Какие направления есть в цифровом строительстве? Заместитель председателя банка Синьё yе Сунь Сюньпэн совместно с цифровым двойником ответили на вопросы (рисунок)

27 марта финансовые новости, сегодня банк СиньЕ провел собрание по итогам деятельности за 2025 год. Говоря о вопросах цифровизации, заместитель председателя банка СиньЕ Сунь Сюнпэн заявил, что насколько коммерческий банк стабилен, в основном зависит от его способности к управлению рисками и соблюдению нормативных требований, но чтобы понять, насколько быстро и далеко может идти коммерческий банк в будущем, важно обратить внимание на его способности в области интеллектуализации.

Таким образом, что уже сделано в строительстве цифровой инфраструктуры банка СиньЕ и что еще предстоит сделать в будущем? Сунь Сюнпэн пригласил своего цифрового двойника для ответа:

В последние годы банк СиньЕ постоянно придерживается стратегии развития с использованием технологий, цифровая трансформация полностью перешла от этапа строительства к этапу получения результатов и движется к новому этапу умного развития.

Насколько высоко будет построено здание интеллектуализации, настолько глубоко должны быть заложены основы вычислительных мощностей и данных. Банк СиньЕ всегда рассматривал строительство технологической основной способности как свою стратегическую инициативу, укрепляя основы трансформации с помощью «трех восьмерок». Во-первых, на протяжении трех лет инвестиции в технологии составляют около 8 миллиардов юаней, что обеспечивает достаточную финансовую поддержку для трансформации; во-вторых, команда технологов насчитывает более 8000 человек, что обеспечивает наличие кадровых ресурсов для инноваций; в-третьих, в центре данных Гуйань запланировано более 8000 серверных стоек, соединяющих Шанхай и Фучжоу, формируя систему многопунктового и многоживого центра данных, подготавливая цифровые ресурсы для будущего взрывного роста цифровизации, обеспечивая стабильную основу и достаточную поддержку.

Насколько хороша основа, в конечном итоге зависит от реальности бизнеса и признания клиентов. Наш банк всегда придерживается бизнес-ориентированного подхода, чтобы технологии приносили реальную ценность. Здесь с помощью «трех шестерок» подчеркивается эффективность развития: во-первых, активировано шесть онлайн-платформ «1+5», что построило систему услуг цифрового развития; во-вторых, создано более 160 открытых возможностей с использованием ИИ, что постоянно обогащает базу возможностей для интеллектуальной трансформации; в-третьих, разработано 261 интеллектуальное прикладное решение, что добавляет интеллектуальную энергию для повышения качества и эффективности обслуживания клиентов и ведения бизнеса.

На этой основе мы полностью наделяем финансовые услуги пятью ключевыми направлениями цифровизации. В прошлом году объем кредитования в области технологий составил 1,15 триллиона юаней, платформа двойного углерода создала зеленые учетные записи для более чем 50 000 предприятий и 7,8 миллиона физических клиентов, по-настоящему превращая цифровые возможности в профессионально признанный сервис для населения и реальной экономики.

На следующем этапе мы будем использовать искусственный интеллект и действия как ключевые факторы, продолжая обновлять три основных интеллектуальных фундамента: вычислительные мощности, данные и модели, чтобы каждый сотрудник имел армию финансовых интеллектуальных агентов для повышения эффективности, продвигая технологии от поддержки на заднем плане к активному управлению на переднем плане, создавая устойчивую и стабильную долгосрочную ценность для инвесторов.