Развитие инновационных лекарств в Китае идет успешно, а модель выхода на международный рынок переходит к стратегическому партнерству на уровне платформы

Спросите AI · Как платформа-уровневое стратегическое партнерство изменит глобальный конкурентный ландшафт фармкомпаний?

【The Global Times Finance Composite Report】 В последнее время Национальное управление медицинских продуктов заявило, что в первом квартале этого года общий объем сделок по передаче за рубеж инновационных лекарств из Китая превысил 60 млрд долларов США, что приближается к половине годового показателя 2025 года. По состоянию на 27 марта, в 2026 году в Китае одобрено 10 инновационных препаратов, из которых 2 — импортные, 8 — отечественные. Китайские инновационные препараты достигли исторического прорыва, сохранили хороший импульс развития и потенциал.

Cогласно аналитическому отчету, недавно опубликованному Galaxy Securities, в январе–феврале 2026 года общий объем сделок BD по китайским инновационным препаратам составил 53.276 млрд долларов США, а количество сделок — 44. Стоимость сделок за первые два месяца года уже превысила любой квартальный показатель 2025 года, и находится на уровне, близком к 2024 году в целом. Плата за отдельные сделки продолжает расти: в январе–феврале 2026 года средний авансовый платеж по BD-сделкам составил 172 млн долларов США, что существенно больше, чем 52 млн долларов США в 2022 году, рост на 230%.

Galaxy Securities также отмечает, что по мере сохранения высокой активности на рынке, модель сотрудничества китайских инновационных препаратов для выхода на зарубежные рынки начинает переходить от разовых лицензий на отдельные продукты к платформа-уровневому стратегическому партнерству. Ожидается, что в будущем больше китайских компаний, выпускающих инновационные лекарства, заключат платформа-уровневые стратегические партнерства, глубоко свяжутся с транснациональными MNC и быстро подключатся к глобальной системе, чтобы максимизировать глобальную выгоду и способствовать перестройке системы оценки.

PricewaterhouseCoopers также в статье отметила, что позиционирование китайских компаний по инновационным лекарствам постепенно обновляется: с традиционной роли «поставщика» к роли «сотрудника», обладающего возможностями создания инноваций из первоисточника в глобальной системе разработки. Это выражается в том, что после многих лет накопления китайские фармкомпании перешли от ранних моделей «me-too» (быстрое последование) и «me-better» (локальная оптимизация) к разработке препаратов «first-in-class» (первопроходец) и «best-in-class» (лучший в своем классе), которые стремятся иметь дифференцированные механизмы или заметные клинические преимущества, и тем самым становятся более конкурентоспособными на глобальном уровне.

В качестве примера моделей сотрудничества между китайскими компаниями по инновационным лекарствам и крупными транснациональными фармацевтическими компаниями, некоторые компании выбирают создание зарубежных IP-платформенных компаний, чтобы оптимизировать глобальные пути сделок и поддерживать более гибкие стратегии коммерциализации.

В этой связи PricewaterhouseCoopers напоминает, что прежде чем планировать создание зарубежных центров НИОКР, компаниям, занимающимся инновационными лекарствами в Китае, необходимо комплексно учесть факторы, включая общую структуру контроля (контролирующую структуру), местные налоговые льготы, налоговые соглашения, налоговые льготы, связанные с нематериальными активами, и реализуемость фактического создания. После этого следует сделать комплексную оценку, чтобы определить наиболее подходящую схему размещения нематериальных активов для глобализации.