Зенчжоу Банк 2025 год: стабильное повышение качества и эффективности деятельности, новые достижения в масштабах и мощи

В последнее время Чжоучжоу Банк опубликовал результаты операционной деятельности за 2025 год, демонстрируя хороший настрой регионального банка — устойчивый прогресс и повышение качества и эффективности. От неуклонного упорства в расширении и распределении бизнеса, углубления реформ в рамках самообновления, до решительного продвижения цифровой трансформации и высококачественного развития — Чжоучжоу Банк (002936) неизменно синхронизируется с развитием Центральной равнины, вписывая яркую «статью Чжоучжоу» в историю продвижения обслуживания реальной экономики, практики принципов «финансов для народа» и реформ в финансовой сфере.

По состоянию на конец 2025 года, совокупные активы банка составили 7 436,74 млрд юаней, рост на 9,95%; темпы роста — самые высокие с 2018 года, что отражает способность к устойчивому росту масштабов. Общий объем кредитов — 4 102,64 млрд юаней, рост на 5,82%, что показывает более активную динамику кредитного размещения. По итогам года операционная выручка составила 129,21 млрд юаней, рост на 0,34%; чистая прибыль — 19,09 млрд юаней, рост на 2,44%, при этом темп роста чистой прибыли заметно выше темпа роста операционной выручки.

Устойчивое ведение бизнеса: устойчивый рост масштабов активов  Ключевые показатели продолжают улучшаться

Как местный банк с корпоративной правосубъектностью, Чжоучжоу Банк в последние годы демонстрирует устойчивый рост масштабов активов и продолжающийся рост операционных результатов, что показывает проявление устойчивости развития. Рост масштабов подчеркивает устойчивость развития. По состоянию на конец 2025 года совокупные активы Чжоучжоу Банка поднялись до 7 436,74 млрд юаней, годовой прирост составил 673 млрд юаней, рост на 9,95%; темпы роста — самые высокие с 2018 года. Активы банка в 2025 году в первом квартале превысили порог 7000 млрд юаней, а затем все три последующих квартала сохраняли тенденцию устойчивого роста, демонстрируя способность к устойчивому внутреннему росту. Одновременно кредитное размещение сохраняло активный настрой: общий объем кредитов увеличился до 4 102,64 млрд юаней, рост на 5,82%, что эффективно поддержало потребности реальной экономики в финансировании. При этом прибыльность оставалась стабильной. На фоне отраслевого вызова — сжатия чистой процентной маржи — Чжоучжоу Банк за счет точного управления и оптимизации структуры удерживал прибыльность на стабильном уровне. По итогам 2025 года операционная выручка составила 129,21 млрд юаней, рост на 0,34%; чистая прибыль — 19,09 млрд юаней, рост на 2,44%, в целом выручка оставалась ровной и шла в плюс. Барьер риск-контроля прочный и надежный. По качеству активов доля проблемных кредитов снизилась до 1,71% и уже третий год подряд демонстрирует нисходящую тенденцию; коэффициент резервного покрытия повысился до 185,81%, что усилило способность к покрытию рисков. Это указывает на то, что при наращивании масштабов банк надежно удерживает «линию жизни» качества активов, обеспечивая рост с качеством и устойчивостью. По состоянию на конец 2025 года коэффициент ликвидности составил 94,27%, коэффициент покрытия ликвидности — 226,73%, доля стабильного чистого фондирования — 123,16%; основные показатели ликвидности существенно превышают требования регулятора, а риск ликвидности является безопасным и контролируемым.

Точность в бизнесе: бренд богатства постоянно обновляется Масштабы бизнеса упорядоченно растут

Сфера управления капиталом стремительно развивается и уже стала «новой площадкой», куда банки активно стремятся в рамках трансформации. В банковском управлении капиталом — в продуктовой разработке, организационных возможностях и продажных компетенциях — комплексно отражается уровень рыночной конкурентоспособности банка. В 2025 году бизнес по управлению капиталом Чжоучжоу Банка показал впечатляющий рост: масштаб финансовых активов в розничной категории по управлению капиталом достиг 572,52 млрд юаней, рост на 11,57%; комиссионные доходы по агентским продуктам в годовом выражении выросли на 86,11%. В части предложения продуктов, придерживаясь подхода «ориентация на качество, многовариантность, дифференциация», банк активно привлекал партнеров по продаже с хорошими лицензиями и репутацией, обогащая продуктовую линейку: в отчетном периоде было введено 675 продуктов, реализуемых через агентские каналы, что дополнительно оптимизировало структуру продуктов и расширило диапазон выбора; сфокусировавшись на потребностях сегментированных клиентских групп, банк итерационно обновлял тематические продукты с особенностями, включая «специализированные продукты для уездов» и другие, активно выстраивая разнообразные инвестиционные инструменты, такие как «траст по обслуживанию активов» и др., чтобы точно сопоставлять с потребностями разных клиентов в распределении активов. В настоящее время банк уже сформировал полную линейку продуктовой системы, включающую управление денежными средствами, продукты по чистой долговой фиксированной доходности («fixed income»), «fixed income+», смешанные стратегии, инвестиции в акции, страхование рисков и т. п., обеспечивая клиентам всестороннее удовлетворение потребностей в многовариантном, многоуровневом управлении капиталом. В части качества обслуживания: Чжоучжоу Банк продолжает улучшать систему прав и интересов в рамках бренда богатства, предоставляя клиентам услуги по добавленной стоимости, сочетающие практичность и чувство особого внимания, последовательно повышая удовлетворенность клиентов и их ощущение выгоды от сервиса; усиливает обслуживание клиентов по всему жизненному циклу, используя цифровые инструменты для точного выявления потребностей, эффективного продвижения точек контакта сервиса, совершенствует механизм управления периодом существования продукта, последовательно повышает уровень удовлетворенности клиентов и лояльность к бренду, укрепляя основу обслуживания клиентов.

Опираясь на местную почву: придерживаться позиционирования «трех услуг» Сфокусироваться на «пяти больших направлениях» высококачественных статей

Чжоучжоу Банк придерживается исходного позиционирования «трех услуг», глубоко развивает общую ситуацию развития местной реальной экономики, точно концентрируется на том, чтобы хорошо выполнять финансовое обслуживание «пяти больших направлений».

В сфере технологических финансов: по всему банку были открыты 4 новые технологические специализированные филиалы, углублено сотрудничество с научно-исследовательскими учреждениями провинции, и банк придерживается принципов точного вложения «раньше, меньше, на долгий срок, в твердую технологию», чтобы точечно обеспечивать технологическую поддержку. По состоянию на конец 2025 года остаток технологических кредитов составил 332,37 млрд юаней, что по сравнению с началом года выросло на 25,57%. В сфере зеленых финансов: были внедрены первые 2 зеленых специализированных филиала, открыты специальные каналы зеленого одобрения, выделены отдельные лимиты кредитования, что упорядоченно направляет финансовые ресурсы в сторону сегмента зеленых низкоуглеродных отраслей. В сфере инклюзивных финансов: банк продолжает создавать систему продуктов инклюзивного кредитования «на протяжении всего жизненного цикла» и «в единой увязке по многим сценариям», обеспечивая специализированные масштабы кредитования и дифференцированные льготы по процентным ставкам, чтобы реально повысить доступность, охват и удобство сервиса инклюзивных финансов. По состоянию на конец 2025 года остаток кредитов для малых микропредприятий инклюзивного характера составил 573,26 млрд юаней, что на 6,78% больше по сравнению с началом года. В сфере финансов для пенсионеров: во-первых, наращивать поддержку субъектов цепочки создания ценности, таких как строительство пенсионной инфраструктуры и услуги здравоохранения для пожилых; во-вторых, продвигать стандартизацию, повышение качества и улучшение уровня обслуживания «дружелюбности к пожилым» в офлайн-среде, всесторонне удовлетворяя специализированные и многообразные финансовые потребности пожилых групп. В цифровой финансовой сфере: придерживаясь принципа технологического обеспечения всей картины бизнеса, банк координирует и продвигает цифровую и интеллектуальную трансформацию управления операциями, ускоряет строительство системы «умного банка». По состоянию на конец 2025 года остаток кредитов на цифровую экономику составил 67,47 млрд юаней, что по сравнению с началом года выросло на 27,78%.

Контроль рисков: придерживаться опережающего контроля рисков  Укреплять основу устойчивого ведения бизнеса

Перед лицом отраслевых вызовов, таких как сжатие процентной маржи и давление на качество активов, Чжоучжоу Банк сохраняет базовый настрой устойчивого ведения бизнеса, опираясь на усиление управления кредитным риском, ускоряет утилизацию и ликвидацию неэффективных активов. Доля проблемных кредитов уже три года подряд стабильно снижается, а способность бизнеса противостоять рискам постоянно укрепляется. По состоянию на конец 2025 года доля проблемных кредитов составила 1,71%, что на 0,08 процентного пункта ниже, чем на конец предыдущего года, и на 0,17 процентного пункта ниже, чем на конец 2022 года.

Пока идет оптимизация структуры прибыли, одновременно продолжается укрепление за счет усиления поддержки ключевого бизнеса. Процентный чистый доход, как «якорь прибыли», в 2025 году составил 108,64 млрд юаней, рост на 4,82%, его доля в операционной выручке достигла 84,08%, обеспечив устойчивую и надежную опору по доходам для стабильной деятельности; в то же время инвестиционный доход — 19,23 млрд юаней — показал устойчивые и яркие результаты, дополнительно обогатив источники прибыли и повышая ее «упругость». Работа по снижению затрат и повышению эффективности проводится основательно, и качество и эффективность операционной деятельности последовательно улучшаются. В отчетном периоде банк постоянно и точно оптимизировал распределение финансовых ресурсов, сфокусировав усилия на ключевых этапах контроля затрат; расходы на бизнес и управление сократились на 0,154 млрд юаней по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что соответствует снижению на 4,14% в годовом выражении. За счет точного управления затратами и эффективного распределения ресурсов достигнуты двойные цели — «контроль затрат и повышение эффективности».

Путь стабилен и дальняя цель ясна: глубоко развивать местную основу, искать верность и инновации  Рисовать новую главу высококачественного развития

Мечты ищутся у гор и морей, шаги не прекращаются; путь вперед долог, но без устали исполняется дело. Возвращаясь к ключевым точкам развития эпохи, Чжоучжоу Банк неизменно дышит одним воздухом и разделяет судьбу с землей бизнеса, находится в такт развития с провинцией и городом, глубоко укореняет собственный рост в плодородных землях Центральных равнин и оставляет следы развития в «ответе эпохи», где «Центральные равнины становятся еще более яркими». Именно эта настойчивость — укорениться в местности и служить местности — является глубокой основой и источником сил для прохождения циклов рынка и достижения устойчивого роста.

От искреннего стремления у берегов Хуанхэ до смелого продвижения на гребне финансовых потоков — многие годы, независимо от того, как меняется рыночная конъюнктура, Чжоучжоу Банк всегда помнит исходную миссию «финансы для народа» и «служение реальной экономике», следует за стратегиями развития страны, провинции и городов, фиксирует целевую систему «1+2+4+N» «1+7+7+7» Секретариата провинции и горкома, пропуская партийное руководство через весь процесс корпоративного управления и каждый его этап. С помощью «включения партийного строительства в корпоративные нормы» банк укрепляет основу развития, через «двустороннее вхождение» углубляет партийно-предпринимательское взаимодействие, с помощью «трех важных вопросов и трех больших решений» строго контролирует вопросы принятия решений, обеспечивая, что финансовые услуги неизменно движутся устойчиво в правильном политическом направлении. Опираясь на местные преимущества, банк упорно движется вперед по пути характерной специализации и дифференцированного развития, фокусируется на ключевых направлениях приоритетных отраслей провинции и города, таких как электронная информация, новые энергетические технологии и интеллектуальные автомобили с сетевым взаимодействием, высококачественное оборудование, новые материалы, биофармацевтика и др., глубоко вовлекается в строительство системы региональной современной промышленности и в общую задачу развития «новых производительных сил». Следуя принципу точного применения мер, углубления в региональное размещение, усиления инноваций продуктов и оптимизации конкурентной стратегии и позиционирования клиентских групп, банк создает ключевые преимущества развития; продолжает оттачивать точные, высокоэффективные маркетинговые способности, способность чутко улавливать рыночные тенденции наперед и строго разумный, осторожный риск-контроль, опираясь на профессиональную силу, чтобы обеспечить устойчивое развитие бизнеса. Одновременно, используя AI как двигатель, банк продолжает оптимизировать бизнес-процессы и производительность труда, продвигает легковесные сценарии применения AI и глубокую интеграцию в много-сценарном взаимодействии «банк-правительство-предприятия-вузы», совместно формирует экосистему финансового сотрудничества на основе взаимного сосуществования и взаимной выгоды; опираясь на технологические инструменты и усиливая цифровое усиление (digitally empowering), банк постоянно повышает уровень цифрового риск-контроля, непрерывно укрепляя незаменимую основную конкурентоспособность.

Дорога простирается далеко, ветер попутный крепок — тяжелая миссия снова требует старта. В будущем Чжоучжоу Банк будет придерживаться неослабевающего предприимчивого настроя, а также практичного и ориентированного на реальность стиля работы, неизменно сохраняя исходную миссию «обслуживать развитие местной экономики, обслуживать малые и средние предприятия, обслуживать городских и сельских жителей», глубоко вписываясь в общую задачу строительства в Хэнани «шести сильных провинций». Прилагая больше энтузиазма, реализуя более конкретные меры и предоставляя более качественные услуги, банк внесет более весомый вклад в ускорение строительства современной провинции Хэнань и написание новой главы, где «Центральные равнины станут еще более яркими», опираясь на дополнительные и прочные финансовые силы.

(Редактор: Го Цзяньдун)

	 【Дисклеймер】【Реклама】Данная статья выражает только личные взгляды автора и не имеет отношения к Hexun. В отношении изложенных в статье утверждений и оценок мнений сайт Hexun сохраняет нейтралитет и не предоставляет какие-либо явные или подразумеваемые гарантии относительно точности, надежности или полноты содержащегося контента. Просьба читателям использовать материал только в качестве справки и брать на себя всю ответственность самостоятельно. Email: news_center@staff.hexun.com

Пожаловаться