Образованный и трудоустроенный, но всё равно испытывающий трудности: средний класс Индии под давлением

2 дня назад

ПоделитьсяСохранить

Добавить в избранное в Google

Саурабх Мукхерджа & Нандита Раджанса

Getty Images

Истинная цена жизни в среднем классе удваивается каждые восемь лет

В затемнённой диспетчерской в Нави-Мумбаи 100 операторов контролируют ботов, которые следят за 30 000 банкоматов по всей Индии.

Их камеры, датчики и боты выполняют работу, которую прежде делали 60 000 охранников.

Та диспетчерская — маленькое окно в нечто гораздо более масштабное.

По всей Индии тихая механика автоматизации перестраивает — и во многих случаях устраняет — те рабочие места, на которых строился средний класс. И только теперь средний класс начинает осознавать, что это значит.

Когда стабильные доходы оказываются под давлением, многие прибегают к более рискованным способам заработка, чтобы закрыть разрыв.

Рассмотрим VS: ему 27 лет, он выпускник BTech из небольшого городка рядом с городом Бхилвара в западном штате Раджастхан. Он зарабатывает 14 000 рупий ($151; £113) в месяц как внештатный продавец.

В прошлом году он потерял 1,3 млн рупий — почти все сбережения его семьи — торгуя фьючерсами и опционами (F&O) на фондовом рынке. Он один из девяти миллионов индийцев, делающих то же самое — и в сумме они теряют более $12 млрд в год. Эта цифра примерно равна всему ежегодному бюджету федерального правительства на образование.

Это не игроки. Это образованные, амбициозные люди, которым больше некуда направить свои устремления.

Или представьте себе Рахула Сингха — курьера в приложении для доставки еды. Сингх объяснил, что он занимал деньги не только чтобы оплатить ремонт дома, который относится к расходам по усмотрению, но и чтобы «покрыть необходимые расходы, такие как аренда, медицинские счета и любые другие непредвиденные расходы, которые были критически важны для выживания».

VS и Сингх происходят из разных слоёв огромного среднего класса Индии, и они социально и экономически различаются. Но их беда — совершенно иная лишь на первый взгляд.

Это не истории-предостережения об индивидуальной неудаче. Это портрет класса под давлением — 40 миллионов налогоплательщиков с доходом, которые зарабатывают от 500 000 ($5,283; £3,969) до 10 млн рупий в год и составляют продуктивное ядро экономики Индии.

С ними явно что-то идёт не так — как мы выяснили, работая над нашей новой книгой, — и это происходит сразу на нескольких направлениях.

Getty Images

Почти половина всех индийских семей взяла личные кредиты

Создание рабочих мест в офисном секторе — того типа занятости, который, как предполагалось, гарантирует степень в инженерии или коммерции — упало с 11% роста до 2020 года до всего 1% сегодня, согласно индексу Naukri Jobspeak.

Падение не началось с ИИ. Автоматизация «вымывала» рабочие места среднего уровня ещё с начала 2000-х, незаметно устраняя клеркские роли, бухгалтерские операции и позиции в продажах, которые когда-то поглощали выпускников Индии.

Но ИИ резко ускорил этот сбой. Индийский сектор ИТ-услуг — крупнейший работодатель выпускников страны с 8 миллионами сотрудников — находится в активном сокращении штата.

Собственный плановый орган правительства, Niti Aayog, оценивает, что к 2031 году ИИ может устранить почти три миллиона рабочих мест в ИТ и службах поддержки клиентов. Генеральные директора самых прибыльных компаний Индии говорят с нами открыто о том, как они используют ИИ, чтобы сократить расходы на зарплаты на треть.

В эту сжимающуюся среду ежегодно приходят восемь миллионов новых выпускников.

Результаты становится всё труднее игнорировать. В IIT Бомбей — одном из ведущих технологических институтов Индии, который когда-то был почти гарантированным пропуском к процветанию — выпускники уходят с более низкими зарплатами, чем у их предшественников.

По всем IIT в стране безработными остаются 8 000 из 21 500 выпускников. Степень IIT, долгое время самая желанная квалификация в Индии, начинает выглядеть меньше как «золотой билет» и больше как лотерея.

Getty Images

С 8 миллионами работников сектор ИТ-услуг Индии является крупнейшим работодателем выпускников в стране

Даже для тех, кому удаётся найти работу, с экономикой жизни среднего класса тихо случилось что-то не так.

За последнее десятилетие средний годовой доход налогоплательщика из среднего класса вырос примерно на 50 000 рупий — примерно по цене приличного смартфона. В изоляции это звучит как прогресс. Но относительно реальной стоимости жизни это медленное размывание.

Недавние исследования показывают, что вегетарианская тхали (индийская трапеза, состоящая из нескольких небольших блюд) теперь стоит на 11% больше каждый год, а входной уровень на автомобиль или мотоцикл растёт **на **7 до 8% ежегодно и медицинские расходы увеличиваются на 14%.

Наша оценка — основанная на моделях расходов типичных домохозяйств среднего класса на аренду (10–13%), еду (7–9%), здравоохранение (около 14%) и образование (8–10%) — предполагает, что истинная стоимость жизни удваивается примерно каждые восемь лет, то есть для этой группы эффективная инфляция составляет около 9%.

Семья, которая в 2016 году жила комфортно на 1 млн рупий, теперь будет нуждаться почти в 2 млн в год.

Их зарплата в большинстве случаев едва сдвинулась. Средний класс работает как на беговой дорожке, и с каждым годом ремень ускоряется.

Долг реален — и он растёт.

Разрыв между тем, что люди зарабатывают, и тем, во сколько обходится жизнь, должен чем-то заполняться. Всё чаще его заполняют за счёт занятых денег. Долг домохозяйств Индии без учёта жилья как доля дохода сейчас превышает долг Соединённых Штатов и Китая.

Почти половина всех индийских семей взяли личные займы; 67% заёмщиков получили свой первый кредит до 30 лет. Для тех, кто несёт долг, почти 40% годового дохода уходит на обслуживание.

Эти заимствования не создают ничего. Они финансируют отпуска, смартфоны, школьные взносы и больничные счета — потребление и выживание, а не инвестиции.

От 5% до 10% розничных заёмщиков попадают в то, что кредиторы называют долговой ловушкой: берут новые кредиты, чтобы погашать старые, без ясного выхода.

Getty Images

Многие молодые люди берут плохо оплачиваемую работу в BPO, когда не могут найти работу по своему выбору

В технопарке Хинджевади в западном Пунe молодые инженеры с дипломами и долгами выстраиваются каждое утро в очереди на собеседования «прогулочного формата» в компаниях BPO, надеясь получить вакансии для ввода данных с оплатой 18 000 рупий в месяц. Так выглядит «сжатие» на уровне земли.

Последствия расходятся дальше.

Прирост объёма в FMCG снизился с 11% примерно 14 лет назад до 3% сегодня. Продажи автомобилей стоят на месте. Рост товаров длительного пользования рухнул с 11% до 1–2%.

Когда мы разговариваем с руководством крупнейших потребительских компаний Индии, появляется одно особое выражение — ошеломлённое, немного потерянное — которое постоянно всплывает. Индийский потребитель, медленно понимают они, перестал тратить. Не потому что это вопрос образа жизни, а потому что он не может — после краткого всплеска расходов после сокращения налогов на товары и услуги (GST), который теперь, похоже, начинает сходить на нет.

Это важно не только для балансов домохозяйств. Потребление составляет 60% ВВП Индии. Модель роста Индии после 1991 года была построена на конкретной и элегантной логике: расходы среднего класса создают спрос, спрос создаёт рабочие места, рабочие места порождают ещё больше расходов. Благотворный цикл, который формировался три десятилетия. Этот цикл сломался.

Во всём этом есть жестокий парадокс.

Сейчас Индия производит больше выпускников, чем когда-либо — более восьми миллионов в год. И всё же, становиться выпускником — значит активным образом снижать свои шансы найти работу. Уровень безработицы среди выпускников составляет 29,1% — в девять раз выше, чем у тех, кто никогда не учился в школе. Образование, определяющая мечта среднего класса Индии, перестало выполнять своё обещание.

Политически у этого класса нет своего защитника. При 40 миллионах налогоплательщиков среди 970 миллионов избирателей средний класс достаточно велик, чтобы нести фискальную нагрузку государства, но слишком разрознен, чтобы обратить на себя внимание. Политики заигрывают с бедными ради голосов и с богатыми ради финансирования. Средний класс платит за всё это — и ждёт.

Средний класс построил послереформенную Индию в экономическом смысле. Вопрос в том, сможет ли современная Индия теперь сохранить свой средний класс — на него эта декада и ответит.

Саурабх Мукхерджа и Нандита Раджанса — авторы книги «Breakpoint: The Crisis of the Middle Class and the Future of Work».

Безработица среди выпускников

Азия

Инфляция

Индия