Наблюдение за высококачественным развитием Вэньчжоу, провинция Чжэцзян: интеграционные инструменты и расширение возможностей

Синьхуа, Вэньчжоу, 26 марта (Чжан Ицун) 26 марта в Вэньчжоу состоялось совещание по содействию высококачественному развитию ассоциаций, входящих в состав Вэньчжоуского отделения Всеобщей торгово-промышленной палаты (商联) провинции Чжэцзян. Встреча объединила 176 председателей торгово-промышленных ассоциаций, входящих в состав 商联, и руководителей партийных ячеек; в частности, 5 представителей торговых ассоциаций выступили на сцене. Содержание было кратким и по делу — данные, кейсы, путь развития, отражающие местные поиски высококачественного развития в одном регионе.

26 марта. На месте проведения совещания по содействию высококачественному развитию ассоциаций, входящих в состав Вэньчжоуского отделения Всеобщей торгово-промышленной палаты (商联) провинции Чжэцзян. Фото Ли Цяоинъин.

Внутрь: правила становятся «основанием» для отрасли

В 2025 году совокупный объем производства электротехнической отрасли Вэньчжоу превысил 3000 млрд юаней (включая далее то же самое, что и «в дальнейшем»). На фоне расширения масштабов проблемы «самоедской» пагубной конкуренции и ценовой унификации, схожей по качеству, незаметно следуют по пятам.

«Рецепт» против «самоедства» — внутрь. На месте председатель постоянного комитета Ассоциации предприятий электротехнической отрасли Вэньчжоу, секретарь парткома, председатель совета надзора (监事会) группы Great Wall? У У Биньчи поделился опытом и сказал: «Мы берем правила за отправную точку и направляем предприятия с “ценовой войны” перейти к “войне ценности”».

Как и было сказано, эта ассоциация уже обнародовала «Инициативу по пресечению “самоедской” пагубной конкуренции», в общей сложности участвовала в различных стандартах почти на 1000 позиций, опубликовала 8 групповых стандартов, внедрила два кодекса самодисциплины — по отраслевому поведению и по честной работе. Ассоциация также совместно с судом уезда Юйцинь создала «Центр отраслевого урегулирования споров в электротехнической отрасли города Юйцинь», изучая модель «отраслевые споры — отраслевое урегулирование». В 2025 году по этой модели успешно урегулировали 805 спорных дел, сумма превысила 80 млн юаней, показатель успешности — более 90%, и модель была включена в число лучших кейсов по проекту создания «четырех хороших» торгово-промышленных объединений (商会) на общенациональном уровне.

Похоже на ситуацию в электротехнической отрасли, Ассоциация предприятий автокомпонентов для мотоциклов, автомобилей и запчастей Вэньчжоу столкнулась со схожими трудностями и выбрала другой путь «внутрь» — опору на верховенство закона.

В 2025 году основанный по инициативе этой ассоциации Центр коммерческого посредничества для автотоваров и мотоциклетных/автомобильных запчастей Вэньчжоу (温州市东新汽摩配商事调解中心) официально начал работу: в течение года он принял 761 дело по коммерческому посредничеству, из которых успешно завершили 206 дел, сумма — 25,36 млн юаней, средняя длительность урегулирования была сжата до 10 дней, а для предприятий экономия судебных издержек составила более 1 млн юаней. В качестве примера — Суд города Жуйань (瑞安市人民法院): в том же году в этом суде по делам предприятий отрасли автотоваров для мотоциклов/автомобилей количество принятых к рассмотрению дел в годовом сравнении снизилось на 47,41%.

За этим стоит оптимизация правовой деловой среды, которая постепенно становится «якорем устойчивости» для развития отрасли. На месте председатель ассоциации автотоваров для мотоциклов/автомобилей и запчастей Вэньчжоу и председатель правления Zhejiang Yahoo Auto Parts Co., Ltd. Чи Жэньху заявил: «Смотрим проблемам в лицо, мы продолжаем усиливать эффект “городского образца” Вэньчжоу от модели “отраслевые споры — отраслевое урегулирование”».

Кроме того, председатель ассоциации из провинции Сычуань в Вэньчжоу, председатель правления Zhongke Hongbo Construction Co., Ltd. Пу Цайлин на месте представил модель «внутреннего кругооборота»: это дает еще один взгляд на «движение внутрь» — через приоритетные закупки между предприятиями — членами ассоциации, взаимное дополнение сильных сторон и формирование сплоченного формата «ассоциация создает сцену, предприятия играют роли», активируя новые двигатели развития в процессе внутреннего поиска потенциала.

Вовне: широкие рынки ищут «добавочный объем»

Если «движение внутрь» предназначено, чтобы укреплять основу, то «расширение вовне» — чтобы наметить будущее.

В декабре 2024 года Ассоциация предприятий по метизам Вэньчжоу впервые организовала 30 компаний — членов ассоциации. Они взяли с собой собственные ключевые продукты и провели в Малайзии выставку «микро-совместных переговоров» по метизам Вэньчжоу за рубежом — «微洽展». До мероприятия точно составили списки спроса и предложения; во время мероприятия специально назначенные сотрудники обеспечивали обслуживание на всем протяжении контактов; после — отслеживали внедрение и соглашения о сотрудничестве. На первой зарубежной выставке достигли намерений по заказам почти на 10 млн юаней.

«Небольшие, но точные; специализированные, но прицельные». Председатель Ассоциации предприятий по метизам Вэньчжоу, директор Zhejiang Cater Hardware Co., Ltd. Чэн Цзинькун этими шестью словами обобщил суть «микро-совместных переговоров». Для большинства малых и средних предприятий расходы на зарубежное участие, которые легко исчисляются десятками миллионов юаней, являются тяжелым бременем; при этом эта модель существенно снижает порог выхода на внешние рынки, давая большему числу компаний возможность непосредственно работать с зарубежным рынком.

Выходить за рубеж — и привлекать к себе. Ассоциация также продолжает повышать «уровень организации» Китайской (Вэньчжоу) международной выставки по метизам и выставки интеллектуальных замков. На данный момент выставка получила международную аккредитацию UFI; вступая в ряды выставок международных брендов, она при этом ежегодно приносит ассоциации более 1 млн юаней дохода, и в целом уже реализовано «содержать ассоциацию за счет коммерции».

Если отрасль метизов является типичным примером «развития рынка за рубежом», то Ассоциация предприятий обуви и изделий из кожи Вэньчжоу ориентируется на «вовне-расширяющую» дорожку отраслевой модернизации.

«Для нас развитие бренда — это общий вектор модернизации отрасли и расширения рынка». Честно признал председатель постоянного комитета Ассоциации предприятий обуви и изделий из кожи Вэньчжоу, председатель правления Kangnai Group Чжэн Лайи: «Брендовая поддержка отрасли обуви и изделий из кожи принесет новые изменения с высокой ценностью, высоким качеством и высокой степенью доверия».

Вокруг развития бренда, с одной стороны, ассоциация вцепляется в «главный узел» — интеллектуальную собственность: она выступает с инициативой и создает Вэньчжоуский союз индустрии обуви и изделий из кожи, а также союз знаний и интеллектуальной собственности для цифрового и интеллектуального производства обуви (数智制鞋) — тем самым прокладывая для предприятий ценностный путь «менять интеллектуальный капитал на капитал»; с другой стороны, ассоциация продвигает создание цепочки поставок Yi Jia (一嘉供应链): опираясь на преимущества централизованных закупок, она снижает примерно на 10% производственные издержки для предприятий, открывая пространство на цепочке для повышения качества и эффективности.

Соответствующий ответственный представитель Вэньчжоуского отделения 商联 заявил, что в дальнейшем Вэньчжоу, используя в качестве отправной точки строительство «четырех хороших» торгово-промышленных ассоциаций, будет направлять商会 фокусироваться на реальных потребностях предприятий, эффективно проводить инновационные услуги для предприятий, продолжать ярко «высвечивать» золотую вывеску зоны «двух здоровых» (两个健康)先行区. (Конец)