неизбежный баланс, возникающий при рыночной конфигурации ресурсов.

«21世纪》: С точки зрения ассоциации, будут ли поощрять, чтобы больше производственных мощностей оставалось в стране?

**Чэнь Дапэн: **То, производит ли компания в Китае или выносит производство за рубеж, зависит от реальных потребностей компании для развития отрасли.

Моё ощущение такое: наши компании, включая тех, кто «выходит наружу», — всё равно учитывают и внутренний, и внешний рынки. Это не значит, что просто всё целиком переедет в эту Юго-Восточную Азию или куда-то ещё; по сути, они тоже выстраивают баланс.

В эти два года экспортные рынки сильно колебались; одновременно на внутреннем рынке появились самые разные новые потребности — и это тоже стоит внимательно учитывать.

Наша рыночная траектория идёт вверх; я абсолютно согласен: происходит повышение уровня потребления. Это не значит, что если цены снижаются, то потребление становится хуже; спрос растёт. Будь то экономика людей старшего возраста, будь то «один старый — и один молодой» (старшие и младшие в семье), а также спрос в разных сценариях outdoor-спорта — рыночное пространство огромно.

«21世纪》: В текущей рыночной среде, какая поддержка нужна индустрии одежды с точки зрения политики?

**Чэнь Дапэн: **Индустрия одежды — это рыночная отрасль.

Каким должно быть самое ядро отраслевой политики? Создать среду для справедливой конкуренции — это самое важное.

На самом деле, когда мы говорим о брендах, у них должно быть три измерения: первое — это производственный бренд; поддержка этого бренда — это качественное производство, включая дизайн; и именно обладающее креативностью производство является наиболее основополагающей опорой. Производство — это тоже бренд; в Китае есть множество очень отличных производственных брендов. В текущей рыночной среде по-прежнему есть много таких компаний, как, например, Shenzhou International (申洲国际), которым даже некуда принимать заказы. В Италии существует много «чемпионов по отдельным продуктам», доводящих конкретный товар до совершенства. Второе — это рыночные канальные бренды, о которых мы говорим. Третье — регион: от одного посёлка, одного уезда до одной провинции и даже до одной страны — Китайское производство, итальянское производство.

Создание бренда требует благоприятной рыночной среды.