FinTech Weekly x Международный женский день: Интервью с Лаурой Гальдикеене

Лаура Галдикене является главным экономистом в ConnectPay, обладая обширным опытом в области экономических исследований, финансовых тенденций и рыночного анализа.

Узнайте о лучших новостях и событиях в финтехе!

Подпишитесь на рассылку FinTech Weekly

Читается руководителями в JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna и других

Финтех трансформирует финансовые услуги с беспрецедентной скоростью, но одна проблема остается — обеспечение того, чтобы финансовые системы работали для всех. В качестве главного экономиста в ConnectPay Лаура Галдикене посвятила свою карьеру анализу финансовых тенденций, выявлению возможностей для инноваций и защите экономического включения.

В этом интервью Лаура делится своими взглядами на то, как финтех может улучшить финансовую доступность, роль поведенческой экономики в более разумном финансовом принятии решений и почему трансакции между странами остаются одной из самых больших областей для разрушительных изменений. Она также отражает на свою карьеру в традиционном банковском деле и финтехе, обсуждая синдром самозванца, баланс между работой и личной жизнью и системные изменения, необходимые для устранения гендерного разрыва в зарплатах.

В рамках инициативы FinTech Weekly по международному женскому дню мы гордимся тем, что можем представить её мнение о будущем финансовых услуг и о том, как финтех может внести значимые изменения как на индивидуальном, так и на глобальном уровне.

В: Как ваш опыт экономиста как в традиционном банковском деле, так и в финтехе сформировал ваше представление о будущем финансовых услуг, и где вы видите наибольшие возможности для инноваций?

Л: Работая экономистом, я всегда была поражена тем, сколько людей и малых предприятий по всему миру по-прежнему не имеют доступа к финансовым услугам или сталкиваются с высокими расходами при их использовании. Это ограничивает их финансовую стабильность и потенциал роста.

Финтех достиг значительных успехов в улучшении доступа, но еще много работы впереди. Одной из областей, где я вижу значительное пространство для инноваций, являются трансакции между странами и переводы.

Многие семьи в развивающихся странах зависят от переводов, однако комиссии за переводы остаются высокими — в среднем около 6%, а в некоторых случаях достигают 10%. Это напрямую влияет на семьи, которые зависят от этих средств для основных нужд. В более широком масштабе это важно для целых экономик — исследование Всемирного банка показало, что 10% увеличение переводов приводит к постоянному росту ВВП на 0,66%.

Однако неэффективности, такие как высокие сборы и задержки, мешают полностью реализовать эти преимущества. Финтех имеет потенциал революционизировать эту область, сделав трансакции между странами быстрее, дешевле и более доступными.

В: Основываясь на вашем опыте в банковском деле и финтехе, каковы ключевые различия в том, как эти сектора подходят к экономическому прогнозированию и оценке рисков?

Л: Традиционные банки, как правило, имеют больше ресурсов, включая специализированные команды для экономического прогнозирования. Финтех-компании, с другой стороны, часто полагаются на внешние данные и отраслевые отчеты.

Тем не менее, я не думаю, что это создает серьезный недостаток, особенно сегодня, когда экономические прогнозы быстро устаревают из-за глобальных событий. Во многих случаях внутренние экономические прогнозы служат больше маркетинговым инструментом, чем ключевым драйвером бизнес-решений. Что на самом деле имеет значение, так это то, как компании — будь то банки или финтехи — адаптируются к быстро меняющимся экономическим условиям и рискам в реальном времени.

В: Ваши исследования включают поведенческую и экспериментальную экономику — как эти области пересекаются с финтехом, и какие идеи они могут предоставить для финансового принятия решений?

Л: Поведенческая экономика изучает, как люди на самом деле принимают финансовые решения, часто отклоняясь от чисто рациональных выборов из-за когнитивных искажений. Финтех-компании могут использовать эти идеи для разработки лучших финансовых инструментов, которые помогают людям принимать более разумные решения.

Например, они могут анализировать поведение потребления, выявлять иррациональные финансовые привычки и предоставлять персонализированные рекомендации. Принципы поведенческой экономики, такие как избегание потерь и стадный инстинкт, могут помочь финтехам создать удобные интерфейсы, которые способствуют лучшему бюджетированию, более разумным инвестициям и долгосрочному финансовому планированию.

Интегрируя поведенческую науку, финтех может повысить финансовую грамотность, снизить импульсивные решения и в конечном итоге способствовать более здоровым финансовым привычкам.

В: На протяжении вашей карьеры с какими вызовами вы столкнулись как женщина в экономической и финансовой отраслях, и как вы их преодолели?

Л: Я не сталкивалась с серьезными препятствиями только потому, что я женщина в экономике, но в начале своей карьеры я действительно боролась с синдромом самозванца — распространенным опытом для многих женщин. Самосомнение, тревожность и перфекционизм могут быть трудными для преодоления, особенно в области, где мало женских ролевых моделей. К счастью, у меня были отличные наставники в начале, которые верили в меня, что помогло укрепить мою уверенность.

Однако самой большой проблемой было совмещение семейной жизни с профессиональными амбициями. У меня трое детей, и хотя я люблю свою работу и множество проектов, в которых я участвую, включая исследования и преподавание, совмещение всего этого может быть утомительным.

Иногда это даже заставляло меня задуматься о том, чтобы уйти из карьеры. Что помогло мне, так это: делать короткие перерывы по мере необходимости (вы всегда можете вернуться — ваше благополучие важнее), обеспечивать равные карьерные возможности с моим партнером и отпускать перфекционизм. Найти баланс никогда не легко, но это возможно с правильным мышлением и поддержкой.
 
В: Данные показывают, что женщины по-прежнему зарабатывают меньше мужчин, часто из-за таких факторов, как работа на неполный рабочий день и ограниченный доступ к сверхурочной работе или дополнительной компенсации из-за семейных обязанностей. Считаете ли вы, что женщины по-прежнему должны выбирать между семьей и карьерой, и как отрасль может лучше поддерживать баланс между работой и личной жизнью?

Л: Да, гендерный разрыв в зарплатах все еще существует, и одной из основных причин является то, что женщины берут на себя больше семейных обязанностей, чем мужчины. Гибкие условия труда являются ключом к решению этой проблемы. Переход к гибридным моделям работы во время пандемии оказался особенно полезным — исследование Николаса Блума (Стэнфорд) показало, что гибридная работа снизила уровень увольнений среди женщин на 54% с минимальным влиянием на мужчин.

Тем не менее, индивидуальные компании могут сделать только так много. Реальные изменения должны происходить на общественном уровне. Социальные нормы по-прежнему препятствуют женщинам конкурировать за высокооплачиваемые должности, что еще больше способствует разрыву в зарплатах. Исследование поведенческого экономиста Ури Гнизи показывает, что женщины меньше конкурируют в патриархальных обществах, но конкурируют на равных с мужчинами в матрилинеальных обществах — что предполагает, что гендерные различия в готовности к конкуренции являются выученными, а не врожденными. Чтобы сократить разрыв, нам нужно изменить то, как мы воспринимаем и поддерживаем женщин как на рабочих местах, так и в домах.

В: Какой совет вы бы дали женщинам, стремящимся построить карьеру в экономике и финтехе, и какие шаги могут предпринять компании, чтобы создать более инклюзивную среду для женщин-профессионалов в этой области? **
 
Л: Экономика, финансы и технологии все еще являются мужскими доминирующими сферами, и это не только проблема для женщин — это упущенная возможность для компаний и общества. Разнообразные команды приносят свежие перспективы, стимулируют инновации и улучшают финансовые показатели. Несмотря на гендерный разрыв, я бы призвала женщин не бояться, потому что эти отрасли предлагают захватывающие карьерные возможности. На самом деле, Всемирный экономический форум прогнозирует, что финтех-инженерия станет второй по скорости роста категорией рабочих мест к 2030 году.

Чтобы создать более инклюзивную среду для женщин-профессионалов, компании могли бы предложить гибкие условия труда, такие как гибридные графики, чтобы помочь женщинам совмещать работу и семью. Кроме того, они могли бы обеспечить большее представительство женщин на руководящих уровнях, чтобы молодые женщины могли видеть ролевые модели на высоких позициях.