Восточный универсальный магазин провёл специальное совещание по анализу операционной эффективности

Жинмэньская вечерняя газета讯 (记者 Хуан Сюцюй, корреспонденты Ли Вэсі, Ван Цонг) Недавно «Восточный универсальный магазин» провёл специальное совещание по анализу операционной эффективности за январь-февраль 2026 года, полностью подытожив начальные результаты деятельности, проанализировав текущую ситуацию и определив направления дальнейшего развития.

Совещание проходило поэтапно и по секциям, последовательно заслушивая отчёты по трём основным бизнес-направлениям: универсальный магазин, супермаркет и бытовая техника. На заседании руководители финансовых отделов каждой секции использовали «данные для аргументации», сообщая ключевые показатели деятельности и проводя краткий анализ; руководители отделов систематически подчеркивали основные достижения и результаты работы, глубоко выявляли трудности и недостатки, а также одновременно предлагали идеи и меры по дальнейшим действиям. Члены руководства давали комментарии по очереди, признавая успехи и точно указывая направления для улучшения, достигая «глубокой оценки, точной критики и сильных мер».

Секретарь партийного комитета и генеральный директор «Восточного универсального магазина» Цзинь Чжупинь в заключительном выступлении подчеркнул, что в условиях жесткой конкуренции на рынке необходимо усилить ощущение срочности и ответственности в каждом бизнес-направлении, сосредоточиться на достижении годовых целей и стимулировать синхронное развитие тонкой управленческой работы и бизнес-инициатив. Он отметил, что необходимо ориентироваться на эффективность, добиваться прорывов в оптимизации формата и формировании бренда, создавая дифференцированные преимущества в бизнес-сценариях; углубляться в корректировку ассортимента и повышение качества, переводя поставки товаров с масштабного расширения на создание ценности; постоянно улучшать потребительский опыт, внедряя инновационные сценарные модели продаж и повышая эмоциональную ценность для увеличения лояльности клиентов; точно реализовывать меры по снижению затрат и повышению эффективности, оптимизируя цепочку поставок и повышая операционную эффективность; системно продвигать интеграцию онлайн и офлайн, расширяя разнообразные каналы маркетинга и создавая новые преимущества в конкуренции по всему каналу.

Совещание потребовало от всех сотрудников укреплять уверенность в развитии, сохранять стратегическую устойчивость, уметь использовать возможности в условиях вызовов и открывать новые горизонты в процессе преобразований.

Опираясь на текущий момент и смотря в будущее, «Восточный универсальный магазин» считает это совещание новым стартом, придерживаясь основной линии высокого качества развития, продолжая углублять бизнес-сотрудничество и ресурсную интеграцию, постоянно повышая ключевые конкурентные преимущества и влияние бренда, полностью способствуя новому росту в управлении компанией.

【Источник: Жинмэньская вечерняя газета】