Убытки сосуществуют с ростом продаж основных продуктов: Ян Дажунь ведет Yasheng Medicine через период инвестиций в инновационные лекарства

Задавайте AI: как сбалансировать инвестиции в исследования и развитие с расширением коммерциализации в стратегии двойного двигателя?

Когда одна фармацевтическая компания ежегодно терпит убытки свыше 1,2 миллиарда юаней, при этом продажи ключевых продуктов растут на 81%, такая, казалось бы, противоречивая ситуация как раз и раскрывает типичную логику развития инновационной фармацевтической компании в период расширения коммерциализации. За отчетом компании Яшэн Медицина за 2025 год скрывается точное стратегическое планирование по модели «двойного двигателя»: с одной стороны, быстрый рост продаж за счет включения в систему медицинского страхования основных продуктов, с другой — постоянное увеличение инвестиций в глобальные клинические исследования и разработку.

Ян Дажун: лидер на передовой инноваций

Ян Дажун — соучредитель, председатель и генеральный директор Яшэн Медицина. Он обладает степенью доктора медицины и доктора генетики, более 30 лет занимается онкологией, механизмами апоптоза клеток и разработкой новых лекарств. Перед созданием Яшэн Медицина в 2009 году он совместно основал Ascenta Therapeutics, Inc., а также долгое время работал приглашенным профессором и научным руководителем в Центре профилактики и лечения опухолей в Университете Sun Yat-sen.

Ян Дажун руководит командой, которая вывела на клиническую стадию в Китае, США, Австралии и Европе несколько оригинальных препаратов с потенциалом «First-in-class» или «Best-in-class». Он также занимает должность заместителя председателя Комитета по разработке лекарственных средств в Ассоциации инноваций в медицине Китая и является приглашенным исследователем в Шанхайском институте фармацевтических исследований Китайской академии наук.

Стратегия «двойных инвестиций»: параллельное развитие коммерциализации и исследований

К 2025 году Яшэн Медицина достигла выручки от продаж и лицензионных прав в размере 574 миллиона юаней, что на 90% больше по сравнению с предыдущим годом. Особенно выделяется основной продукт — Олераб (орелубатиниб). С января 2025 года все одобренные показания этого препарата были включены в национальный перечень медицинского страхования, а годовая выручка на рынке Китая составила 435 миллионов юаней, что на 81% больше. Второй коммерческий продукт — Лисатрокла (Лисатрокла), одобренный в июле 2025 года, стал первым отечественным оригинальным ингибитором Bcl-2, и за пять месяцев после выхода на рынок принес доход в 70,58 миллиона юаней. Эти два продукта формируют основу стратегии «двойного двигателя» в коммерциализации Яшэн Медицина.

Несмотря на быстрый рост, компания продолжает инвестировать. В 2025 году расходы на продажи и дистрибуцию составили 354 миллиона юаней, что на 80,4% больше, в основном на продвижение двух ключевых продуктов. В то же время расходы на исследования и разработки достигли 1,137 миллиарда юаней, увеличившись на 20,1%, что связано с глобальной активностью по проведению клинических испытаний.

Краткий итог: стратегия «двух двигателей» как путь развития

Анализируя путь развития Яшэн Медицина, легко заметить, что это история о настойчивости и прорывах. В контексте развития инновационной фармацевтики в Китае, такие компании, как Яшэн Медицина, несут миссию технологических инноваций и сталкиваются с вызовами коммерциализации. От убытков в 12,96 миллиарда юаней до модели роста на основе «двух двигателей» — за этим стоит отражение всей отрасли, которая переходит от копирования к инновациям.