Почему криптоиндустрия так увлечена искусственным интеллектом?

Автор | Nina Bambysheva，Forbes

Редактор | Luffy，Foresight News

Ссылка на оригинал：

За последние 15 лет криптоиндустрия заставляла обычных пользователей терпеть крайне утомительные и запутанные процессы. Чтобы просто осуществить перевод, пользователям нужно запомнить 12 мнемонических фраз, разбираться с Gas-комиссиями и принимать реальность, при которой из‑за ошибки при вставке адреса активы могут навсегда исчезнуть.

Но теперь у индустрии наконец нашлась аргументация для такой архитектуры: криптовалюты изначально были созданы не для людей — их истинная целевая аудитория это машины. Те самые неутомимые роботы: им не важно, насколько ужасен интерфейс, они не теряют мнемонические фразы и не нуждаются в объяснениях со стороны опытных трейдеров разницы между Base, Polygon и Optimism.

Сооснователь и CEO Coinbase Brian Armstrong — один из самых активных проповедников этой идеи. В начале этого месяца в X он написал: «Очень скоро количество AI‑агентов, совершающих сделки, превысит число людей. Им нельзя открыть банковский счет, зато у них может быть криптокошелек».

В недавнем выпуске подкаста он добавил: «Мы начинаем внедрять в компании подход „AI‑первым делом“».

Для индустрии, которая годами обещала перестроить финансы, но в основном лишь перекраивала спекуляции, это довольно удачный новый нарратив. Но возможно, это еще и первый за многие годы сюжет, который интуитивно действительно складывается в цельную картину. Несмотря на хаос в криптоиндустрии, она дает способность, которой традиционные финансы до сих пор не обладают: без разрешений, почти мгновенно и глобально, круглосуточно — потоки капитала.

McKinsey прогнозирует: к 2030 году AI‑агенты обеспечат масштаб потребительского бизнеса в размере 3–5 триллионов долларов, превысив текущую общую капитализацию всего крипторынка примерно в 2,4 триллиона долларов.

Самый крупный венчурный игрок в криптоиндустрии — Paradigm, управляющий партнер Matt Huang — сказал: «Это в корне меняет то, как мы мыслим об инвестиционном ландшафте и построении продуктов. Теперь вам нужно проектировать с логикой „агент‑первым“, исходя из предположения, что большинство ваших клиентов — агенты, а не люди».

Бесчисленное множество криптокомпаний, включая платежный стартап Tempo Хуана, спешат адаптировать или заново собирать свои продукты под эту новую группу пользователей. Основатель Tron Сунь Юйчэнь уже прямо назвал это Web4.0 (как будто Web3 действительно когда‑то был построен).

MoonPay изначально помогал пользователям (сегодня — все чаще программному обеспечению) покупать и продавать криптовалюты через обычные способы оплаты. А после взлета open‑source AI‑ассистента OpenClaw компания полностью перестроила AI‑стратегию. Product Lead MoonPay Kevin Arifin сказал: «MoonPay делает ставку на то, что нам больше не нужно вкладываться в красивые пользовательские интерфейсы, потому что агент станет новым точкой входа для взаимодействия».

Для обычных пользователей, которые вообще не хотят вникать в детали крипто‑инфраструктуры, это, без сомнений, хорошая новость: вам нужно лишь сказать AI, что вы хотите сделать, купить немного биткоинов, найти кредитование с подходящей ставкой, заставить активы приносить доход — и он сделает все сам.

Просто пока все это еще далеко не превратилось в массовые прикладные сценарии.

На данный момент криптоплатежи, которые выполняют AI‑агенты, в основном осуществляются через открытый стандарт x402, разработанный Coinbase. Этот протокол позволяет провайдерам сетевых сервисов напрямую брать плату с агентов.

Совсем недавно — даже чтобы получить прогноз погоды или арендовать вычислительные мощности, — разработчикам приходилось регистрировать сервисы по одному, привязывать кредитную карту и генерировать ключи API. Чуть более сложный проект превращался в хаос управления аккаунтами, подписками и ключами.

x402 предлагает более простую модель оплаты по мере использования: когда агент запрашивает услугу, сервер возвращает цену, и агент автоматически оплачивает ее криптовалютой из кошелька, выделенного разработчиком. Это не только обеспечивает биллинг по объему, но и начинает вытеснять разросшиеся ключи API.

Reppel, руководитель инженерного направления разработческой платформы Coinbase и создатель x402, сказал: «Те, кто пользовался OpenClaw, возможно помнят: чтобы начать, нужно сначала настроить 10 ключей API. А с x402 кошелек становится универсальным ключом API — и к нему можно подключать любой сервис, поддерживающий x402».

По состоянию на сейчас пользователями агентов в основном остаются разработчики. По данным платформы Artemis, с момента запуска x402 в мае 2025 года AI‑ассистенты выполнили по этому стандарту около 107 миллионов транзакций, а реальный объем сделок составляет примерно 30 миллионов долларов; средняя сумма одной сделки в основном невелика — в пределах 0,2–0,4 доллара.

Аналитик Artemis Lucas Shin отметил: «Очевидно, что мы все еще на ранней стадии». Он считает, что на текущем этапе объем транзакций почти не важен. Гораздо важнее — какие экосистемы реально строятся и сколько продавцов готовы предоставлять сервисы через x402. На сегодня это число примерно 3900 компаний, включая Amazon Web Services, платформу для разработки блокчейна Alchemy и провайдера данных Messari.

Понятно, почему криптоиндустрия так взбудоражена агентным бизнесом. Rishin Sharma, руководитель AI‑продукта и роста в Solana Foundation, сказал: «Почти в любой команде инженеров, которую вы видите, включая нашу, используются AI‑инструменты». Он заявил, что в команде все пользуются AI, и более 70% кода генерируется AI. Раньше провайдеры, которые строили бизнес вокруг традиционных API, начали задавать другой вопрос: не как привлечь следующих сто разработчиков, а как подготовить почву для следующих ста агентов.

Не так давно Paradigm и Stripe представили фокусированный на платежах блокчейн Tempo. В прошлом году проект с оценкой 5 миллиардов долларов привлек 500 миллионов долларов в рамках раунда A, а также запустил собственный стандарт сделок с агентами и, параллельно, вместе с Visa поддержал платежи в фиатных валютах.

Однако большинство участников криптоиндустрии считает, что именно стейблкоины — наиболее естественная платежная колея для AI‑агентов. Платежи кредитными картами в небольших сценариях экономически невыгодны: платежные сервис‑провайдеры обычно берут не только процентную комиссию, но и фиксированную плату около 0,3 доллара за каждую транзакцию. Это означает, что сделки на несколько центов могут быть полностью «съедены» комиссиями.

Вот почему и второй по величине эмитент стейблкоинов Circle, и другие организации разрабатывают системы для платежей машинам. В начале этого месяца компания запустила функцию нано‑платежей, которая позволяет агентам отправлять на своем новом блокчейне Arc и на нескольких тестовых сетях крайне малые суммы, с комиссиями — ноль: USDC вплоть до менее чем 1 цента. Но угроза для «картовых» гигантов вроде Visa и Mastercard не ограничивается микроплатежами: AI‑агенты, использующие стейблкоины, могут создавать огромнейшее давление на комиссии при любых масштабах транзакций.

Если же программные агенты действительно станут следующей важной группой пользователей, проблема уже не в том, как они будут платить, а в том, какую сеть для них мы построим. Основатель сети Base Jesse Pollak сказал: «Мы смотрим на это с точки зрения full‑stack: от базовой инфраструктуры масштабирования и децентрализации до верхнеуровневых инструментов и модели аккаунтов, а затем — до интерфейсов реальных продуктов взаимодействия агентов. Мы должны спросить: как сделать так, чтобы все это нативно адаптировалось под агентов?»

Он упомянул, что некоторые агенты уже работают почти как мини‑компании. Например, агент Felix, созданный предпринимателем Nat Eliason: за последние 30 дней он заработал 163,686 долларов, управляя магазином приложений для AI‑агентов и продавая собственные гайды «How to Hire AI». Конечно, у него тоже есть выпуск крипто‑токена, но капитализация — лишь 1,5 миллиона долларов.

Не все настроены столь оптимистично относительно сочетания AI‑агентов и криптовалют. Управляющий партнер венчурной компании Dragonfly Haseeb Qureshi прямо заявил: «Многие слишком сильно преувеличивают текущий уровень развития. Реальность такова: сейчас здесь по сути пока все — просто игрушки».

Он добавил, что агенты, возможно, действительно смогут обеспечивать постоянный поток небольших платежей за сервисы вроде данных и вычислительных мощностей, но чтобы добиться макровлияния, нужно огромное количество агентов. В конце концов, деньги все еще контролируют люди — и именно они являются главным источником спроса.

Qureshi опасается, что индустрия снова наступает на те же грабли и принимает новые тренды за революцию: «Многие в криптоиндустрии из‑за того, что они плохие инвесторы, — потому что они сразу верят в истории, которые сами же придумали. Криптоиндустрия каждый раз так делает».

Он указал на прошлый ажиотаж вокруг IoT и метавселенной: тогда верующие однажды уже верили, что «все случится за одну ночь», а криптовалюты станут ядром всего этого. «Криптовалюты будут очень важны, станут частью истории, но не всем и не за один шаг».

За пределами криптоиндустрии точка зрения «агентный бизнес поможет криптовалютам обойти традиционных финансовых гигантов» не получила широкого признания.

Управляющий партнер Six Point Ventures, инвестирующей в вертикальный AI и софтверные компании, Trace Cohen заявил, что утверждение, популярное в соцсетях, вроде «Visa, а также старые системы вроде Mastercard станут неважными в эпоху AI‑агентов», — крайне абсурдно. «Это невозможно. Как бы ни была стара технология, она все равно продолжает работать».

Он считает, что «картовые» организации по‑прежнему контролируют платежную колею. История показывает: им куда более вероятно покупать или поглощать перспективные новые бизнесы, чем быть замененными. При этом он признал, что стейблкоины могут быть более конкурентоспособными на зарубежных рынках, поскольку во многих регионах банковский сектор меньше по размеру, ниже доверие и хуже совместимость.

Большое препятствие — восстановить слой доверия, который платежным компаниям приходилось выстраивать десятилетиями. Директор по консультациям по нулевому разглашению, консультант по платежной индустрии Olivia Chow сказала: «Visa и Mastercard сильнее всего в том, чтобы устанавливать правила: а также то, что будет считаться исключительными случаями, кто за что отвечает, требования к допуску участников и т.д.» Она добавила: «Стейблкоинам все еще нужно построить соответствующие механизмы: как обрабатывать мошенничество, как управлять рисками, и как быть, когда с обычными пользователями возникает проблема. Эти пользователи не просто говорят: „Я больше заботюсь о своей безопасности, и я возьму на себя риски“. До этого — вопрос не стоит, потому что мейнстрим еще не готов».

Она также считает, что поскольку «картовые» организации уже поддерживают агентные транзакции, AI‑бизнес, вероятно, не будет угрожать их делу — скорее, расширит их территорию. «Если они сделают все правильно, это не только не будет подтачивать их текущий бизнес, наоборот — усилит их собственную силу и закрепит рыночные позиции, потому что они больше не просто платежный провайдер: они также встраиваются в слой обнаружения трафика».

Но платеж — это только часть истории. По мере того как все больше традиционных активов будет размещаться в ончейне, создается инфраструктурная база для нового поколения управления активами: среди ранних примеров — фонд BlackRock на 2 миллиарда долларов и фонд Franklin Templeton на 1 миллиард долларов. В конце концов, фондовый индекс по сути — это портфель на основе правил. Как только акции, облигации и фонды будут токенизированы, AI‑агенты смогут не только совершать платежи: они смогут владеть активами, ребалансировать портфель и выполнять межрыночные перемещения капитала — полностью без необходимости пользоваться традиционными счетами через брокеров.

Этот сценарий совпадает с одним из крупнейших в истории человечества циклов передачи богатства. В ближайшие 20 лет около 84 триллионов долларов капитала перейдут от поколения бэби‑бумеров к следующему поколению. Многие из них выросли вместе с Robinhood, у них уже есть криптокошельки, и они готовы ставить на все подряд — от результатов выборов до места свадьбы Тейлор Свифт и ее бойфренда.

Параллельно стареет и сама индустрия финансовых консультантов. В США около 330 тысяч финансовых консультантов, средний возраст — 56 лет. По данным исследовательской компании Cerulli Associates, почти 40% уйдут на пенсию в течение ближайшего десятилетия, что создаст огромный дефицит в управлении активами для обычных инвесторов.

Криптокомпании уже выстраивают стратегии под это. Во вторник сообщалось, что MoonPay, которая ведет переговоры о привлечении финансирования с материнской компанией Нью‑Йоркской фондовой биржи и имеет оценку 5 миллиардов долларов, запускает открытый стандарт кошельков, нацеленный на то, чтобы помочь AI‑агентам управлять средствами и исполнять сделки сразу в нескольких блокчейнах.

Joseph Chalom, ранее руководитель стратегии цифровых активов BlackRock, а сейчас CEO компании Sharplink — в Эфириум‑казначействе, сказал: «Я не думаю, что на этот раз криптовалютный хайп будет таким же, как раньше». Он считает, что стейблкоины, токенизированные активы, распространенная инфраструктура кошельков и другие криптоинновации, плюс понимание AI‑предпочтений и целей пользователей, и затем — еще и трансфер межпоколенческого богатства — вместе сформируют крайне сильный эффект синергии. «Как только инвесторы осознают, что они что‑то упустили, назад им будет трудно вернуться.»