Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
TradFi
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Введение в торговлю фьючерсами
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
Launchpad
Будьте готовы к следующему крупному токен-проекту
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
Зэйн Цинь Лянь сохраняет первоначальную честность, свежий ветер охраняет цветение — Чжэшанг Банк провел молодежную беседу «Зэйн Цинь Лянь говорит» о честности молодых сотрудников
Чтобы всерьез выполнить в масштабах всей провинции требования по ускорению создания опорной зоны «чистого управления» на новой эпохе и сосредоточить усилия на том, чтобы инициатива «Год углубления и продвижения строительства чистой и честной организации в Чжэцзянской банке (Zhejiang Yin / 浙银)» по всей системе углублялась и проходила по-настоящему, 26 марта головной офис организовал совещание в формате «Цинь-лян цинь-шо (浙银青廉说)» — молодежное интервью об антикоррупционной дисциплине для молодых сотрудников. Встреча подарила молодым сотрудникам просветительский праздник антикоррупционного воспитания, который очищает мышление и помогает осмыслению и практике, посредством «одного ретроспективного обзора», «одной дискуссии» и «одного наставления». В данном интервью приняли участие более 50 молодых сотрудников и представители молодых кадровых руководителей из всех уровней и всех направлений системы, а также руководители таких подразделений, как Дисциплинарный контрольный и надзорный орган при организации, офис инспекций и дисциплинарной инспекции парткома головного офиса, планово-финансовое управление, отдел внутреннего контроля, комплаенса и права, отдел аудита и др. Член парткома головного офиса, руководитель Дисциплинарного контрольного и надзорного органа при организации Чжу Чанлянь присутствовал на совещании и провел занятие; заместитель генерального секретаря парткома головного офиса Ма Хун председательствовал на встрече.
Глубокий ретроспективный обзор «путешествия Цинь-лян». На данном интервью представители молодых сотрудников, перейдя от роли «слушателей» в повседневной жизни к роли «ведущих», вокруг ключевых тем — «границы взаимодействия в сотрудничестве между банком и предприятиями», «границы повседневных контактов внутри организации», «микровласть и коррупция, разъедающая изнутри», «риски обхода при исполнении системы», «испытание внеурочным временем (после 8 часов рабочего дня)» — в сочетании с опытом на должности поделились своими мыслительными траекториями, разобрали рисковое восприятие, высветили сомнения и замешательство, предложили подходы к поиску решения проблем. Такие реальные истории и осознания, как «купоны с крабами в кармане брюк», «друзья, которые исчезли после перевода на другую должность, вернулись», «бесплатное — самое дорогое», вновь заставили всех глубоко задуматься о «честных границах»; это также в полной мере демонстрирует легкую проницаемость и легкую разъедающую природу антикоррупционных рисков, которые встречаются повсюду, и в то же время показывает трезвость и решительность молодежи Чжэцзянского банка на новой эпохе в противостоянии «пушкам в сахарной обертке» и «искушениям-ловушкам».
Интерактивное рассуждение о «рисках в сфере чистого управления». На данном интервью была сломана традиционная модель антикоррупционного воспитания «одностороннего вливания». Руководители соответствующих подразделений выступили в качестве гостей интервью: они вышли за рамки «пустых поучений» и сосредоточились на практических озарениях и взаимном обмене «чувством и опытом». Вокруг тем интервью, исходя из содержания обменов и выступлений представителей, некоторые начали с исследований и изучили реальные трудности, с которыми на передовой сталкиваются менеджеры по работе с клиентами при необходимости балансировать контакты с клиентами и соблюдение правил и систем, а затем разъяснили и ответили на вопросы; некоторые напрямую смоделировали конкретные сценарии взаимодействия между банком и предприятиями, в режиме реального времени проверили стратегии и методы реагирования молодых сотрудников на соблазны выгоды; некоторые в качестве примера опирались на личный опыт и глубоко разобрали типичные ошибки в понимании и практические отклонения, которые легко возникают при исполнении системы, правильно осознали ролевую позицию и обязанности в целостном функционировании системы, направив молодых сотрудников становиться компетентными исполнителями системы, ее разработчиками и практиками.
Тщательное наставление о «восприятии чистоты и честности». После блока общения на интервью руководитель Дисциплинарного контрольного и надзорного органа при организации Чжу Чанлянь провел для собравшихся молодых сотрудников «антикоррупционный урок», разрушив стереотипы антикоррупционного воспитания и помогая молодежи действительно реализовать «крещение на уровне мышления» и «возвышение на уровне осознания». Господин Чжу, опираясь на собственный опыт, практические озарения, живые примеры и типовые кейсы, в качестве логической основы рассказал молодым сотрудникам о семи аспектах мудрости в поведении и философии отношения к жизни, а также выдвинул требования-пожелания «держать в порядке пять ворот и пройти пять испытаний»: во-первых, хорошо держать «власть»: не превращать рабочее место в рынок, держать линию базовых принципов, чтобы публичная власть была для общественных целей; во-вторых, хорошо держать «политические ориентиры»: не превращать рабочее место в сцену показухи, придерживаться ориентации на реальную работу и реальные результаты; в-третьих, хорошо держать «взаимоотношения»: не превращать рабочее место в поле боя, объединять усилия для сплоченного сотрудничества; в-четвертых, хорошо держать «семейность/чувства»: не превращать рабочее место в «поле любви», соблюдать принцип четкого разграничения общественного и личного; в-пятых, хорошо держать «желания»: не превращать рабочее место в казино, держать твердую решимость «держаться правильного пути, быть честным и устойчивым».
Молодежь сильна — сильна и страна; молодежь развивает — развивается и дело. В заключение заместитель генерального секретаря Ма Хун подчеркнул, что широкому кругу молодых сотрудников всей системы следует воспользоваться данным в масштабе всей организации мероприятием «Цинь-лян цинь-шо» для молодежи по антикоррупционному интервью как возможностью, чтобы сохранять первоначальные устремления и миссию, строго соблюдать нижнюю границу власти, развивать дух практической деятельности, возвращать рабочее место к «ориентации на выполнение дел», возвращать власть к ее сущности служения; выступать «щит чистоты» и «парус чистоты», твердо практиковать долгосрочный подход в строительстве чистой и честной среды, на практике быть трезвой и осмотрительной молодежью в соблюдении правил и дисциплины, и в деле созидания и развития быть ответственной и деятельной молодежью с готовностью браться за дело. С чистым стилем и здоровой атмосферы обеспечивать навигацию для высококачественного развития Шанхайского коммерческого банка Чжэцзян (浙商银行), и твердо отвечать перед эпохой и организацией отличным итогом, достойным доверия, который достигается делами.
Чжэцзянский банк — один из двенадцати общенациональных акционерных коммерческих банков в стране; 18 августа 2004 года он официально начал работу, штаб-квартира находится в Ханчжоу, провинция Чжэцзян; это банк, котирующийся на рынках «A+H», и один из системно значимых банков внутри страны. В настоящее время банк уже имеет 373 филиала и представительства в 22 провинциях (автономных районах, городах центрального подчинения) по всей стране и в Особом административном районе Гонконг, обеспечивая эффективное покрытие ключевых регионов, включая «основную базу» в Чжэцзяне, дельту реки Янцзы и район Большого залива Гуандун — Гонконг — Макао. Одновременно ускоряется размещение комплексного бизнес-подхода с несколькими лицензиями: на его счету есть две дочерние компании — 浙银金租 и 浙银理财. В списке журнала The Banker «Топ-1000 глобальных банков 2025 года» банк занимает 82-е место. Агентство China Chengxin International присвоило Чжэцзянскому банку высший уровень кредитоспособности AAA как заемщику среди финансовых учреждений.
Подача материала: офис инспекций и дисциплинарной инспекции парткома головного офиса
Редактор: Дэн Сюнвэнь
Масштабные новости, точная интерпретация — всё в приложении Sina Finance APP