Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
TradFi
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Введение в торговлю фьючерсами
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
Launchpad
Будьте готовы к следующему крупному токен-проекту
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
ЕС, Великобритания и Швейцария публикуют план тестирования T+1 накануне совместного перехода 11 октября 2027 года
Этот План тестирования и готовности, который называют первым в своем роде для создания структуры для всех участников рынка и финансовых рыночных инфраструктур (ФРИ), чтобы протестировать свою готовность, устанавливает участие между рынками ЕС, Великобритании и Швейцарии.
Преимущество этого в том, что “значительная часть участников выразила необходимость внедрения унифицированных программ T+1, а не создания отдельных планов для каждой юрисдикции. Это, в сочетании с аналогичностью наших процессов после сделки/до расчетов, означает, что единая программа, охватывающая три экосистемы, будет иметь значительную пользу, что отражает совместно согласованную панъевропейскую миграцию,” говорится в плане.
Согласно T+1, определенные сделки должны быть урегулированы всего через один рабочий день после исполнения, и с дедлайном чуть более чем через шесть месяцев, отрасль находится на грани фундаментального изменения в том, как финансовые транзакции урегулируются. По словам FCA, “изменение направлено на повышение эффективности рынка, снижение рисков и приведение Великобритании в соответствие с глобальными стандартами расчетов.”
Фирмам на стороне покупок и продаж, финансовым рыночным инфраструктурам и торговым ассоциациям необходимо подготовиться к тому, чтобы добиться прогресса и разрешить области, где остаются вызовы. “T+1 сократит время, которое у вас есть для обработки транзакций, примерно на 80%. Раннее планирование будет иметь решающее значение,” добавил FCA в своем заявлении в октябре 2025 года.
План тестирования отражает это мнение, утверждая, что “это хорошо установленный показатель, что после реализации участники будут иметь примерно 20% текущего доступного времени обработки для завершения того же диапазона и объема задач, как и при T+2. Чтобы обеспечить плавный и успешный переход, фирмы должны автоматизировать, оптимизировать процессы и использовать все доступные инструменты повышения эффективности расчетов.”
Помимо общих принципов и мероприятий по готовности бизнеса, отчет продолжает утверждать, что “успех вашего перехода зависит от того, чтобы у каждого участника были своевременные и хорошо контролируемые процессы от исполнения сделки до урегулирования. Этот план поможет вам протестировать ваше соответствие как индивидуально, так и как часть цепочки расчетов.”
Джованни Сабатини, председатель Комитета по промышленности T+1 ЕС, говорит: “Переход на T+1 — это не просто техническое обновление — это опора Союза сбережений и инвестиций и уникальная возможность устранить трения на европейских капиталов рынках. Тот факт, что власти ЕС, Великобритании и Швейцарии реализуют это вместе, демонстрирует, что практическое, функциональное сотрудничество может достичь. Мы строим мост, и этот план тестирования является его критической частью.”
Эндрю Дуглас, председатель Рабочей группы по ускоренному урегулированию T+1 Великобритании, добавляет: “По запросу участников отрасли мы сотрудничали с ЕС в запуске и реализации этой тестовой структуры. Это поможет фирмам разработать и реализовать свой собственный план тестирования для отдельных компонентов решения, а также для полного тестирования от начала до конца. Это также ясно показывает, что тестирование отдельных компонентов может начаться сейчас, что даст много времени для обеспечения плавного перехода на T+1 к октябрю 2027 года.”
Флорентин Солива, председатель Швейцарского Совета по ценным бумагам по вопросам постторговых операций T+1, подводит итог: “Включение Швейцарии в эту совместную программу отражает глубокую интеграцию наших рынков с более широкой европейской экосистемой постторговых операций. Координированный подход — это единственный подход, который имеет смысл.”
Хотя ЕС, Великобритания и Швейцария достигли прогресса, новое исследование от Aqua Global, также опубликованное на этой неделе, показало, что банки все еще отстают, и 23% европейских банковских лидеров не имеют планов по подготовке к T+1. Сравнивая подготовку к T+1 с внедрением ISO 20022, Aqua обнаружила, что один из пяти испытал простои и/или сбои в платежах во время миграции на новый стандарт ISO 20022. Более того, почти все респонденты (97%) столкнулись с трудностями, при этом 65% все еще в значительной степени полагаются на инструменты перевода для соблюдения требований.
Aqua считает, что те же структурные слабости сейчас проявляются в подготовке к расчетам T+1, и устаревшие системы не способны поддерживать сжатые расчетные окна без значительных инвестиций. В совокупности, ISO 20022 и T+1 подчеркивают, что регуляторные сроки ускоряются быстрее, чем инфраструктура банков может адаптироваться.
Циан Фернандо, генеральный директор Aqua Global, говорит: “Проблемы миграции, которые мы наблюдаем, не являются изолированными инцидентами — они раскрывают структурные ограничения устаревшей архитектуры платежей. Рассмотрение регуляторных изменений как формальной обязанности способствует краткосрочным решениям, которые увеличивают сложность. Банки, которые модернизируют свои системы, уменьшают затраты, операционные риски и трения с течением времени. Поскольку регуляторные сроки становятся более строгими, а требования к данным — более сложными, банки, полагающиеся на разрозненные системы, сталкиваются с растущими операционными рисками и увеличивающимися затратами, при этом у них остается меньше возможностей конкурировать за счет улучшения клиентского опыта.”