Рост рынка цифрового золота ограничен структурными проблемами: отчет

(MENAFN- AsiaNet News)

Несмотря на рост цифровизации в торговле золотом и появление новых продуктов, таких как токены, рынок цифрового золота по-прежнему остается ограниченным по масштабу из-за структурных проблем, говорится в совместном отчете Всемирного совета по золоту и Boston Consulting Group.

В отчете отметили, что золото уже прошло значимую цифровизацию: торги, клиринг и ведение записей теперь в основном электронные. На рынке также доступен растущий спектр продуктов цифрового золота. В нем говорится: «Несмотря на растущий интерес и расширение набора форматов, рынок цифрового золота остается небольшим по сравнению с общим рынком физического золота».

Проблемы, ограничивающие масштаб цифрового золота

В отчете это объясняется сочетанием проблем разработки продуктов и барьеров на пути рыночного внедрения. Подчеркивается, что текущий рынок золота по-прежнему в основном организован вокруг операций с физическим золотом, его хранения и перемещения, что создает множество трудностей для эмитентов продуктов цифрового золота.

Фрагментированный ландшафт поставщиков и длительная настройка

Одна из ключевых выявленных проблем — фрагментированный ландшафт поставщиков и длительный процесс запуска. Для вывода на рынок продукта цифрового золота требуется координация между множеством специализированных провайдеров в сфере физических операций, технологий, комплаенса и дистрибуции. Часто это предполагает взаимодействие с разными заинтересованными сторонами и регулирующими органами в разных юрисдикциях, что приводит к длительным срокам и высоким рискам координации.

Постоянная операционная сложность

Отчет также указывает на сохраняющуюся операционную сложность. Даже после запуска эмитенты должны непрерывно сверять цифровые и физические балансы золота, обеспечивать соблюдение норм KYC и AML, поддерживать системы ликвидности и погашения, а также проводить регулярные аудиты. Эти требования остаются неизменными и ресурсозатратными, ограничивая гибкость и замедляя улучшение продуктов.

Сложная экономика

Еще одно существенное ограничение — сложная экономика продуктов цифрового золота. В отчете сказано, что затраты на первоначальную разработку могут составлять десятки миллионов долларов до получения какой-либо выручки, из-за чего новым игрокам сложно войти на рынок. Высокие операционные расходы дополнительно приводят к хрупкой юнит-экономике, которая улучшается только при очень больших масштабах.

Юридические и регуляторные барьеры

Юридическая фрагментация между юрисдикциями также является серьезным препятствием. Эмитентам приходится ориентироваться в сложных и постоянно меняющихся нормативных рамках, где есть неопределенности вокруг классификации активов, кастодиального хранения, прав на погашение и трансграничных операций. Отсутствие стандартизированных правовых структур повышает затраты на комплаенс и задерживает запуск продуктов.

Предлагаемое решение: «Gold as a Service»

В ответ на эти вызовы в отчете в качестве потенциального решения предложено «Gold as a Service». Этот подход нацелен на модернизацию того, как золото встраивается в цифровую финансовую экосистему, сохраняя при этом свои ключевые характеристики.

Итак, отчет подчеркнул, что хотя цифровые инновации в золоте продолжают развиваться, структурные и регуляторные ограничения по-прежнему сдерживают его масштабируемость и более широкое внедрение. (ANI)

(За исключением заголовка, эту историю не редактировали сотрудники Asianet Newsable English, и она опубликована из синдицированной ленты.)

MENAFN24032026007385015968ID1110897637