BYD опубликовала отчет о внутренней оценке системы внутреннего контроля за 2025 год, подтвердив эффективную работу системы внутреннего контроля

Войдите в приложение Sina Finance, чтобы найти 【раскрытие информации】 и посмотреть больше уровней оценки

Данные China Visit Network Компания BYD Company Limited недавно опубликовала отчет о самооценке внутреннего контроля за 2025 год. Согласно отчету, по состоянию на 31 декабря 2025 года компания в соответствии с требованиями системы норм внутреннего контроля предприятия поддерживала эффективный внутренний контроль над финансовой отчетностью по всем существенным аспектам, и не выявила существенных недостатков во внутреннем контроле над нефинансовой отчетностью. Ответственность за достоверность, точность и полноту содержания отчета несут совет директоров, комитет по аудиту и руководство компании.

В отчете в целом описаны построение и функционирование системы внутреннего контроля компании. В части внутренней среды компания создала стандартизированную структуру управления, имеет общее собрание акционеров, совет директоров и специализированные комитеты, подчиненные им, включая комитет по аудиту, по вознаграждениям, по номинациям, по стратегии и по устойчивому развитию, а также определила стратегию развития «технологии превыше всего, инновации — основа» и компоновку многобрендовой матрицы. Компания разработала управленческие правила, охватывающие различные аспекты, включая управление человеческими ресурсами, социальную ответственность, корпоративную культуру и т. д.

В части оценки рисков и контрольных мероприятий компания создала комитет по управлению рисками, а также построила систему внутреннего контроля, охватывающую основные бизнес-процессы и вопросы, включая операции с денежными средствами, закупки, управление активами, продажи, исследования и разработки, инженерные проекты, финансовую отчетность, управление контрактами, информационные системы и т. п., и уделяет особое внимание соответствующим областям с повышенными рисками. Компания реализует контроль посредством мер, таких как разделение обязанностей, санкционирование и утверждение, защита имущества, оценка эффективности и т. д.

В части информационного взаимодействия и внутреннего надзора компания разработала комплексные правила раскрытия информации и информационной безопасности, а также использует различные внутренние и внешние каналы для поддержания коммуникации. Комитет по аудиту, созданный при совете директоров, и руководимый им отдел по аудиторскому надзору осуществляют полномочия надзора независимо, проводят внутренний аудит и надзорные работы, а также создают каналы для сообщений о нарушениях в сфере добросовестности. В случае выявления недостатков внутреннего контроля компания добивается их исправления и формирует управленческий замкнутый цикл.

Отчет определяет недостатки внутреннего контроля на основании количественных и качественных стандартов, установленных компанией. Количественные стандарты разделяют недостатки по доле сумм искажений в отчетности или потерь в общей сумме активов за предыдущий год. Качественные стандарты учитывают такие обстоятельства, как неэффективность контрольной среды, неэффективность надзора, мошенничество со стороны руководства, существенные исправления в финансовой отчетности и т. п. Согласно этим стандартам в отчетном периоде не выявлено существенных и важных недостатков; по выявленным общим недостаткам приняты меры по исправлению.

В перспективе на 2026 год компания заявляет, что продолжит дальнейшее совершенствование системы внутреннего контроля, усилит исполнимость нормативных положений и укрепит надзор и проверки, чтобы содействовать здоровому и устойчивому развитию компании.

Массив информации, точная интерпретация — всё в приложении Sina Finance