Кинотеатры сокращаются, экраны растут незначительно — отечественные киносети вступают в фазу "оптимизации существующих ресурсов"

“Реакция на пилотный проект действительно была хорошей, мы уже изучаем возможность дальнейшего продления пилотных услуг,” — заявил менеджер杭州西田城时代联合影城 (далее «时代联合影城») Чжоу Минхуэй корреспонденту газеты Securities Times. В конце февраля этого года «时代联合影城» запустил инновационную услугу: зрители, недовольные просмотром, могут в течение 20 минут подать заявку на возврат 40% стоимости билета.

Эта услуга вызвала неожиданный отклик. Чжоу Минхуэй признала, что запуск этой услуги был обусловлен, с одной стороны, усилением рыночной конкуренции, и кинотеатры стремятся исследовать дифференцированные стратегии ведения бизнеса; с другой — они надеются реально повысить качество зрительского опыта.

За последние годы годовой кассовый сбор в стране стабильно колеблется около 500 миллиардов юаней, а средняя заполняемость залов снижается. В условиях острой конкуренции некоторые кинотеатры покидают рынок, и в этом году их число снизилось; многие другие обновляют оборудование и улучшают сервисы, чтобы «удержать зрителя».

Общее число кинотеатров сокращается

После каждого новогоднего сезона наблюдается пик закрытий кинотеатров. С февраля этого года в различных регионах начали публиковаться объявления о закрытии. По данным Top Consulting, на сегодняшний день число закрытых кинотеатров превысило 300, а общее число действующих кинотеатров в стране составляет 13341, что на 280 меньше, чем в конце 2025 года (13621).

Например, в городе Ухань с марта этого года закрылись такие кинотеатры, как Wuhan Lainer Wanlong Cinema, Wanda Wujiawan и Huayi Brothers Cinema Wuhan Huangpi. В частности, кинотеатр Huayi Brothers Wuhan Huangpi, открытый 15 лет назад, планирует закрыться 6 апреля.

Ранее в стране наблюдался быстрый рост числа кинотеатров. В 2018 году их впервые превысило 10 тысяч — 10517. К концу 2019 и 2020 годов их число увеличилось до 11470 и 12000 соответственно. Однако за последние два года рост значительно замедлился, и в этом году число кинотеатров начало сокращаться.

Источник данных: Top Consulting

«К 2026 году снижение числа кинотеатров — неизбежный результат перехода от расширения количества к оптимизации существующих объектов,» — заявил корреспонденту генеральный директор Top Consulting Чэн Фэй.

Он добавил, что, с одной стороны, количество экранов в стране продолжает медленно расти: среди новых кинотеатров 51% расположены в третьем, четвертом и пятом эшелонах городов, что свидетельствует о продолжении фокусировки на низших сегментах рынка; с другой — в 2025 году было закрыто 740 кинотеатров, а в 2026 году их число продолжит сокращаться. В то же время крупные сети приостанавливают франчайзинг легких кинотеатров и сосредотачиваются на прямых операциях, что говорит о том, что отрасль отказалась от слепого расширения и переходит к рациональной корректировке с уменьшением количества и повышением качества.

Чэн Фэй считает, что в настоящее время в стране существует структурное перенасыщение кинотеатров. Несмотря на большое общее число, их распределение неравномерно: в крупных городах (первого и второго уровня) кинотеатры расположены плотно, в некоторых регионах наблюдается избыточная конкуренция, тогда как в третьих, четвертых эшелонах и сельских районах остается значительный рынок, еще не охваченный. Эти изменения в общем объеме и структуре в этом году — это «саморегуляция» рынка, вызванная дисбалансом спроса и предложения.

Кинематографист, продюсер и планировщик Тан Фэй в интервью отметил: «В целом количество кинотеатров сейчас достаточно насыщенное, и рынок вряд ли сможет поддерживать такое их число, поэтому снижение общего количества — естественный процесс, соответствующий отраслевым законам.»

Низкая заполняемость залов

Кинотеатры — типичные капиталоемкие проекты. Ведущий на рынке A-Share — Wanda Cinema — ранее объявил о планах инвестировать в строительство 162 новых кинотеатров с 1258 залами, при этом стоимость одного зала достигает 2,5 миллиона юаней, а строительство кинотеатра с 8 залами — не менее 20 миллионов юаней.

Операционные расходы кинотеатров также немаленькие. По словам отраслевых экспертов, фиксированные издержки включают аренду помещений, оплату труда, амортизацию оборудования и расходы на ремонт и отделку, которые обычно трудно сократить.

Доходы кинотеатров в основном поступают от кассовых сборов. В текущей системе распределения, после вычета налогов и доли студий и сетей, с билета стоимостью 50 юаней кинотеатр получает примерно 20 юаней. При низком кассовом сборе покрыть операционные расходы становится сложно.

Реальность такова, что с ростом числа кинотеатров за последние годы уровень заполняемости залов снижается. Согласно данным Lighthouse Professional, в 2019 году средняя заполняемость в стране составляла 10,9%, в 2020 и последующие годы — менее 10%, в 2025 году — 7,1%, а с 2026 года — всего 6,6%.

11 марта этого года в районе Баошань города Шанхая закрылся кинотеатр Fei Wang Cinema, в котором было 7 залов и 839 мест. В пиковые годы 2019 года его годовой кассовый сбор превышал 7 миллионов юаней, а заполняемость достигала 14,5%. В 2025 году касса снизилась до 3,39 миллиона юаней, а заполняемость — до 5%.

«Обычно, когда мы идем в кино, если это не важный сезон, в зале бывает один-два человека. В такие периоды, как новогодние праздники, ситуация чуть лучше, но полностью полагаться на «золотые» сезоны нельзя,» — говорит Тан Фэй. — «Текущая заполняемость недостаточна для здорового развития отрасли.»

В связи с этим некоторые сети начали активно контролировать операционные расходы, особенно аренду, которая занимает значительную часть затрат. Некоторые компании ведут переговоры с арендодателями о снижении арендных ставок, чтобы уменьшить фиксированные издержки и повысить прибыльность каждого кинотеатра.

В отчете за 2025 год компания Hengdian Film указала, что, сосредоточившись на регионах, она проводит работу по снижению арендных ставок, внедряя энергосберегающие технологии, централизованные закупки и профилактическое обслуживание оборудования, а также оптимизируя организационную структуру для повышения эффективности затрат на персонал, что значительно снижает операционные расходы.

Стремление к «необычному»

«Кино как вид культурно-развлекательного продукта по-прежнему играет незаменимую роль, рынок нуждается в кино,» — говорит Тан Фэй. — «Будь то предоставление зрителям аудиовизуальных впечатлений или создание социально-развлекательных пространств, роль кинотеатров остается важной.»

Помимо снижения затрат, многие профессионалы ищут другие способы удержать зрителя. Недавно в центре внимания оказался эксперимент в «时代联合影城» в Ханчжоу. В марте-апреле этого года кинотеатр начал тестировать услугу по обеспечению качества просмотра: если зритель недоволен просмотром в течение первых 20 минут, он может получить возврат 40% стоимости билета.

«В нашем кинотеатре, а также еще шести рядом расположенных, мы — один из старейших кинотеатров, конкуренция очень жесткая. После значительных инвестиций в обновление оборудования и улучшение инфраструктуры в прошлом году, мы начали работать над улучшением сервиса,» — объяснила Чжоу Минхуэй. — «Кинотеатр — это конечная точка показа, мы не можем контролировать качество фильмов, но можем улучшить сервис, чтобы повысить клиентский опыт и удержать зрителя.»

В условиях острой конкуренции крупные сети начинают одновременно снижать издержки и вкладывать ресурсы в развитие новых форматов.

Например, Wanda Cinema в последние годы сосредоточена на создании «суперразвлекательных пространств». За последние два года компания внедрила новые бренды, такие как Haoyun Ye, 52TOYS и Paili Cube, в холлы кинотеатров, чтобы использовать возможности кино для формирования сцен и превращения кинотеатров в «офлайн-центры» интересов и соцсетей поколения Z.

В прошлом году Shanghai Film запустила первый в стране кинотеатр с тематикой анимации и создала «Yingyuan Society» — пространство для развлечений и потребления. Представители компании отмечают, что эти меры позволяют значительно увеличить время пребывания зрителей до и после просмотра, повысить их погружение и социальную вовлеченность, а также превращают кинотеатр из места показа в культурный центр.

Чэн Фэй считает, что в нынешней ситуации кинотеатры должны перейти от конкуренции за масштаб к конкуренции за ценность. Реальные пути — технологические обновления, создание дифференцированного опыта, развитие мультиформатных концепций и увеличение доходов вне кассовых сборов.

На технологическом уровне он приводит пример: в 2025 году кассовый сбор в специальных эффектных залах вырос на 48,5% по сравнению с прошлым годом, а средний доход с одного зала в IMAX и других премиальных форматах достиг 999,5 юаней, что значительно превышает 489,6 юаней в обычных залах. В кинотеатре IMAX-GT в Гуйяне годовой кассовый сбор составил 28,53 миллиона юаней, что подтверждает, что форматы высокого качества — ключ к прорыву.

В области интеграции форматов он советует: вместо классической схемы «вестибюль — зал», в периоды низкой кассовой активности можно внедрять модели «кино+», проводя выставки, тематические ярмарки, трансляции киберспортивных соревнований и другие мероприятия, чтобы увеличить время пребывания зрителей с двух до трех-четырех часов и расширить культурные потребности.