Наблюдение за Линганг｜Множество компаний безопасно и эффективно выходят на международный рынок, Линганг ускоряет создание «важной платформы»

Как один из лидеров в производстве оптических линз в мире, Shanghai Kangniate Optics Technology Group Co., Ltd. (далее — «Kangniate Optics», 02276.HK)) два года назад запустила выход на рынки Юго-Восточной Азии. За этим стоят самые разные соображения, включая обход торговых барьеров, снижение совокупных издержек и обеспечение безопасности цепочки поставок — все это связано с тем, куда будет развиваться компания в будущем.

«Процесс создания производственной базы в целом на самом деле гораздо сложнее, чем прямой выход на рынок и покупка одной компании». Ранее главный финансовый директор Kangniate Optics Сюй Хуаньинь в интервью репортерам ThePaper (www.thepaper.cn) сказал именно так. Но эта компания, зарегистрированная в Шанхае в зоне Линьган, — от планирования выхода на зарубежные рынки до того, как окончательно разместить производственную базу в Таиланде, — уложилась всего в 7 месяцев.

«Это лишь один из примеров того, как новая зона Линьган поддерживает предприятия в “выходе наружу”». На состоявшемся недавно мероприятии по организации обмена и координации в поддержку предприятий высокой степени «выхода наружу» в новой зоне Линьган член партийного комитета зоны Линьган, постоянный заместитель директора административного комитета Ян Чжэньвэй привел набор данных: с момента создания и объявления о запуске новая зона Линьган продолжает наращивать возможности для предприятий в их зарубежной экспансии; на текущий момент зарегистрировано 520 проектов по прямым иностранным инвестициям нефинансового характера, при этом сумма регистраций достигла 8,2 миллиарда долларов.

«Большая группа предприятий реализует безопасный и эффективный выход на зарубежные рынки через Линьган». Ян Чжэньвэй на месте отметил, что за этим стоят усилия новой зоны Линьган в трех направлениях: создание матрицы трансграничных услуг для обеспечения эффективного распределения ресурсов; использование преимуществ специальных функций офшорного трансграничного пространства для наделения зарубежных предприятий ресурсами; развитие открытых промышленных кластеров и создание узла глобального распределения ресурсов.

Стоит отметить, что для обеспечения эффективного распределения ресурсов ранее, в июне 2024 года, первый в стране комплексный сервисный платформенный ресурс для «выхода наружу» был официально запущен в Линьгане. Как стало известно репортерам ThePaper, после полутора лет системного выращивания и построения функционала платформа завершила два ключевых этапа — начальные исследования и системное строительство: количество услуг в реальном офисном зале превысило 3000 раз, в стране создано 49 филиальных пунктов, и с более чем 80 зарубежными структурами сформировано партнерство, что позволило создать сервисную сеть, объединяющую всю страну и охватывающую весь мир.

«Мы хорошо понимаем, что выход предприятий на зарубежные рынки никогда не является рискованным предприятием в одиночку. От согласования с политиками, привлечения финансирования до юридического соответствия и развития рынков — на каждом шаге могут возникать проблемы». В отношении первоначального замысла создания этой платформы начальник финансово-торгового отдела административного комитета новой зоны Линьган Ин Цзюнь считает, что только собрав разрозненные ресурсы, упростив сложные процессы и доставив профессиональные услуги “под дверь”, можно выстроить сквозной сервис “выхода наружу” по принципу «всё в одном месте», всесторонний, профессиональный — и тем самым добиться осязаемого практического эффекта для компаний.

На месте проведения вышеуказанного мероприятия, в качестве площадки для материального (оформленного) обновления «комплексной сервисной платформы “выхода наружу”» новой зоны Линьган, в представительском центре новой зоны Линьган прошла церемония въезда: Китайский банк, Ping An Property & Casualty, 汇丰金科, 盈天海外咨询, юридические фирмы 泰和泰律所 и 汇业律所 и 亿万律所, U&I GROUP (汇智集团), TC GROUP (道普瑞申集团), 祥哲智能, 上海英屿信息科技 и др. — все они сосредоточенно вошли в проект.

Представительский центр новой зоны Линьган расположен в финансовом заливе Дишуйху (滴水湖金融湾). В настоящее время он аккумулировал 38 ключевых организаций по обслуживанию экспансии за рубеж и зарубежных компаний. Так сформирована экосистема трансграничных услуг “десять минут”: возможно реализовать «прямое соединение спроса и предложения, эффективную стыковку», чтобы обеспечить для предприятий новой зоны Линьган и даже для компаний по всей стране поддержку сервиса выхода на зарубежные рынки “всё в одном месте”, на протяжении всего процесса и с высокой эффективностью.

Возьмем пример регистрации прямых иностранных инвестиций (ODI): это первый “контрольно-пропускной пункт” выхода предприятия на зарубежные рынки — и «пропускной билет» для соблюдения требований, и «брандмауэр» для предотвращения рисков. «На первом шаге многие компании “спотыкаются” на этапе регистрации и утверждения: процесс сложный, длительный по времени, и часто из-за этого упускаются лучшие возможности рынка». Ин Цзюнь прямо сказал, что одним из преимуществ системы новой зоны Линьган является то, что административный комитет новой зоны Линьган может осуществлять полномочия административного утверждения по регистрации прямых зарубежных инвестиций (ODI) в пределах 300 миллионов долларов США, что существенно снижает временные издержки компаний и позволяет им быстро перехватывать возможности на зарубежных рынках.

Ин Цзюнь добавил, что с точки зрения тенденций количество зарегистрированных проектов и объем инвестиций ежегодно стабильно растут, и при этом проявляются три ярких особенности: инвестирующие субъекты становятся более качественными, ключевые отрасли становятся более выраженными, а инвестируемые регионы — более широкими. Среди проектов, поданных впервые, доля новых заявок превышает 60%, а доля проектов новых компаний вне территории Линьгана — более 10%. Это означает, что все больше компаний готовы выбирать выход на зарубежные рынки именно из Линьгана.

Одна из вошедших в представительский центр предприятий — Shanghai Xiangzhe Intelligent Technology Co., Ltd. (далее — «Xiangzhe Intelligent») — также поделилась впечатлениями о въезде: генеральный директор Цзя Цзишисян рассказал репортерам ThePaper, что здесь сосредоточено много организаций, занимающихся трансграничными услугами, поэтому реализуется эффективная координация взаимодействия «этаж вверх — этаж вниз», а «это значительно снижает издержки на коммуникацию и временные издержки».

Эта компания, основанная в новой зоне Линьган в 2020 году, во время зарубежной инспекционной поездки в прошлом году обнаружила, что по сравнению с информационными услугами, которые компания ранее предоставляла (например, интеллектуальные системы для конференций и мероприятий), на рынке малой бытовой техники в странах Юго-Восточной Азии спрос выражен значительно сильнее. «В странах Юго-Восточной Азии большая численность населения, экономика тоже развивается, поэтому у местных жителей есть обновляющий спрос на товары малой бытовой техники», — упомянул Цзя Цзишисян. Он также отметил, что через платформы электронной коммерции и социальные платформы можно увидеть, что продажи и рыночный спрос постоянно растут. «Мы видим, что это рынок прироста, и это возможность».

Выходя из Линьган на зарубежные рынки, эта небольшая компания рассматривает рынок бытовой техники Индонезии как свою первую точку выхода. На данный момент в Индонезии уже представлен собственный бренд Metori, а в будущем компания постепенно распространит свое присутствие на рынок Юго-Восточной Азии. «Опираясь на преимущества китайской цепочки поставок и локализованной операционной модели, мы усиливаем узнаваемость бренда, делаем Metori брендовым “ярлыком” для экспорта китайской малой бытовой техники и формируем бренд малой бытовой техники с сильным влиянием в Юго-Восточной Азии».

Таких примеров будет становиться всё больше. Как стало известно репортерам ThePaper, профессиональные услуги и политическая поддержка «комплексной сервисной платформы “выхода наружу”» новой зоны Линьган уже дали богатые результаты в практике выхода на зарубежные рынки многих компаний, охватывая такие сферы, как энергетика, производство, технологии, медицина, логистика и др.

В сфере энергетических ресурсов компания Zhongman Petroleum получила крупный зарубежный контракт и укрепила глобальную компоновку углеводородных ресурсов; Haisunsheng Power завершила обратную инвестицию, реализовав согласованность отраслей внутри и за пределами страны. В области технологического производства Jianghai Longan завершила сделку по слиянию и поглощению проекта в Бразилии и сформировала опорную стратегическую точку на рынке Америки; Ailang Technology разместила первую в зарубежной зоне базу по производству ветрогенераторных лопастей MW-уровня в Марокко; Enfin International оптимизировала глобальную компоновку бизнеса внутренних интерьеров, повысив эффективность распределения ресурсов…… Эти практики выхода на зарубежные рынки компаний из разных сфер — все они представляют собой лишь фрагмент того, как новая зона Линьган помогает китайским компаниям высокого уровня в их «выходе наружу».

«В настоящее время глобальная экономическая конфигурация существенно перестраивается, а высокоуровневое внешнее открытие Китая продвигается вглубь». На месте вышеуказанного мероприятия член партийного комитета и заместитель директора Комиссии по торговле Шанхая Чжан Цзе заявил, что, как передовой рубеж реформ и открытости во всем городе, новая зона Линьган с момента своего учреждения постоянно несет особую миссию — выступать полигоном для экспериментов государства и искать новые пути. В части обслуживания предприятий «выходящих наружу» новая зона Линьган дополнительно получила ключевую позицию важного трамплина, который должен стать основным опорным звеном для расширения развития компаний в процессе «выхода наружу».

Он подчеркнул, что надеется на то, что новая зона Линьган продолжит играть роль «экспериментального поля»: она должна стать не только высотой для инноваций в политике, но и высотой для профессиональных услуг. «Нужно тесно состыковываться с потребностями предприятий, постоянно оптимизировать процессы предоставления услуг, исследовать и сформировать набор воспроизводимых и тиражируемых практик, чтобы предоставить образец Линьгана для того, чтобы весь город совершенствовал комплексную систему зарубежного обслуживания».