Даже при расходах в миллионы долларов в день, пользователи не удерживаются, OpenAI отменяет Sora: сотрудничество с Disney на сумму 1 миллиард долларов также распадается

Автор: Deep潮 TechFlow

На прошлой неделе OpenAI официально закрыла собственное приложение для генерации AI-видео Sora; до выхода независимого приложения оставалось всего полгода. По данным расследования The Wall Street Journal, средние ежедневные операционные расходы Sora составляют около 1 млн долларов. Число глобальных активных пользователей упало с пиковых примерно 1 млн до менее чем 500 тыс.; за весь жизненный цикл доходы от внутриигровых/в приложении покупок составили лишь 2,10 млн долларов. Disney ранее поставила на Sora, вложив 1 млрд долларов в инвестиции и лицензионное сотрудничество по правам на персонажей, однако менее чем за час до объявления о закрытии ей сообщили об этом — сделка сразу же рухнула. OpenAI сейчас перераспределяет вычислительные ресурсы в сторону корпоративных инструментов и продуктов для программирования, чтобы встать в более выгодную позицию для возможного IPO в течение года.

В марте 24 OpenAI объявила о закрытии Sora, без пространных объяснений — лишь короткую прощальную запись разместили на платформе X.

Этот AI-инструмент для генерации видео, который когда-то «взрывал» технологическое сообщество, от яркого дебюта до печального ухода — всего около шести месяцев. По данным последнего расследования The Wall Street Journal, реальная причина была не в ранее выдвигавшихся внешними наблюдателями спорах вокруг конфиденциальности данных, а в простой задаче из арифметики: Sora слишком быстро сжигает деньги, а пользователей слишком мало; продолжать работу означает отставать от конкурентов в гонке AI-вооружений.

Жжёт по миллиону долларов в день, а общий доход — лишь 2,10 млн: экономическая тупиковая ситуация для AI-видео

Структура затрат Sora изначально была несостоятельной. По данным The Wall Street Journal, средние ежедневные операционные расходы Sora составляют около 1 млн долларов. Генерация видео потребляет вычислительные мощности намного больше, чем текст: каждое короткое видео, созданное одним пользователем, поглощает ограниченные GPU-ресурсы OpenAI.

Аналитик Cantor Fitzgerald Deepak Mathivanan разложил затраты точнее: чтобы сгенерировать один 10-секундный ролик, нужно примерно 4 блока GPU в параллельной обработке на протяжении около 40 минут; стоимость одного ролика — примерно 1.30 доллара. Пока аудитория ещё небольшая, эта цифра выглядит управляемой, но как только масштабирование до нескольких миллионов пользователей, одновременно создающих множество роликов, ежедневные счета стремительно раздуваются. По оценкам Forbes и Cantor Fitzgerald, в пиковые часы расходы на инференс Sora могут достигать примерно 15 млн долларов в день, что в пересчёте на год даёт около 5.4 млрд долларов.

На этом фоне выручка выглядит прямо противоположно. Согласно статистике Appfigures (компания по анализу мобильных данных), за весь жизненный цикл Sora суммарный доход от покупок в приложении составил около 2.10 млн долларов. Не «по 210万 в месяц», не «по 210万 за квартал», а всё вместе: с момента запуска до закрытия — общий итог.

Руководитель Sora Bill Peebles ещё в октябре 2025 года в соцсетях прямо признал, что экономическая модель Sora «полностью неустойчива».

Загрузки за три месяца рухнули на 66%, энтузиазм пользователей угас быстрее ожиданий

После запуска Sora 2 в конце сентября 2025 года как независимого iOS-приложения вначале данные были весьма впечатляющими. По данным Appfigures, число загрузок в первый день превысило 100 тыс. раз; в течение пяти дней достигло миллиона — темп даже превзошёл рекорд ChatGPT годом ранее. В ноябре 2025 число загрузок достигло пика примерно 3.33 млн раз.

Но спад пришёл столь же стремительно. В декабре число загрузок по сравнению с предыдущим месяцем снизилось на 32%, в январе снова упало на 45% до примерно 1.2 млн раз. К февралю 2026 оно опустилось до 1.13 млн раз — на 66% меньше пика. Расходы потребителей тоже снижались синхронно: в январе доход составил около 367 тыс. долларов, что на 32% ниже пиковых 540 тыс. долларов за декабрь.

С точки зрения активных пользователей, по данным The Wall Street Journal со ссылкой на Similarweb, число пользователей Sora во всём мире достигало пика примерно в 1 млн, а затем продолжало снижаться до менее чем 500 тыс. На раннем этапе многие пользователи создавали спорные видео с узнаваемыми IP-персонажами (Марио, Пикачу и т. п.), что вызвало волну вирусного распространения, но эта популярность не смогла конвертироваться в устойчивое удержание.

Сотрудничество на 1 млрд долларов рухнуло; уведомили менее чем за час до закрытия

Закрытие Sora напрямую обрушило громкое партнёрское соглашение.

В декабре 2025 Disney и OpenAI подписали трёхлетнее соглашение об авторизации/лицензионном сотрудничестве, которое позволило Sora и ChatGPT Images использовать более 200 персонажей Disney, Marvel, Pixar и Star Wars. Disney также планировала инвестировать в OpenAI 1 млрд долларов. Тогдашний CEO Disney Bob Iger в интервью CNBC заявил, что эта сделка даёт Disney возможность участвовать в быстром росте AI.

По данным The Wall Street Journal, руководителям Disney сообщили о таком решении менее чем за час до выхода объявления о закрытии Sora. Инвестиции 1 млрд долларов так и не поступили на деле — партнёрство сразу же заморозили.

В заявлении представитель Disney отметил, что компания «уважает решение OpenAI свернуть бизнес по генерации видео и перенести приоритеты» и продолжит изучать сотрудничество с другими AI-платформами. Сообщается, что под руководством нового CEO Josh D’Amaro Disney сейчас обсуждает новые варианты партнёрства с более чем десятью AI-компаниями.

Anthropic наступает шаг за шагом; Sora стала для OpenAI «побочной работой, которую нельзя позволить»

Глубинная причина, по которой Sora урезали, напрямую связана с конкурентным давлением, с которым OpenAI сталкивается на главном фронте.

По данным The Wall Street Journal, пока команда Sora сосредоточивалась на генерации видео, Anthropic с помощью инструмента для программирования Claude Code незаметно завоевал большое число инженерных и корпоративных клиентов. Годовая выручка Anthropic уже превысила 19 млрд долларов, и около 80% приходится на корпоративных клиентов; только за февраль 2026 года прибавилось 6 млрд долларов выручки. В сравнении: в годовом объёме выручки OpenAI около 25 млрд долларов корпоративная часть — около 10 млрд долларов.

CEO Fidji Simo в выступлении на общем собрании сотрудников 16 марта сказала прямо, что Anthropic — это «сигнал тревоги». В последующей внутренней записке она написала, что компания «разбрасывает внимание на слишком много приложений и технологических стеков» и ей нужно упростить и сфокусироваться. Ранее OpenAI активно выпускала ряд продуктов — Sora, браузер Atlas, аппаратные устройства, e-commerce-функции и т. п.; сотрудники отмечают, что им уже сложно различить, в каком направлении лежит основной стратегический курс компании.

В итоге CEO Sam Altman принял решение закрыть Sora, высвободить вычислительные мощности и сфокусировать ресурсы на более стратегически ценных направлениях: инструменты повышения производительности для бизнеса, помощь в программировании и автономные AI-агенты. OpenAI планирует объединить ChatGPT, платформу Codex и браузер Atlas в единое настольное «супер-приложение».

До IPO остался отсчёт; «дыра для сжигания денег» в 5.4 млрд долларов годовой выручки — вырезают

Всё это происходит на фоне того, как OpenAI в спешке готовится к IPO. Как подтвердил CNBC, OpenAI может выйти на публичный рынок уже в 4-м квартале 2026 года; ранее она завершила раунд финансирования на 110 млрд долларов, оценка — примерно 730 млрд–830 млрд долларов.

Продукт, который сжигает по 1 млн долларов в день, а суммарная выручка — всего 2.10 млн долларов, если поместить его в финансовые таблицы в проспекте к IPO, — это именно те цифры, которых институциональные инвесторы меньше всего хотят видеть. Проблема видна по внутренним данным о распределении вычислительных мощностей под Sora: значительная часть GPU-ресурсов была направлена в продукт с небольшой выручкой и почти без прямого вклада в ключевые возможности языковых моделей.

На общем собрании Simo заявила: «Наш шанс — превратить 900 млн пользователей в пользователей с высокими вычислительными ресурсами. Сделать это можно, превратив ChatGPT в инструмент для повышения производительности».

Команда Sora не распустилась, а перешла в направление «исследования моделирования мира», чтобы поддерживать робототехнические приложения. Согласно объявлению OpenAI, приложение и сайт Sora будут закрыты 26 апреля, а API — отключат 24 сентября. Модель Sora 2 всё ещё останется в платной версии ChatGPT.

Другие игроки на рынке AI-видео тоже сжимаются. Seedance, принадлежащая ByteDance, остановила планы по глобальной экспансии из‑за проблем с авторскими правами. Взлёт и падение Sora, возможно, предвещают базовую реальность для всего сегмента потребления AI-видео: впечатляющая демонстрация не равна устойчивой бизнес-модели; разрыв между затратами на вычислительные мощности для генерации видео и готовностью потребителей платить в краткосрочной перспективе трудно преодолеть.