Технологический обзор | Когда роботы с телесным интеллектом войдут в дом?

Синьхуа Новости, Пекин, 24 марта — Миниатюрный медвежонок в форме милого панды роботизированная собака, перевернувшись через голову, уверенно встала; вытянув круглые «лапки», она сама попросила обнять. Рядом другая, послушная, собака охотно согласовывалась с жестами зрителей, которые гладили её по голове; голова ловко поворачивалась, а выражение «полного удовольствия» заставило собравшихся снова и снова останавливаться, чтобы фотографировать.

Журналист Синьхуа Чжао Цююэ, производство

Эта сцена — реальный момент на Китайской выставке бытовой техники и потребительской электроники (AWE2026). AWE2026 можно назвать тем выпуском, где «самый высокий уровень роботизации»: традиционные производители бытовой техники и компании в сфере профессионального воплощённого интеллекта вместе разыграли визуальное пиршество умных технологий. Робототехнические продукты охватывают разнообразные сценарии, включая домашнее обслуживание, образовательное сопровождение, промышленный обход и перевозку грузов. Будущее умной жизни, кажется, уже близко — досягаемо рукой.

«Самый роботизированный» выпуск AWE

Двойной драйв политики и рынка заложил основу для этого «роботизированного праздника». В августе 2025 года Госсовет опубликовал «Мнения о всестороннем углублении реализации инициативы “ИИ+”», уточнив поэтапные целевые ориентиры реализации в Китае инициативы «ИИ+». В «Докладе о развитии Китая 2025» Центр исследований при Госсовете спрогнозировал, что к 2035 году рынок воплощённого интеллекта может превысить 1 трлн юаней. В период «пятнадцатой пятилетки» отрасль воплощённого интеллекта в нашей стране завершит переход от масштабов в «сотни миллиардов» к «тысяче миллиардов». Одновременно повышение качества жизни жителей стимулирует взрыв спроса в домашних сценариях, что, в свою очередь, продвигает роботизацию бытовой техники и превращение бытовых приборов в роботов.

На AWE2026, которая проходила 12–15 марта, компания Haier Zhijia централизованно выпустила три серии домашних сервисных роботов «Хайва». Фото предоставлено организатором

На выставочной площадке традиционные компании бытовой техники одна за другой «перешли границы» и пробивают «факторный разрыв», заставляя бытовые приборы «обрести мозг» и «конечности»: Haier Zhijia централизованно представила серию домашних сервисных роботов «Хайва», включающую функции уборки, сопровождения и домашней работы; компания Shitou Technology впервые в стране представила свою первую роботизированную ползающую/катящуюся уборочную машину с колесно-ногтевым шасси G-Rover, сняв мобильные ограничения традиционных роботов-пылесосов; компания Tiaimi представила второе поколение бионического механического манипулятора/руки для уборки, который благодаря высоко-свободностным возможностям динамического прилегания делает акцент на глубокой очистке сложных зон в доме и низких пространствах; робот-пылесос MOVA Z70 Pro, реализующий бионическое шасси с механическими ногами/колесно-ногтевой походкой, преодолевает препятствия высотой 9 см, чтобы справляться с различными бытовыми условиями; Hisense представила своего первого коммерциализированного гуманоидного робота Harley, сфокусированного на встрече гостей и профессиональном подборе/консультировании, став «новым помощником» для коммерческих сценариев.

На AWE2026, проходившей 12–15 марта, робот MagicDog из «Magic Atom» демонстрировался на выставке. Фото предоставлено компанией

В отличие от «перехода в другую нишу» у компаний бытовой техники, профессиональные компании воплощённого интеллекта сосредоточены на сценариях применения — сопровождение, развлечения и т. п. Четырёхногий робот компании Unitree на месте выполнял сложные действия, включая подъём по крутым склонам, преодоление препятствий и поединки. Робот-собака в панда-версии от Magic Atom привлекал бесчисленное число поклонников благодаря модифицированным двигателям и живой интерактивной демонстрации на площадке. Компания LeXiang Technology показала новый коллаборативный робот N1 (Сяоэнь): площадь основания всего 0,2 квадратных метра, при этом рабочий диапазон покрывает часто используемые в быту пространства, такие как барная стойка и кухонные рабочие поверхности.

Разные компании выбирают свои треки, а дифференцированное развитие подчёркивает различия

Технические маршруты роботов воплощённого интеллекта сейчас в основном делятся на три типа: акцент на «мозг + корпус», акцент на «малый мозг + корпус» и «мозг + малый мозг + корпус» как развитие полного стека — у каждого направления свои акценты и собственные сильные стороны на выставке.

«Корпус» — как человеческий торс: это аппаратная основа робота. Некоторые компании фокусируются только на разработке корпуса, при этом возможности управления движением относительно слабее; «малый мозг» отвечает за двигательные и балансировочные способности робота, определяя, сможет ли он гибко перемещаться и выполнять сложные движения; «мозг» обладает способностями к принятию решений и является ключевым элементом, позволяющим реализовать «самостоятельный интеллект» робота. В будущем ожидается, что роботы смогут так же самостоятельно выполнять разные задачи, как люди.

Несколько респондентов отметили: в области «корпуса» и «малого мозга» у Китая, благодаря сильной базе в обрабатывающей промышленности, аппаратным преимуществам и налаженной цепочке поставок, есть сильная конкурентоспособность; однако в сфере «мозгового» решения и интеллектуального принятия решений ещё есть большой потенциал для улучшения.

CTO Magic Atom Чэнь Чуньюй рассказала, что компания использует отличительную стратегию «полный стек технологической разработки + коммерциализация с приоритетом». Они глубоко работают над разработкой роботного «корпуса», одновременно фокусируясь на алгоритмах «мозга» и в области данных. Доля собственных разработок в аппаратной части превышает 90%, включая ключевые компоненты, такие как модуль суставов, ловкие кисти и т. п. «Чтобы панда-собака могла подстраиваться под то, как зрители гладят ей голову — и чтобы её гибкая интерактивная демонстрация проявлялась, — в корпусе мы внедрили и улучшили привод головы с тремя степенями свободы», — сказала Чэнь Чуньюй.

Она, Shizhi Hang, сосредоточена на направлении полного стека технологий воплощённого интеллекта — от «данных» к «мозгу» и далее к «корпусу». Генеральный главный учёный Дин Вэньчао заявил, что компания стремится сформировать ключевую конкурентоспособность в области интеллектуального принятия решений и добиться дифференцированного прорыва.

На AWE2026, проходившей 12–15 марта, LeXiang Technology показала гусеничный робот W1 и роботов «Большой и Маленький Валли». Фото предоставлено компанией

«Когда мобильные возможности и интерактивные способности взаимно накладываются, сейчас робот проявляет три ключевые ценности: во‑первых, интеграция аппаратного конечного устройства — больше функций будет собираться непосредственно на роботе; во‑вторых, способность лучше считывать человеческие эмоции; в‑третьих, наличие долговременной памяти и способности к активному взаимодействию», — сказал Го Жэньцзе, основатель и CEO LeXiang Technology.

Для внедрения в дом всё ещё нужно преодолеть несколько порогов

С 2025 года в сфере воплощённого интеллекта финансирование продолжает набирать обороты. Отдел исследований Citic Securities прогнозирует, что 2026 год может стать «годом серийного производства» для роботизированной индустрии. На уровне капитала это будет обеспечено инновациями в IPO на A‑акциях и в Гонконге, чтобы перехватить волну секьюритизации активов всей цепочки поставок.

Несмотря на хорошую динамику отраслевого развития, когда роботы воплощённого интеллекта действительно войдут в семьи, всё равно потребуется преодолеть несколько барьеров. Многие специалисты отрасли отмечают, что текущие данные и модели в индустрии находятся на стадии исследования. Вопрос о том, понадобится 5 лет или 10, а также сроки ожидаемого «взрыва» внедрения в домашних сценариях — у отрасли разные оценки.

Во время AWE2026 официальное учреждение Спецкомитета Китайской ассоциации бытовых электроприборов по бытовым сервисным роботам придало новый импульс развитию отрасли и стало важной платформой для решения болевых точек индустрии и продвижения согласованной работы в цепочке.

Как стало известно, первый состав спецкомитета — 50 компаний. Он охватывает всю цепочку создания стоимости, включая бытовую технику, воплощённый интеллект, ключевые компоненты, AI‑технологии и т. д. Такие компании, как Haier Zhijia, Midea Group, Magic Atom, собрались вместе. Среди них 23 котирующиеся публичные компании и 12 компаний в стадии подготовки к листингу. Совокупная годовая выручка материнских компаний всех 50 участников превышает 1 трлн юаней. Это объединяет сильные возможности отрасли в разработке технологий и опыте управления рынком. Директор спецкомитета, вице-президент Haier Group Шу Хай заявил, что учреждение спецкомитета реализует согласованную консолидацию всей цепочки создания стоимости; в будущем работа будет вестись вокруг таких тем, как унификация стандартов, исследование сценариев, сбор данных и т. п., чтобы постепенно продвинуть внедрение роботов в домашних сценариях.

Заместитель генерального секретаря Китайской ассоциации бытовых электротоваров Ван Чуньхуэй пояснил, что домашний сценарий уже стал конечной целью, которую признают все робототехнические компании. Всё больше компаний направляет значительные ресурсы на сбор данных и полевые учебные тренировки в рамках домашних сценариев. Но сложность домашних сценариев также создаёт отрасли общие проблемы: многократный повторный сбор данных, отсутствие единого технического пути, нехватка стандартов и т. д.; при этом согласованное взаимодействие между компаниями бытовой техники и робототехническими компаниями содержит множество вопросов, которые ещё предстоит преодолеть. Спецкомитет надеется, создав платформу промышленной экосистемы, способствовать углублённому интегрированию науки, образования и прикладных исследований, продвижению технологической кооперации и конверсии результатов, а также содействию разработке/актуализации стандартов, чтобы роботы как можно скорее вошли в каждую семью.

Председатель Китайской федерации лёгкой промышленности Чжан Чун заявил три ожидания. Во‑первых, построить и укрепить сервисную платформу, содействуя формированию современной промышленной цепочки с взаимосвязью верхнего и нижнего звеньев, согласованностью науки, образования и прикладных исследований. Во‑вторых, направлять компании на то, чтобы они были ближе к потребностям людей, встраивались в экономику для пожилых, разрабатывая больше адаптированных к пожилому возрасту и доступных по цене домашних сервисных роботов. В‑третьих, усилить регламентацию и нормированное функционирование, чтобы обеспечить безопасное движение отрасли к здоровому и устойчивому развитию.

Го Жэньцзе считает, что чтобы роботы действительно вошли в дом, необходимо выполнить три предварительных условия: безопасность, полная автоматизация и решение конкретных потребностей. «Мы должны выйти к пользователям, оттачивать, экспериментировать, проверять в реальных сценариях, быстро итеративно улучшать. Только найдя реальную ценность на стороне пользователя, потребительский воплощённый интеллект сможет превратиться из видения в реальность».

Чэнь Чуньюй считает, что сейчас домашнее взаимодействие роботов воплощённого интеллекта переживает изменения: от «пассивного понимания» на уровне восприятия к «активному пониманию», от «пассивного реагирования» в способах взаимодействия к «активному сервису». А это требует перестройки технической архитектуры, чтобы реализовать совместное инновационное развитие в восприятии, принятии решений и взаимодействии.

На AWE2026, проходившей 12–15 марта, робот Shizhi A1 бросал вызов мировым рекордам Гиннеса. Фото предоставлено компанией

Дин Вэньчао предварительно оценила: в 2026–2027 годах роботы в промышленной сфере получат быстрое развитие, беря на себя задачи для множества профессий. Примерно в 2027 году в сфере домашних сценариев могут появиться возможности раннего применения — в первую очередь в сценариях эмоционального сопровождения, образовательных услуг и т. п. «Традиционные производители бытовой техники, начиная от бытовых приборов, интегрируют “сверху”, а компании воплощённого интеллекта, идя “сверху вниз”, расширяют направления. Эти два пути в итоге сойдутся. Традиционные компании лучше понимают дом и пользователей. Когда обе стороны объединятся и будут учиться друг у друга, это ускорит внедрение в домашние сценарии».

Источник: Синьхуа Новости

Автор: Чжао Цююэ

Огромные объёмы информации, точная аналитика — всё в приложении Sina Finance