Национальное управление интеллектуальной собственности ответило на вопросы "每日经济": активно исследует реформу по отдельному учёту активов служебных научно-технических достижений, внедряя особый режим управления нематериальными активами, такими как интеллектуальная собственность, отличающийся от обычных материальных активов.

每经记者｜周逸斐    每经编辑｜黄博文

23 марта Государственный совет провел пресс-конференцию. На ней Государственное управление интеллектуальной собственности представило информацию о специальной акции по трансформации и применению патентов (2023—2025 годы) (далее — “специальная акция”).

С какими трудностями и проблемами в настоящее время сталкивается трансформация и применение патентов в нашей стране? Как эта специальная акция по трансформации и применению патентов помогает решить эти трудности и проблемы?

Заместитель директора Государственного управления интеллектуальной собственности Ху Вэньхуэй ответил на вопросы журналистов из “Ежедневной экономической газеты”, заявив, что трудностей и проблем много, и они в основном связаны с “пятью не”, то есть “не могу трансформировать”, “не хочу трансформировать”, “не рискую трансформировать”, “не умею трансформировать” и “не удобно трансформировать”. В следующем шаге Государственное управление интеллектуальной собственности продолжит углублять реформу системы и механизма на основе достигнутых результатов этой специальной акции, оптимизировать экосистему трансформации и применения, а также устранить эти ключевые трудности и проблемы, улучшив эффективность и пользу трансформации патентов.

На месте пресс-конференции Фото: журналист “Ежедневной экономической газеты” 周逸斐

Изучение механизма освобождения от ответственности за добросовестное выполнение обязательств по трансформации патентов

Ху Вэньхуэй сообщил журналистам из “Ежедневной экономической газеты”, что трудностей и проблем много, и они в основном связаны с “пятью не”, то есть “не могу трансформировать”, “не хочу трансформировать”, “не рискую трансформировать”, “не умею трансформировать” и “не удобно трансформировать”.

Конкретно, “не могу трансформировать” связано с тем, что некоторые патентные заявки в нашей стране не связываются с промышленным применением, отсутствует перспектива трансформации, а предложение высокоценных патентов для трансформации недостаточно; “не хочу трансформировать” связано с тем, что цикл трансформации патентов долгий, неопределенность и риск высоки, а у научных работников недостаточно мотивации заниматься трансформацией; “не рискую трансформировать” связано с тем, что в нашей стране механизм освобождения от ответственности за добросовестное выполнение обязательств еще не достаточно зрел, участники трансформации беспокоятся о том, что неправильная оценка в процессе оценки патентов может привести к утечке государственных активов и т.д.; “не умею трансформировать” связано с тем, что в целом в наших университетах и научных учреждениях недостаточно специализированных организаций и кадров в области интеллектуальной собственности, недостаточна способность к трансформации; “не удобно трансформировать” связано с тем, что в настоящее время взаимодействие между университетами, научными учреждениями и предприятиями не налажено, экосистема, обслуживающая трансформацию и применение патентов, еще не достаточно развита.

Ху Вэньхуэй отметил, что с момента реализации специальной акции Государственное управление интеллектуальной собственности совместно с соответствующими ведомствами координировало усилия и точно применяло меры, сосредоточившись на решении проблемы “пяти не”.

Конкретно, в отношении “не могу трансформировать” основное внимание уделяется совершенствованию механизмов предварительной оценки патентных заявок, динамической инвентаризации, управлению по уровням, навигации в исследованиях и разработках и т.д., чтобы укрепить качественную основу для трансформации и применения патентов.

В отношении “не хочу трансформировать” основное внимание уделяется углублению реформы распределения прав на научные достижения, чтобы создать и улучшить механизм распределения доходов от интеллектуальной собственности, эффективно стимулируя внутреннюю мотивацию и инновационную активность трансформации патентов.

В отношении “не рискую трансформировать” активно исследуется реформа управления активами научных достижений по должности, при которой интеллектуальная собственность и другие нематериальные активы подлежат управлению, отличному от общего управления материальными активами; одновременно исследуется механизм освобождения от ответственности за добросовестное выполнение обязательств по трансформации патентов, чтобы освободить от ответственности тех, кто выполнил свои обязанности и не получил неправомерные выгоды, если трансформация не удалась или не достигла ожидаемых результатов из-за рыночных рисков и т.д., эффективно устраняя опасения по поводу “не рискую трансформировать”.

“Например, мы провели реформу управления активами научных достижений по должности в одном из университетов на северо-западе, что развеяло опасения научных работников по поводу утечки государственных активов, превратив “не рискую трансформировать” в “активно трансформировать”. В настоящее время в этом университете уже оценены более 300 патентов на сумму 6,3 миллиарда юаней, а доход от трансформации превысил 3,2 миллиарда юаней,” — сообщил Ху Вэньхуэй.

В отношении “не умею трансформировать” основное внимание уделяется созданию специализированных организаций по трансферту технологий в университетах и научных учреждениях, подготовке команды технических менеджеров, чтобы обеспечить полный процесс трансформации и применения, включая выявление результатов, инкубацию, оценку, продвижение, торговлю, а также финансовые и правовые услуги.

В отношении “не удобно трансформировать” реализуются модели трансформации патентов, такие как “открытая лицензия”, “платить после использования”, “индустриализация патентов + опционы”, чтобы способствовать взаимосвязанности платформы управления интеллектуальной собственностью, ускоряя разрушение барьеров “не удобно трансформировать”.

Ху Вэньхуэй подчеркнул, что в следующем шаге Государственное управление интеллектуальной собственности продолжит углублять реформу системы и механизма на основе достигнутых результатов этой специальной акции, оптимизировать экосистему трансформации и применения, а также устранить эти ключевые трудности и проблемы, улучшив эффективность и пользу трансформации патентов.

Дальнейшее повышение охвата безбумажной онлайн регистрации залога патентов

Финансовая поддержка является важной гарантией для трансформации патентов, и в разных регионах также было проведено много исследований в области финансовой экосистемы интеллектуальной собственности. Каковы дальнейшие планы работы Государственного управления финансового надзора по продвижению многообразной финансовой поддержки интеллектуальной собственности?

Руководитель департамента законодательства Государственного управления финансового надзора Ду Мое заявил, что в следующем шаге Государственное управление финансового надзора будет постоянно повышать качество и эффективность работы в области финансов интеллектуальной собственности.

Во-первых, содействовать финансовым учреждениям в продолжении оптимизации механизмов управления. Далее повысить охват безбумажной онлайн регистрации залога патентов. Направить финансовые учреждения использовать цифровые и интеллектуальные средства для полного выявления финансовых потребностей предприятий, на основе профиля предприятий интеллектуально сопоставлять продукты и услуги, повышая эффективность финансирования.

Во-вторых, совместно с Государственным управлением интеллектуальной собственности и другими ведомствами направлять местные органы к продолжению проведения мероприятий по взаимодействию банков и предприятий. Через создание двустороннего механизма “черного списка” организаций интеллектуальной собственности, проводить услуги финансирования интеллектуальной собственности “вход в парк и поддержка предприятий”, а также организовывать форумы по интеллектуальной собственности и другие мероприятия, увеличивая усилия по распространению политики и взаимодействию банков и предприятий.

В-третьих, углубить работу по комплексным пилотным проектам в области финансовой экосистемы интеллектуальной собственности. Своевременно оценивать результаты пилотных проектов, обобщать инновационные меры и успешный опыт, публиковать типовые случаи и продвигать воспроизводимые модели развития. В то же время, в зависимости от хода работы, будет исследоваться расширение пилотных зон.